從4月8日開始，和解、辟謠、重申以及表決心，莆田(中國)健康產業(yè)總會(以下稱“莆田總會”)連續(xù)發(fā)聲，但百度方面已不再給予任何回應。與百度的這場對決，正逐漸成為莆系的“獨角戲”。

就在這時候，莆田總會官網4月14日公布了一則合作訊息，“360公司與總會河北分會正式建立戰(zhàn)略合作關系”，雙方的會談“在友好祥和的氣氛中結束”，并正式建立起友好合作關系。作為百度長期的競爭對手，360與莆系此時建立的合作頗耐人尋味。

事件演變到今天，產業(yè)轉型升級已經成為一個很好的修辭。但不能忽略的是，這場莆系與百度對決的起因和核心是莆系醫(yī)院試圖抱團改變通過搜索引擎進行網絡營銷的現(xiàn)狀。

莆田總會在3月21日的公告中提到，現(xiàn)有的營銷模式讓“很多醫(yī)療機構幾乎為互聯(lián)網公司打工”。這讓輿論很快意識到，雙方的爭議源于網絡推廣價格。有業(yè)內人士稱，一些關鍵詞在百度的單次點擊價格已經達到999元，甚至有些莆系醫(yī)院一半的收入都給了百度等。

莆田總會常務副理事長吳曦東在后來接受媒體采訪時曾表示，不能按照3月21日的公告評估后來的事情，而且與百度的爭議也不在價格本身，但他還是明確提出，對于競價這種商業(yè)模式“還可以更好一點”。

莆系看上去滿肚子委屈，但作為“挑事兒”的一方并沒有占到太多便宜。因為但凡莆田系成為輿論焦點的時候，其不堪回首的發(fā)家史便會被集中展示一遍。

除了已經被不斷加深的“坑蒙騙小散亂”這樣的單一印象外，公眾對莆田系醫(yī)院的了解實際上并不多。就連時時被拿出來說事兒的80%這個數(shù)字都來歷不明。而莆田系醫(yī)院占民營醫(yī)院數(shù)量80%這種說法，至少可以追溯到10年前的新聞報道中，而在當時也沒有明確出處。

“莆田總會聲稱有8500多家醫(yī)院會員，我覺得不太可能。”中國醫(yī)院協(xié)會副秘書長莊一強在接受21世紀經濟報道記者采訪時對此持審慎的態(tài)度，“除了醫(yī)院之外，還有大量的診所、承包的科室，還有他們開設的醫(yī)藥企業(yè)、服務公司等。我估計這里面醫(yī)院大概在3000家左右，即便醫(yī)院也大多在100張床位以下，而且多數(shù)還是性病、不孕不育等非核心類疾病。”

但百度一方也并非“正義的化身”，尤其是競價排名已被詬病多年，某種程度上甚至助長了莆田系醫(yī)院過分依賴網絡營銷的策略。因此，與莆系的這場紛爭一度被認為是場“雙簧”。不過在此次事件中，百度表現(xiàn)異常沉穩(wěn)和堅定，三次強硬表態(tài)后便不再回應。

截至目前，莆系與百度雙方都沒有再繼續(xù)發(fā)聲。但從雙方已有的態(tài)度來看，都隱含著對未來轉型的計劃。實際上，這場買賣雙方討價還價的扯皮之所以能夠引起如此廣泛關注，其中所隱含的也正是整個公眾對民營醫(yī)院乃至中國健康產業(yè)未來走向的高度關注。

莊一強直言不諱，雙方徹底停止合作，長遠來講對誰都有好處。而也有非公立醫(yī)療行業(yè)組織的人士在接受21世紀經濟報道記者采訪時表示，我們期待的是尊重醫(yī)療規(guī)律、靠長期的積累沉淀和醫(yī)療技術發(fā)展起來的優(yōu)秀民營醫(yī)院。

各方都表達了對未來美好的愿望，問題是新醫(yī)改一直倡導鼓勵和引導社會力量辦醫(yī)，但為何那些令人期待的優(yōu)質民營醫(yī)院仍然寥寥無幾，而靠網絡營銷求生莆田系醫(yī)院卻能夠一直大行其道?

1.莆系組團挑戰(zhàn)百度：為何相愛相殺?

