職位分析說明書
網(wǎng)名：qiqiwang 服務(wù)中心：北京教學(xué)服務(wù)中心 專業(yè)批次：201009工商企業(yè)管理
職位名稱 |
項(xiàng)目經(jīng)理 |
所屬行業(yè) |
IT |
工作日程 |
8:00-9:30 9:30-18:00 |
早餐時間和到公司途中時間 一、到達(dá)公司，電腦開機(jī)后，先檢查頭天備忘本記錄的事項(xiàng)，有哪些事項(xiàng),如合同等是需要傳單師傅送到總部辦公大樓進(jìn)行辦理，將相應(yīng)材料準(zhǔn)備齊全，并屬好接材料的人員名字，交給傳單的師傅，由他進(jìn)行轉(zhuǎn)交。 二、打開郵箱，查收到達(dá)公司前客戶、代理商、同事發(fā)出的郵件根據(jù)郵件的緊急，難易程度進(jìn)行處理，簡單的立即做處理回復(fù)，復(fù)雜需要多方配合的稍后處理。 這一期間會不斷的新郵件收發(fā)，同樣根據(jù)情況安優(yōu)先處理。 三、實(shí)施項(xiàng)目管理貫穿整個工作日 1、因我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目實(shí)施均在外地，我需要不定期到的客戶總部拜訪、協(xié)商工作安排。 2、項(xiàng)目實(shí)施期間隨時安排處理突發(fā)事件 如：實(shí)施工程師技術(shù)問題、到貨數(shù)量不對，到貨型號不對，到貨有運(yùn)輸損壞，工程師沒有到位、需要客戶提供的安裝條件不具備…… 3、項(xiàng)目實(shí)施過程中貫徹執(zhí)行包括項(xiàng)目管理制度在內(nèi)的公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 4、項(xiàng)目實(shí)施過程中合理調(diào)度資源，控制項(xiàng)目成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營管理目標(biāo)。 5、協(xié)調(diào)執(zhí)行項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，協(xié)調(diào)資源并按計(jì)劃推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施工作，按時按質(zhì)交付實(shí)施成果。 6、客戶總部與分支關(guān)系發(fā)展與維護(hù)，協(xié)助公司開展商務(wù)工作。 7、與項(xiàng)目相關(guān)事項(xiàng)的跨部門及外部協(xié)調(diào)與處理。 8、制定并組織項(xiàng)目實(shí)施工程師的內(nèi)部考核及能力提升工作。 9、項(xiàng)目文檔體系的維護(hù)及知識共享工作。 10、執(zhí)行公司或上級交付的其他工作。 |
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18:-21:00 |
1、約圈內(nèi)的朋友，客戶或同事吃飯，交流行業(yè)熱點(diǎn)，重點(diǎn)變化。 ２、電話處理項(xiàng)目上的突發(fā)事件 |
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22:00-24:00 |
1、回到家中上學(xué)院網(wǎng)站瀏覽通知，學(xué)習(xí)。 ２、瀏覽網(wǎng)上各種新聞 ３、整理當(dāng)天的工作需要第二天繼續(xù)處理的事項(xiàng)。 |
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職位要求 |
1、出色的分析、溝通、協(xié)調(diào)、配合及執(zhí)行力。 2、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神和團(tuán)隊(duì)合作意識。 3、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。 4、了解常規(guī)IT設(shè)備運(yùn)用功能 5、大專以上學(xué)歷 6、專業(yè)不做限制，特殊的項(xiàng)目經(jīng)理需要技術(shù)專業(yè) 7、能熟練應(yīng)用office軟件 |
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薪資待遇及從業(yè)情況 |
薪資:根據(jù)公司的福利待遇不同而決定一般在3000-200,000不等，甚至?xí)?。上升空間：項(xiàng)目總監(jiān) | ||
培訓(xùn)要求 |
一般需要有1-2年的項(xiàng)目助理的工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)個人能力確認(rèn)是否可以上升為項(xiàng)目經(jīng)理。 推薦學(xué)習(xí)并考取PMP項(xiàng)目管理資格 在行業(yè)里能從事3年以上，這樣經(jīng)驗(yàn)會比較豐富，對將來上升有幫助。 |
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