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馬云所推崇的"荷花定律"是什么?

來 源:未知發(fā)表日期:2017-10-13

   有一個(gè)理論講,每個(gè)人一生中都有7次左右的機(jī)遇。而現(xiàn)實(shí)中人們卻感到機(jī)遇的罕見與難求。  

馬云所推崇的

 

  為什么呢?

  01 “荷花定律”

  在馬云的一次演講中,聽他提到了“荷花定律”:

  一個(gè)荷花池,第一天荷花開放的很少,第二天開放的數(shù)量是第一天的兩倍,之后的每一天,荷花都會(huì)以前一天兩倍的數(shù)量開放。如果到第30天,荷花就開滿了整個(gè)池塘,那么請(qǐng)問:在第幾天池塘中的荷花開了一半?第15天?錯(cuò)!是第29天。這就是荷花定律,也叫30天定律。

  很多人的一生就像池塘里的荷花,一開始用力地開,玩命地開......。但漸漸的,你開始感到枯燥甚至是厭煩,你可能在第9天、第19天甚至第29天的時(shí)候放棄了堅(jiān)持。這時(shí),往往離成功只有一步之遙。

  荷花定律講了這樣一個(gè)道理:拼到最后,拼的不是運(yùn)氣和聰明,而是毅力。一輩子太長(zhǎng),一秒鐘太短,30天不長(zhǎng)不短剛剛好。

  作者大悟:雖然從理論上講,每個(gè)人一生中都有7次左右的機(jī)遇,都可能遇見最震撼與快速到來的成功高潮,但它們都出現(xiàn)在行動(dòng)的后期。如果前期沒有日復(fù)一日的投入與耐心,這些機(jī)遇和美好便與你無緣。

  02 人生決戰(zhàn)豈止在起跑線

  俞敏洪曾說,“我與馬云相比,一開始我比他成功。我考大學(xué)上的是北京大學(xué),而馬云第三次參加高考,結(jié)果考了79分??上?,他離本科分?jǐn)?shù)線還差5分,被杭州師范學(xué)院的??其浫?rdquo;。“剛開始創(chuàng)業(yè)時(shí)我們都是做英語(yǔ)培訓(xùn),我成功了,他卻失敗了”。但最終結(jié)果卻是反轉(zhuǎn)的﹕后來阿里巴巴市值2728億美元;新東方市值75億美元。二者相差2000多億。

  俞敏洪感慨地說﹕

  馬云,我真的非常的佩服他,首先佩服他的是他跟我有同樣的經(jīng)歷,我考了3年才考上了大學(xué);他也是考了3年。我比他還要幸運(yùn)一點(diǎn),我考上的是北大的本科,馬云考上的是杭州師范學(xué)院的???。但馬云最后還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超越了我。

  有時(shí)候我想,我跟馬云的差距在什么地方呢?后來發(fā)現(xiàn),我跟他的差距就在八個(gè)字上,馬云是一個(gè)典型的越敗越戰(zhàn),愈挫愈勇的人物,我是典型的不是越敗越戰(zhàn),愈挫愈勇的人物。我到后來有了這樣一點(diǎn)精神,也是從周圍的朋友身上學(xué)來的。

  03 五次創(chuàng)業(yè),屢敗屢戰(zhàn)

  阿里巴巴是馬云做的第5個(gè)公司。馬云在大學(xué)畢業(yè)以后,當(dāng)了大學(xué)老師,出來開了一個(gè)外語(yǔ)培訓(xùn)班。馬云第一個(gè)培訓(xùn)班招了20個(gè)人,3年以后的培訓(xùn)班還是20個(gè)人,開培訓(xùn)班失敗了。

  1992年,馬云又成立海博翻譯社,為生存下去,馬云背著大麻袋到義烏、廣州去進(jìn)貨,海博翻譯社開始賣鮮花,賣禮品,還曾經(jīng)銷售過一年的醫(yī)藥,推銷對(duì)象上至大醫(yī)院,下至赤腳醫(yī)生。到1994年,海博翻譯社才營(yíng)收持平。這也算是失敗。

  1995年3月,馬云受來自西雅圖的外教比爾介紹美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的啟發(fā),自己拿出六、七千元,向妹妹、妹夫借了一萬多,湊足了2萬元?jiǎng)?chuàng)辦了一家互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)公司。“中國(guó)黃頁(yè)”正式上線。

  1997年,馬云決定到北京的外經(jīng)貿(mào)部中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心(EDI)發(fā)展,便放棄了中國(guó)黃頁(yè)。后來做的不好,離開了EDI。

  請(qǐng)大家想一想,如果是你,連做4個(gè)公司都失敗了,你會(huì)怎么辦?你會(huì)怎么想自己?你會(huì)想,老子天生不是干這個(gè)事情的料,我天生是給別人打工的料,我再也不開公司了。但馬云想的是,前面的失敗是為了奠定未來做世界大公司的基礎(chǔ)。

  1997年,中國(guó)電商元年,馬云“北漂”創(chuàng)業(yè),又是挫折重重。有一次,他望著長(zhǎng)安的街道說,再過幾年,北京就不會(huì)這么對(duì)我,你們都要知道我是誰。