捅開馬蜂窩的是3月25日從微博上流傳開去的一則名為“關于停止所有有償網絡推廣的通知”，落款是莆田(中國)健康產業(yè)總會，發(fā)出時間則是3月21日。這則通知要求，“所有會員單位自2015年4月1日起停止所有有償網絡推廣活動”。

盡管莆系一開始并沒有將矛頭對準百度，但百度方面于3月26日中午通過“百度新聞”官方微博對莆系的這則通知做出了回應。

百度新聞轉發(fā)的這則“新聞”寫到，“正是因為百度對莆田系醫(yī)院越來越嚴格的上線政策，導致莆田系很多醫(yī)院無法再在百度上進行推廣，莆田(中國)健康產業(yè)總會發(fā)出內部通知，或有意對主流搜索引擎施壓。”

隨后，“相愛相殺”的莆系與百度間這場大戰(zhàn)便成為輿論焦點。業(yè)內普遍認為，莆系與百度的紛爭就是源于網絡推廣價格方面的分歧。但莆系這邊抱團取暖、百度這邊向公安機關報案等等“橋段”，仍然讓整個事件跌宕起伏。

值得關注的是，莆系與百度的分歧在此前也曾發(fā)生過，但沒有暴露出來。而此番能夠形成浩大聲勢，一個重要的因素是以有組織的形式出現(xiàn)：莆田(中國)健康產業(yè)總會。

這個莆田總會于2014年6月28日在福建省莆田市成立，并有國家和地方不同級別的官員出席了當時的成立大會。莆田總會確立的宗旨是“在學習中進步，在團結中壯大，在合作中發(fā)展”，潛在的意思就是抱團發(fā)展、降低內耗。

從莆田總會公布的領導成員名單中可以看出，莆系當中詹、林、陳、黃、蘇、吳等幾大家族悉數(shù)在列。而從曝光的3月21日的通知中看，此次暫停網絡推廣事件正是由林志忠、黃德鋒、詹陽斌、蘇元族、林國良、吳曦東等人聯(lián)合發(fā)起。

從莆系單方面公布的數(shù)據(jù)看，這次抱團行動似乎收到了不錯的效果。

4月4日莆系方面投票決議，4月5日(清明節(jié))零時起暫停與百度在競價推廣方面的合作。時隔一天，4月6日，莆系即發(fā)出了一封感謝信，稱“僅用一天的時間停止百度競價的會員比例高達98%以上，非莆系及尚未加入總會的莆系都表現(xiàn)了強烈支持和快速行動!”

不過，隨后很快又出現(xiàn)了雙方恢復合作以及總會出面辟謠的波折。由此也可以看到，隨著時間的推移，在莆系內部對于如何處理與百度合作的問題也出現(xiàn)了猶疑。

2.百度的選擇：續(xù)牽“舊愛”or布局轉型

莆田總會常務副理事長吳曦東曾多次表示，不針對百度、不與百度對抗、不是向百度施壓，并希望雙方能夠進行溝通。此前雖也有媒體報道稱，百度方面試圖與莆系接觸，但信息來自莆系一方，未獲得百度方面回應。

百度的競價排名頗受詬病，而且有分析認為，醫(yī)療廣告在百度的收入中占到很高的比例，這場爭執(zhí)并不會持續(xù)很久。不過，雙方的紛爭開始以來，百度顯得異常堅定，在三次強硬表態(tài)之后便一直保持沉默。

百度先是于3月26日回應，莆田系的聯(lián)合抵制是由于百度加大整治以莆田系為代表的違規(guī)醫(yī)療推廣;隨后莆系做出停止與百度合作后立即于4月4日當天做出回應，稱“打擊虛假醫(yī)療的決心不會變”;最后一次發(fā)聲是4月7日，針對客戶受到威脅等向公安機關報案。

百度通過這種姿態(tài)所傳遞出的信號也頗為令外界有所期待。莊一強對21世紀經濟報道記者分析，作為一家有影響力的上市公司，從長遠的角度看，尤其是在醫(yī)療領域，應該徹底停止與莆田系的競價營銷合作。

“只有停止這種合作，百度在醫(yī)療領域的發(fā)展才能取信于人。”莊一強說，“當然，最終最大的受益者則將是普通老百姓。”

資深投資人王暉則中肯的建議，百度應該更多應用新的技術，以更可信、更便捷、更高效的方式把醫(yī)療服務的供給與需求結合。百度的搜索匹配能力很好，再結合移動端工具，可以把醫(yī)生患者很好地匹配起來。

已經開始在醫(yī)療健康領域進行謀劃和布局，或許正是百度可以如此強硬的理由。而且在眾多業(yè)內人士看來，繼續(xù)與莆田系合作對百度的醫(yī)療布局并不會產生太多積極因素。

早在2013年，百度健康就已經上線，但在隨后很長一段時間里，百度在健康醫(yī)療領域的探索卻顯得頗為保守。直到2015年，百度在健康領域才開始全面發(fā)力。

1月15日，百度與301醫(yī)院達成合作，共建醫(yī)療領域020模式;1月28日，百度醫(yī)生APP上線;2月15日，百度數(shù)千萬美元戰(zhàn)略投資醫(yī)護網;4月14日，百度宣布與中國醫(yī)藥物資協(xié)會達成戰(zhàn)略合作，并宣布正式推出“藥直達”。此外，百度還計劃推出與蘋果HealthKit相似的健康管理平臺：“百度健康助手”。

