中國建材集團(tuán)50億元重組雅安水泥企業(yè)

作 者：萬瑤 來 源：四川在線-四川日報(bào)發(fā)表日期：2014-02-17

　　2013年8月下旬，在國道318線上，往來雅安與成都間的運(yùn)輸車絡(luò)繹不絕。這些車輛中，很多是從天全縣駛出的。天全縣始陽鎮(zhèn)這里的二郎山水泥、浩宇水泥、兆山水泥、泰昌水泥等4家水泥生產(chǎn)企業(yè)的大門上，依舊掛著原來的牌子，但實(shí)質(zhì)已由民企轉(zhuǎn)為央企。2012年開始，中國建材集團(tuán)著手在四川境內(nèi)大手筆收購水泥生產(chǎn)企業(yè)。在2013年5月舉行的“央企入川”活動上，中國建材集團(tuán)與雅安達(dá)成協(xié)議，實(shí)施“重組技改擴(kuò)能800萬噸水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目”。該項(xiàng)目計(jì)劃投資50億元，以收購、重組和技改雅安境內(nèi)二郎山、浩宇、兆山、泰昌等現(xiàn)有水泥生產(chǎn)企業(yè)為主，計(jì)劃建設(shè)周期2年。

　　重組后企業(yè)利潤提升　　“節(jié)支降耗，是明顯的改變。”四川省二郎山喇叭河水泥有限公司總經(jīng)理高志明介紹，收購后重要的是企業(yè)生產(chǎn)和管理得改變。高志明在天全已做十幾年的水泥生意，無序競爭、產(chǎn)能過剩、資源浪費(fèi)是他對這個行業(yè)最深的體會。2012年，高志明的企業(yè)納入中國建材集團(tuán)收購名單，從一名私企老板轉(zhuǎn)變?yōu)檠肫蠊芾碚摺?ldquo;隨著中國建材的成本管理法在企業(yè)內(nèi)推開，我們的利潤提上去了。”收購后，通過中國建材對原材料的統(tǒng)一采購，僅煤礦價格就由950元/噸下降到710元/噸，新增的余熱發(fā)電設(shè)備在節(jié)能上也十分顯著。雅安市投資促進(jìn)局副局長何益?zhèn)ソ榻B，中國建材對雅安市4家水泥企業(yè)的收購重組已完成，目前已投入設(shè)備對4家企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，2013年內(nèi)全部完成。“在整個項(xiàng)目中，我們采取一對一服務(wù)。”通過行政審批“先行代理辦理”，引導(dǎo)企業(yè)達(dá)成合作，對引進(jìn)企業(yè)高管人才提供優(yōu)惠等多種措施。技改完成后，這4家水泥生產(chǎn)企業(yè)將力爭實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工藝水平最高，經(jīng)營管理水平最好。

　　布局四川水泥市場　　不僅使單個企業(yè)節(jié)資降耗，中國建材在雅安的收購使得雅安地區(qū)的水泥市場也出現(xiàn)變化。引入前，雅安水泥市場產(chǎn)能過剩，工藝水平不一，不同企業(yè)管理水平不一，導(dǎo)致成本、質(zhì)量不一，價格上存在惡性競爭。“現(xiàn)在雅安正處于災(zāi)后重建階段，對建材需求很大。”中國建材在簽訂協(xié)議后主動提出“請戰(zhàn)書”，保障在災(zāi)后重建中水泥的供應(yīng)充分和價格穩(wěn)定。通過重組過剩產(chǎn)能迅速擴(kuò)張規(guī)模，獲得市場主導(dǎo)權(quán)，讓企業(yè)走出虧損。目前雅安水泥市場價格已趨于穩(wěn)定，市場走出了無序競爭。中國建材集團(tuán)西南水泥有限公司執(zhí)行副總裁白彥認(rèn)為，目前水泥行業(yè)產(chǎn)能過剩，與產(chǎn)業(yè)集中度偏低有很大關(guān)系。因此，通過推進(jìn)水泥企業(yè)的聯(lián)合重組，做好水泥產(chǎn)能“減法”，是寄予較高期望的方法之一。“目前中國建材在川內(nèi)對水泥企業(yè)的重組已取得成績。”截至目前，中國建材已分別與內(nèi)江市、樂山市等水泥生產(chǎn)產(chǎn)量較高的市州達(dá)成協(xié)議，對其水泥生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行重組。

　　投資者眼中的四川　　“在四川做有含金量的水泥”四川水泥協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，截至2012年末，我省規(guī)上水泥企業(yè)245家，產(chǎn)量達(dá)1.33億噸。中國建材，全球最大的水泥制造商，在整個市場環(huán)境不景氣的情況下選擇四川，其背后緣由何在？2011年底，中國建材正式布局成都，注冊成立西南水泥有限公司，并由此輻射川、渝、云、貴3省1市。截至目前，中國建材在川已擁有產(chǎn)能6000萬噸，在渝、貴、云也分別擁有產(chǎn)能1700萬噸、2300萬噸和2200萬噸。“作為央企，我們在任何一個地方投資都需要科學(xué)評估。”中國建材之所以依然將水泥產(chǎn)業(yè)布局四川，一是由于四川及整個西南地區(qū)巨大的市場空間；二是四川過剩的產(chǎn)能對整合升級的需求；三是四川的投資環(huán)境。從宏觀經(jīng)濟(jì)看，上半年全國經(jīng)濟(jì)增長仍然保持“東慢西快”的態(tài)勢，特別是在全國經(jīng)濟(jì)增長回落到7.5%的水平時，西南省份依舊保持兩位數(shù)增長，經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭非常吸引企業(yè)。從區(qū)域發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展看，四川人口密集、城鄉(xiāng)差距大，及承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的作用，都將為四川的農(nóng)村建設(shè)、城市建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶來很大空間，而水泥產(chǎn)業(yè)是這些領(lǐng)域中的必備。汶川特大地震后，四川水泥爆發(fā)式增長，其在技術(shù)上也實(shí)現(xiàn)飛躍。但四川水泥依然缺乏現(xiàn)代化的管理及人才，在設(shè)備上也需要轉(zhuǎn)型提升。在與四川各級政府的交流中，各級政府對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切感很強(qiáng)，對水泥行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級也有著很大的期盼。“我們看重四川經(jīng)濟(jì)蓬勃的增長，也看到了這其中對建材、特別是水泥市場的巨大空間。”下一步，中國建材在收購、重組川內(nèi)水泥企業(yè)的同時，將進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型提升，在四川做有含金量的水泥。