美的收購東芝白電業(yè)務 全球“白電雙雄”格局基本確立
作 者:陳鵬麗 來 源:每日經(jīng)濟新聞發(fā)表日期:2016-03-18
3月17日,美的集團(000333,SZ)發(fā)布公告稱,已與東芝株式會社(以下簡稱東芝)就收購其白色家電業(yè)務事項達成諒解備忘錄,通過收購獲得東芝白色家電業(yè)務控股權(quán),預計本月底簽署正式協(xié)議。
美的集團方面表示,收購東芝白色家電業(yè)務是美的落實全球經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)鍵一步,在進一步推動與夯實美的集團全球運營的基礎(chǔ)上,提升全球競爭實力。
多位業(yè)內(nèi)人士告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,盡管東芝此前深陷虧損,但對于美的而言,東芝所擁有的品牌及全球渠道優(yōu)勢,將加速美的在全球市場的布局。
奧維云網(wǎng)研究院院長張彥斌分析稱,隨著海爾收購GE家電業(yè)務、美的并購東芝白電業(yè)務,實際上全球“白電雙雄”的格局已經(jīng)基本確立。由于美的與東芝此前就已經(jīng)建立二十多年的合作,具備先天優(yōu)勢,并購后,磨合難度不大。
拿下東芝白電業(yè)務
東芝于1875年在日本東京成立,現(xiàn)已擁有一個由超過580家子公司組成的全球網(wǎng)絡,在全球有19.9萬名員工,年銷售額超過6.6萬億日元 (約550億美元)。
美的集團方面透露,根據(jù)擬議交易協(xié)議,在交易完成后,東芝家電將繼續(xù)開發(fā)、制造并銷售東芝品牌的白色家電產(chǎn)品,例如冰箱、吸塵器以及其他小家電等。
不過,雙方并未公布收購交易價。而據(jù)此前日本媒體的報道,交易價可能達數(shù)百億日元。美的方面表示,本次收購的相關(guān)事項仍在進一步商議確定過程之中。
由于深陷財務造假帶來的嚴重虧損,東芝去年12月宣布“東芝重建計劃”,該計劃包含了對東芝家電的潛在重組。
在海爾成功收購GE家電業(yè)務后,美的與東芝之間的“緋聞”備受市場關(guān)注。
在多位業(yè)內(nèi)人士看來,美的成功收購東芝白電業(yè)務是預料之中的事。“應該說是順理成章的事,美的在競購對象中擁有先天優(yōu)勢,因為他們很早之前就有了合作。”張彥斌表示。
據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者了解,從1993年開始,美的與東芝就在家用空調(diào)上進行技術(shù)合作。1996年,美的與東芝壓縮機合作,掌握壓縮機開發(fā)技術(shù);1998年,美的收購了東芝萬家樂制冷設(shè)備有限公司和東芝萬家樂電機有限公司各40%的股份(廣東萬家樂集團持有)。隨后又受讓東芝持有的20%的股份,成功進入空調(diào)壓縮機行業(yè),甚至美的做微波爐業(yè)務也與東芝有關(guān)。
2008年,美的與東芝開利株式會社合資成立“安徽美芝制冷設(shè)備有限公司”,切入冰箱壓縮機行業(yè)。
美的方面也稱,美的與東芝集團長期在業(yè)務領(lǐng)域保持著良好的溝通和交流,在壓縮機、小家電、變頻器等領(lǐng)域有超過20年的戰(zhàn)略合作,對于東芝家電業(yè)務的核心競爭力以及未來的發(fā)展機遇十分了解。
美的海外布局提速
盡管美的拿下了東芝白電業(yè)務,但在家電分析師劉步塵看來,日本企業(yè)家電業(yè)務在全球的衰落并不代表其產(chǎn)品布局及產(chǎn)品技術(shù)的弱勢。
中國電子商會副秘書長陸刃波亦表示,昔日日本家電巨頭在全球家電行業(yè)的沒落主要是因為其管理僵化以及產(chǎn)品市場策略存在失誤,但東芝仍然是一個優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。未來中國家電市場增長有限,而東芝在海外市場的渠道以及營銷網(wǎng)路的布局,有利于美的加速國際化。
張彥斌也認為,美的主要看中東芝的產(chǎn)品技術(shù)、海外市場渠道以及人才,“通過并購重組走出去,永遠是最快的捷徑。”
據(jù)了解,東芝白電業(yè)務主要集中在東南亞市場,日本本土市場份額居前。東芝產(chǎn)品品類齊全,包括洗衣機、冰箱、空調(diào)、各式廚房電器、吸塵器等。
美的集團也表示,美的和東芝家電業(yè)務的有效整合,將進一步推動美的成為亞洲乃至全球白色家電的領(lǐng)先企業(yè),在包括日本、東南亞在內(nèi)的重要市場取得顯著的業(yè)務規(guī)模和強大的分銷渠道,并在專利技術(shù)應用及品牌方面獲得東芝的強力支持。
“在白電領(lǐng)域,日企在衰落,韓企也不是特別強,所以對于中國企業(yè)來說,這是個整合的好機會。”張彥斌告訴記者,隨著海爾并購GE家電業(yè)務、美的收購東芝白電業(yè)務,實際上全球“白電雙雄”的格局已經(jīng)基本確立。
企業(yè)重組后,需要面臨的最大問題往往是整合。多位行業(yè)分析師認為,美的與東芝在融合上不會存在太大問題。“中國企業(yè)融合姿態(tài)比日本企業(yè)更高,而且雙方會在產(chǎn)品屬性和定位上做劃分。”陸刃波表示。
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