百度在2015年初已經成立了醫(yī)療事業(yè)部。總裁張亞勤曾在博鰲接受媒體采訪時表示，在移動醫(yī)療等領域復制百度不是口號。而且，百度對此還顯得雄心勃勃。

張亞勤表示，一旦百度在醫(yī)療領域的模式試水成功，便可將閉環(huán)服務模式復制到各行各業(yè)，將互聯(lián)網與社會中的資源、服務及每個個體緊密聯(lián)系，可完成互聯(lián)網“連接人與服務”布局。

不過，莆田系醫(yī)院的廣告投放仍然是巨大的市場，而且可以看到，已經有不少莆田系醫(yī)院轉向百度的競爭對手。百度是否真的有決心與“舊愛”一刀兩斷?

3.結束并非結束：

民營醫(yī)院的未來在哪里?

最重要的是，莆系與百度的紛爭讓公眾又一次認真思考中國民營醫(yī)院發(fā)展的未來。

“假設，在一個病人身上要前期營銷花了3000元，那么就一定要把這3000元從病人身上掙回來，可以想象它的醫(yī)療能尊重患者疾病真實的情況嗎，能不誘發(fā)過度醫(yī)療嗎?”前述非公立醫(yī)療行業(yè)組織人士對21世紀經濟報道記者說。

這種營銷式醫(yī)療的弊病幾乎就是飲鴆止渴的惡性循環(huán)。

“對于那些只靠營銷的老莆系醫(yī)院，越是沒有病人就越要通過競價排名投入大量資金做廣告，接下來再從百度為其引入的病人那里收取高額的醫(yī)療費用，來一個宰一個，沒有回頭客。周而復始，只能更加依賴百度。這就是典型的飲鴆止渴。”莊一強向21世紀經濟報道記者分析道。

顯然，莆田系醫(yī)院這種單純靠營銷的發(fā)展方式已經走到了盡頭，至少已無法長久。中國的醫(yī)療健康產業(yè)正在全面勃興，國內、國外的優(yōu)秀醫(yī)療機構品牌都積極在中國醫(yī)療服務市場布局，甚至一貫保守的公立醫(yī)院都開始以特許經營、混合所有制等形式擴大自身的影響力。

盡管莆田系醫(yī)院曾一度在民營醫(yī)院中占有很高的比例，但卻一直以小散亂的形式存在于主流醫(yī)療市場之外的灰色地帶。如果在醫(yī)療質量和口碑上沒有改觀，即便短期看，都很有可能在政府的嚴格監(jiān)管和市場的激烈競爭中被迅速淘汰掉。

“給莆田系醫(yī)療指一條出路，你們已經完成了罪惡的資本原始積累了，放棄營銷去做醫(yī)療品質，只有真正做到以病人利益為先的醫(yī)療，才是長遠的。”婦產科醫(yī)生、中國婦產科網創(chuàng)始人龔曉明在莆系與百度的紛爭發(fā)生后在自己的微博里談到。

莆田系顯然也已經看到了這種危機的存在。莆田(中國)健康產業(yè)總會的成立，便是在夾縫中尋求生存發(fā)展空間的舉措?？倳闪⒑蟛痪茫?014年8月22日，莆系兩巨頭祥云和五洲便達成合作，在河北唐山擴建美聯(lián)臣醫(yī)療美容醫(yī)院。莆系將此次合作定義為跨學科互補、資本聯(lián)合發(fā)展的新方向。

另外，由于莆田系多年來在醫(yī)療領域的積累，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)質的醫(yī)療集團，甚至得到了與公立醫(yī)院合作共建的機會。不久前，由同濟大學與上海萬眾醫(yī)療投資股份有限公司合作創(chuàng)辦的混合所有制醫(yī)院上海天佑醫(yī)院開業(yè)，而萬眾醫(yī)療的董事長正是莆田(中國)健康產業(yè)總會執(zhí)行會長詹陽斌。

“莆田系內部并非鐵板一塊，實際上有很多新莆田系醫(yī)院確實發(fā)展得很不錯，靠醫(yī)療質量、醫(yī)療技術贏得了口碑。我認為，他們與公立醫(yī)院之間正常的合作應該是可以接受的。”莊一強說。

關于一旦真的斷絕營銷模式之后，莆系醫(yī)療應該向何處去?吳曦東表示，莆系總會對此有三個方面的計劃，一是與知名高校合作進行人才培養(yǎng);二是通過集中采購降低運營成本，提高整體服務和醫(yī)療質量;三是投資養(yǎng)老、康復等領域。