媒體品牌優(yōu)勢與技術策略
來 源：新華網(wǎng)發(fā)表日期：2012-05-21
“Facebook每個月的活躍用戶有1.75億個。Facebook目前約有5萬個應用程序，其中游戲應用有5000多個，所占比重最大。在最受歡迎的前10個應用程序中，有3個是游戲。”Facebook游戲主管加雷思·戴維斯(Gareth Davis) 3月26日在游戲開發(fā)者大會(Game Developers Conference)上接受采訪時透露，“游戲本質(zhì)上是人類的社交活動。”
Facebook作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展奇跡之一，其崛起的過程卻一直伴隨著頗多爭議聲，其中之一就是不少人認為“Facebook商業(yè)模式模糊，流量雖大但很難盈利。”但經(jīng)過近幾年的努力，F(xiàn)acebook圍繞著其“社交”這一品牌優(yōu)勢，打造并基本形成了一個多元化的盈利模式?？梢哉f，“社交”作為Facebook的核心品牌優(yōu)勢，對其充分利用與延伸為Facebook創(chuàng)造了的巨大財富。
作為社交媒體，F(xiàn)acebook上的用戶絕大多數(shù)都是真實身份，對于Facebook而言，可以清楚的知道每個用戶真實信息和上網(wǎng)的軌跡。而這對廣告主是至關重要的。所以，區(qū)別于傳統(tǒng)廣告的互動廣告便成為了Facebook最重要的盈利手段之一。
同樣，也是這個社交性平臺，F(xiàn)acebook開放性平臺也是其重要的盈利手段之一。Facebook可以讓開發(fā)者利用它的開放平臺開發(fā)自己的應用，第三方可以讀取Facebook的用戶及好友等信息，再利用這些信息開發(fā)游戲、工具以及投放廣告。Facebook按照提供的內(nèi)容進行收費和分成。
“我更關注能把媒體品牌優(yōu)勢進行延伸的戰(zhàn)略與模式。”國際知名信息技術研究和分析公司Gartner常務副總裁 Allen 先生說到。
技術的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨，使得媒體的含義不斷被“刷新”。對于所謂“自媒體”或者“傳統(tǒng)媒體繼續(xù)被邊緣化”的討論不絕于耳，無論孰是孰非，但是有一點可以肯定的是，新聞信息的來源與傳播途徑都發(fā)生了顛覆性的變化。
如果說，一切技術應用都是人類思想的體現(xiàn)，那么我們也能從中尋找出一些規(guī)律，以供我們了解并更好地掌握這些技術應用，并延伸到與之相應的用戶和人群當中。
對于傳統(tǒng)媒體如何利用微博展開業(yè)務這一問題，具有多年媒體從業(yè)經(jīng)驗的Gartner常務副總裁 Allen 先生表示：首先，媒體可以通過微博與讀者互動；其次，每個微博的影響力不同，媒體可以找到在細分領域和地方區(qū)域中具有一定影響力的微博和名人作為自己的采編隊伍。而對于細分領域和地方區(qū)域的關注往往是大型媒體所不擅長的。
但尋找在細分領域和地方區(qū)域中具有影響力的人和微博是一個問題。一是如何衡量其是否具有影響力；二是技術上如何快速準確的找到他們。而這樣的尋找，也是傳統(tǒng)媒體向現(xiàn)代媒體轉變的體現(xiàn)之一。
對于媒體來說，其任何戰(zhàn)略發(fā)展都是基于其自身競爭優(yōu)勢的。Allen副總裁講到：“媒體作為內(nèi)容提供商，有著一些傳統(tǒng)的發(fā)行渠道，通過一定的渠道發(fā)行自己的內(nèi)容。 “媒體云”的愿景是通過云來發(fā)行媒體的內(nèi)容。但當前的現(xiàn)實是一方面內(nèi)容提供商自我保護意識十分的強，主觀上不愿意把更多的內(nèi)容放到云端。另一方面，當前云計算服務的提供商也十分的多，就算某一家媒體計劃做“媒體云”的話，也很難去辨別并決定哪一家是最適合自己的。”
“媒體云”對于傳媒機構的業(yè)務模式的顛覆性影響是毋庸置疑的，當然這也是根據(jù)其個體情況的不同而不同。“比如圖書出版商對于媒體云建設的投入相對會少一些。”Allen 先生舉例。
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