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利用全球資源做好供給側(cè)改革

來 源:國際商報(bào)發(fā)表日期:2016-03-22

    “走出去”利用全球資源服務(wù)中國市場擁有巨大的潛力,但是企業(yè)更好地“走去出”,需要相關(guān)部門搭建更多的公共信息服務(wù)平臺,尤其是建立“一帶一路”沿線國家和地區(qū)的信息平臺,這樣可以避免單個企業(yè)的重復(fù)調(diào)研,從而降低企業(yè)成本。

  國際市場的好處之一就是可以在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,中國早已提出充分利用國內(nèi)國外兩個市場、兩種資源。在中國企業(yè)大量“走出去”的當(dāng)下,如何抓住機(jī)遇,更好地利用“兩個市場、兩種資源”?

  近期,全國政協(xié)委員、伊利集團(tuán)董事長潘剛在接受國際商報(bào)記者專訪時表示,積極推動企業(yè)“走出去”,利用全球資源服務(wù)中國市場,可以加快推動供給側(cè)改革,提高企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)能力,為國內(nèi)消費(fèi)者提供質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品。推動企業(yè)更好地“走出去”,亟待國家搭建公共信息服務(wù)平臺。

  用活兩個市場

  “走出去利用全球資源服務(wù)中國市場,中國企業(yè)在這方面擁有巨大的空間。”潘剛在接受專訪時說道。從內(nèi)蒙古呼和浩特回民區(qū)的一個養(yǎng)牛合作小組,到國內(nèi)首家營業(yè)額突破500億元的乳企龍頭,再到“全球乳業(yè)十強(qiáng)”之一,伊利以放眼全球的視野和老牛般的踏實(shí)勁兒,探索出了國內(nèi)國外“兩個市場”相結(jié)合的新模式。

  潘剛表示,目前伊利積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,主要整合了海外市場的兩大資源為中國市場服務(wù):一是引入全球智力資源,通過合作引入研發(fā)和科技創(chuàng)新等資源,驅(qū)動創(chuàng)新內(nèi)核,生產(chǎn)出更優(yōu)質(zhì)的乳品,服務(wù)中國消費(fèi)者;二是引入自然資源,通過建立海外養(yǎng)殖和加工基地,運(yùn)用當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)草場、空氣、水源等資源,為國內(nèi)消費(fèi)者源源不斷地提供質(zhì)優(yōu)價廉的乳品。

  圍繞上述兩大資源,伊利在全球布局蹄疾步穩(wěn),路徑明晰:2014年,伊利落子新西蘭,成立涵蓋生產(chǎn)、深加工、包裝、科研多個環(huán)節(jié)的大洋洲生產(chǎn)基地;同年,邁步歐洲,在荷蘭成立歐洲研發(fā)中心;次年,與美國名校和科研院所合作打造中美食品智慧谷,合作探討營養(yǎng)健康、產(chǎn)品研發(fā)、食品安全、農(nóng)業(yè)科技、畜牧獸醫(yī)、生態(tài)環(huán)保、企業(yè)管理、人才培養(yǎng)等多個課題……據(jù)介紹,目前伊利已經(jīng)初步建立起跨越南北半球,覆蓋亞洲、美洲、歐洲、大洋洲的全球乳業(yè)供應(yīng)鏈,保證了優(yōu)質(zhì)奶源的穩(wěn)定供應(yīng)。

  盼公共服務(wù)助力

  “通過利用全球資源做好乳業(yè),可以更好地滿足消費(fèi)者需求,這也是我們行業(yè)的供給側(cè)改革。”潘剛表示。時下,奶粉已經(jīng)成為國內(nèi)消費(fèi)者“海淘”和海外代購的熱門產(chǎn)品之一,這深深刺痛了乳業(yè)人的心,乳業(yè)進(jìn)行供給側(cè)改革成為當(dāng)務(wù)之急。

  潘剛表示,通過“走出去”在全球范圍內(nèi)尋求資源,正好可以比較快速地推進(jìn)乳業(yè)供給側(cè)改革:一是可以建立更加安全優(yōu)質(zhì)的奶源基地。伴隨著國內(nèi)的工業(yè)化和城鎮(zhèn)化,草場被大量破壞,大氣、水污染都比較嚴(yán)重,只有尋求優(yōu)質(zhì)草場才能從源頭上提高乳品質(zhì)量。二是價格具有比較優(yōu)勢。國內(nèi)草場減少、人工成本上漲推高了供應(yīng)鏈成本,選海外地廣人稀處建基地可以降低綜合成本,利好國內(nèi)消費(fèi)者,對海外而言,也提高了當(dāng)?shù)刭Y源利用率。三是通過科技研發(fā)和創(chuàng)新的結(jié)合,可以匯聚全球最好的智力資源,提高科技創(chuàng)新能力,為消費(fèi)者提供更好的產(chǎn)品。

  “當(dāng)然也有難處。從國家層面而言,希望多為企業(yè)提供更好的公共服務(wù)。”潘剛話鋒一轉(zhuǎn)說道,在探路全球優(yōu)質(zhì)資源的過程中其實(shí)充滿未知和風(fēng)險(xiǎn),尤其是“走出去”涉及的國家比較多,對該國文化習(xí)俗、發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)政策乃至相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研需要耗費(fèi)大量的經(jīng)濟(jì)成本、時間和精力。

  潘剛建議商務(wù)部等相關(guān)部門搭建公共信息服務(wù)平臺,這樣可以避免單個企業(yè)的重復(fù)調(diào)研,降低了企業(yè)“走出去”的成本,“尤其期待建立‘一帶一路’沿線國家和地區(qū)的信息平臺”。至于具體方式,可完全由國家搭建,也可以由行業(yè)機(jī)構(gòu)牽頭,還可以企業(yè)間共享,定期向企業(yè)提供咨詢服務(wù)。

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