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網(wǎng)絡(luò)與出版社激烈博弈 誰決定我們看不看電子書

作 者:辛 忠 來 源:光明日報(bào)發(fā)表日期:2012-06-18

     

 

    “現(xiàn)在做電子書,是為了當(dāng)當(dāng)?shù)南乱粋€(gè)十年。”當(dāng)當(dāng)網(wǎng)副總裁易文飛說。但是,在北京博士德出版的總經(jīng)理朱新月看來,現(xiàn)在做電子書,不知道十年后還有沒有出版社的立足地。讀者看不看電子書,表面上是讀者的自由選擇,事實(shí)上,網(wǎng)絡(luò)與出版社的博弈正在無形地影響著讀者。

  數(shù)字出版是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)步的大勢所趨

  眾多網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略家紛紛試水?dāng)?shù)字出版:出版社提供內(nèi)容,電商提供數(shù)字化平臺,出版社、電商和作者共同參與分成,到今天,這一產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)基本成型。盡管在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)運(yùn)作和盈利模式上仍然存在諸多問題,但是數(shù)字出版已經(jīng)是出版行業(yè)的大勢所趨。深圳中資海派總經(jīng)理桂林認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)的普及應(yīng)用,數(shù)字出版業(yè)的崛起給傳統(tǒng)出版行業(yè)帶來了巨大的沖擊,但是這也成為傳統(tǒng)出版行業(yè)重新定位、轉(zhuǎn)型、整合、發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,傳統(tǒng)出版社在數(shù)字出版之路上不能掉隊(duì)。

  盛大、京東、當(dāng)當(dāng)來勢洶洶

  繼去年底上線電子書平臺后,2012220,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)又宣布升級改版其電子書業(yè)務(wù)平臺,將電子書種類從5萬種擴(kuò)充到近10萬種。就在同一天,京東商城宣布啟動其電子書刊業(yè)務(wù)。電子書通常采用軟件客戶端提供傳統(tǒng)紙書的優(yōu)質(zhì)電子版,用戶通過下載這一客戶端,即可在手機(jī)、PC機(jī)和平板電腦上隨時(shí)閱讀正版電子圖書,電子書價(jià)格約為實(shí)體書的30%左右。

  近兩年,中國的數(shù)字化出版平臺發(fā)展迅猛,圍繞數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈上下游也涌現(xiàn)出了諸如中文在線、盛大文學(xué)、漢王科技等一批民營公司。此外,中國移動、中國聯(lián)通、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城等,也紛紛推出數(shù)字出版平臺,恰恰是這些公司成為數(shù)字出版業(yè)的主力。各方在起步階段競爭就如此激烈,試圖將自家產(chǎn)品打造成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,奪取戰(zhàn)略制高點(diǎn)。

  新興的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè),打破了以往由傳統(tǒng)出版社和出版文化公司掌握圖書核心資源的境況。傳統(tǒng)出版行業(yè)數(shù)十年的積累,使得內(nèi)容已經(jīng)不再是稀缺資源,而技術(shù)成熟、受眾認(rèn)可的電子閱讀平臺,倒成了數(shù)字化出版過程中極為重要的因素。在這方面,電商企業(yè)依靠自身強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和已有的商務(wù)平臺,在內(nèi)容集納、電子書定價(jià)和銷售中占據(jù)了得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,也成為數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈條中最具話語權(quán)和革命性的環(huán)節(jié),傳統(tǒng)出版社反而淪為了單純的內(nèi)容供應(yīng)方。

  電子書賣不上好價(jià)錢真糾結(jié)

  數(shù)字出版對傳統(tǒng)出版社的影響之深,讓很多出版社不敢輕易踏足這塊看似繁榮的市場。即便是歐美出版界,其數(shù)字出版的改革步伐也并沒有大刀闊斧。之所以謹(jǐn)小慎微,就是擔(dān)心出版的技術(shù)革命沖擊目前已經(jīng)進(jìn)入生存困境的傳統(tǒng)出版。

  “出版社堅(jiān)守傳統(tǒng)出版是等死,盲目踏足數(shù)字出版則是找死。”在朱新月看來問題似乎更嚴(yán)重,不過這一“驚人之語”也傳達(dá)著很多傳統(tǒng)出版人的擔(dān)憂,“目前的數(shù)字出版是雷聲大雨點(diǎn)小,在數(shù)字出版方面最敢投入的還是電商企業(yè),傳統(tǒng)出版社對此非常謹(jǐn)慎。”

  實(shí)際上,目前數(shù)字出版平臺上的內(nèi)容,主要以國內(nèi)大型出版集團(tuán)和實(shí)力雄厚的傳統(tǒng)出版社為提供方,它們因?yàn)閾碛写罅繄D書版權(quán),而且在行業(yè)中的話語權(quán)足夠強(qiáng)勢,才敢嘗試電子書出版。

  一個(gè)讓出版人感到心寒的事實(shí)是,以前一本書至少發(fā)行量要達(dá)到10萬冊才能夠稱作暢銷書,但是近年來,一本書能賣到兩萬冊甚至一萬冊,就算是暢銷了。百花洲文藝出版社發(fā)行部王海東介紹說,紙質(zhì)書的發(fā)行量只有達(dá)到30005000冊才能收回成本,出版社都擔(dān)心電子書銷售會影響到紙質(zhì)書,而且電子書價(jià)格只有紙質(zhì)書的1/3左右,在一定程度上電子書銷售越多對紙質(zhì)書銷售的影響可能就越大,這是傳統(tǒng)出版社不愿踏足數(shù)字出版的重要原因。

  但是,出版社又不得不參與電子書銷售,“雖然目前的電子書版權(quán)費(fèi)很低,但是哪怕幾千塊錢也總比沒有好,電子書銷售對紙質(zhì)書的影響到底多大,現(xiàn)在還不好估算”。電子書大幅度降低了圖書價(jià)格,也適應(yīng)了智能手機(jī)、平板電腦等移動媒體盛行的趨勢,對于出版社來說,涉足數(shù)字出版或許不可不為。不過,由于國內(nèi)數(shù)字出版還處于初期的開拓階段,出版社和電商企業(yè)之間的合作模式還有待進(jìn)一步探索。

  目前,電子書出版的盈利模式,主要有亞馬遜的“批發(fā)模式”,蘋果的“代理模式”,以及國內(nèi)的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和京東商城模式。雖然模式“眾多”,但是大同小異,都沒有圓滿解決出版社、作者、電商平臺之間的利益關(guān)系。首先,出版社將圖書的數(shù)字版權(quán)賣給電商平臺,電子書再以紙質(zhì)書30%左右的價(jià)格銷售,出版社、作者、電商從中分成。有出版社負(fù)責(zé)人透露,分成的制度雖然存在,但是由于很多書的銷售數(shù)量并不大,出版社也并沒有緊盯銷售數(shù)據(jù),因此很多出版社并沒獲得實(shí)際分成,數(shù)字出版帶給很多中小型出版社的實(shí)際收益不大。

  版權(quán)值不值錢到底聽誰的

  盡管數(shù)字出版勢頭如潮,但是,不可否認(rèn)的是,這個(gè)行業(yè)目前仍處于起步階段,各種行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范尚不完善,這也是導(dǎo)致諸多出版社表現(xiàn)不夠積極的原因。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不明晰,就很難給中小型出版社足夠的話語權(quán),利益維護(hù)不了,出版社自然不愿意“被趕著走”。

  目前的電子書定價(jià)機(jī)制并不完善,圖書的數(shù)字版權(quán)費(fèi)用往往由電商說了算,而真正擁有這一核心資源的出版社的話語權(quán)不大,而且這種單方定價(jià)機(jī)制已經(jīng)成為數(shù)字出版的行業(yè)潛規(guī)則。沒有定價(jià)協(xié)商機(jī)制,電商就會極力壓低數(shù)字版權(quán)費(fèi)用,導(dǎo)致出版社的利益得不到保證,在出版社發(fā)展和參與數(shù)字出版上后勁不足。但是,如果給出版社和作者過多的定價(jià)權(quán),又會過度抬高電子書價(jià)格,不利于電子書銷售和讀者利益。因此,制定由出版社、作者和電子書平臺共同協(xié)商,同時(shí)盡可能維護(hù)讀者利益的定價(jià)機(jī)制,將有利于把電子書價(jià)格定在合理價(jià)位,同時(shí)能保證出版社的可持續(xù)發(fā)展。

  盈利模式的稀缺是制約電子書行業(yè)持續(xù)發(fā)展的瓶頸。電子書閱讀平臺相對獨(dú)立,在閱讀器制式上并沒有完全打通,極大地制約了不同格式電子書之間的兼容性,同時(shí),也導(dǎo)致不同品牌閱讀器之間無法采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化廣告技術(shù),勢必影響廣告商的投放熱情和力度。因此,開發(fā)兼容性強(qiáng)的閱讀器平臺,采用標(biāo)準(zhǔn)化的廣告技術(shù),是電子書盈利的又一待解之題。

  有人擔(dān)心,對數(shù)字出版的過度重視,會加速傳統(tǒng)出版的滅亡,電子書遲早會取代紙質(zhì)書。這或許不是危言聳聽。不過,中資出版社的桂林并不這么認(rèn)為,在他看來,現(xiàn)在談數(shù)字出版取代傳統(tǒng)出版還為時(shí)過早,而且“取代”一詞并不客觀,數(shù)字出版不會取代傳統(tǒng)出版。如何借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),為傳統(tǒng)出版注入新鮮血液,尋求新出路,找準(zhǔn)對接點(diǎn),在電商企業(yè)主導(dǎo)的數(shù)字出版格局中,取得一定話語權(quán)和獨(dú)家優(yōu)勢,才是出版人當(dāng)下真正需要考慮的。(辛 忠)

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