  1999年3月,馬云決定繼續(xù)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里深耕,開辦了一家B2B新公司,當(dāng)時(shí)稱阿里巴巴網(wǎng)站。馬云召集了18個(gè)人,在公寓里開會(huì)。馬云說,10年后,阿里巴巴市值會(huì)到50億美元,有的人不信,有的人信了。兩個(gè)小時(shí)后,每個(gè)人都開始掏腰包,一共湊了6萬美元,這就是創(chuàng)建阿里巴巴的第一桶金。

  皇天不負(fù)有心人,馬云終于等到了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的風(fēng)口。1999年阿里巴巴從高盛獲得了資金注入,2000年又從軟銀獲得了投資,后來又發(fā)現(xiàn)了C2C這個(gè)大機(jī)遇,公司走上迅速擴(kuò)張的道路,成長(zhǎng)為如今中國(guó)最大的電子商務(wù)帝國(guó)。馬云這個(gè)故事,是對(duì)“荷花定律”的生動(dòng)詮釋。

  04 運(yùn)氣不好,其實(shí)是你努力不夠

  不少人談到自己的人生與工作不順或不成功時(shí),都把原因歸結(jié)為:運(yùn)氣不好,或別人運(yùn)氣比我好。

  在英國(guó),有一個(gè)婦人,63歲的她在20多年前就堅(jiān)持每天買一張彩票。在三年前,她退休了,但她沒有閑著,干上了裁縫,生活也算不錯(cuò),但她還是堅(jiān)持每周買彩票。她表示,自己買彩票20多年,買彩票更像是一種生活習(xí)慣了。直到最近,她中了百萬英鎊大獎(jiǎng)。

  買彩票中獎(jiǎng),買的是運(yùn)氣。但為何有的人比其他人運(yùn)氣多一些呢?運(yùn)氣,并非天上掉餡餅?zāi)敲春?jiǎn)單。

  專門研究“運(yùn)氣”規(guī)律的“成功概率理論”指出:一個(gè)人的運(yùn)氣要比別人好一些、多一些,有三個(gè)原因與條件:確定目標(biāo);向著目標(biāo)努力;失敗后不放棄,繼續(xù)努力。上述那位英國(guó)婦人之所以最終抱得彩票大獎(jiǎng)歸,是因?yàn)樗龅搅诉@三點(diǎn)。在“荷花定律”中也包含這個(gè)意思。

  任何人的成功原因都有兩個(gè)方面,一個(gè)是必然性,另一個(gè)就是偶然性。“荷花定律”給我們揭示出了這么一個(gè)道理:帶來成功的必然性與相當(dāng)一部分偶然運(yùn)氣,其實(shí)都同一個(gè)人的主觀能動(dòng)性與努力程度存在著正向關(guān)聯(lián)。簡(jiǎn)單說就是努力越大并超過一定臨界線或達(dá)到一個(gè)大數(shù),成功的必然性就越強(qiáng),運(yùn)氣就越好。倒過來講,運(yùn)氣不好,從較大程度上講是努力不夠,不到位,或中途放棄的原因。我把人們的努力水平分為三個(gè)層次:不努力;努力不夠;努力到位。

  你知道一個(gè)人可怕的是什么嗎?

  可怕的不是“不努力”。不努力的人,他雖然不成功但還落著一個(gè)好,他不累,也沒什么失望,他該玩玩了。

  可怕的是“努力不夠”。該干的干了,該累的累了,休息也沒休息好,玩沒玩好。但學(xué)習(xí)與工作的質(zhì)量沒有努力到位,數(shù)量沒努力到位,速度沒有努力到位,自我批評(píng)與自我修煉沒有努力到位。沒有到位,就是在規(guī)則面前怕麻煩,在困難面前妥協(xié),在失敗之后放棄,也可能挺過幾次挫折但沒有堅(jiān)持到最后,最終還是與成功和好運(yùn)無緣。

  更可怕的是把“運(yùn)氣不好”當(dāng)成自己“努力不夠”與放棄堅(jiān)持、放棄目標(biāo)的借口。

  很多時(shí)候,我們認(rèn)為自己很累了,付出很多了,所以認(rèn)為自己很努力了,可以安慰自己說,“雖然沒成功但我盡力了。運(yùn)氣不好,我奈天何”。實(shí)際上,還是努力不夠。

  

馬云所推崇的

 

  05 人生最重要的是什么,注意力和穿透力

  俞敏洪拿自己同馬云比,那是他的謙虛。實(shí)際上,他也是一個(gè)有傳奇故事的成功人物。

  當(dāng)他考進(jìn)北大讀書的時(shí)候,看到男女同學(xué)談戀愛,俞敏洪卻沒有勇氣去追求他喜歡的女生。為什么呢?因?yàn)樗麩o法擺脫自卑,自己看不起自己,不敢想。他說:我是農(nóng)村的孩子,穿的是破衣服,長(zhǎng)相也不咋地。所以他后來講:因?yàn)楹ε?,不愿意突破自己,最后?dǎo)致我們永遠(yuǎn)在原地踏步。要想成功,我們必須敢想、敢定自我超越的目標(biāo),突破自卑的殼,自輕的賤,膽怯的虛,失敗的懼,才可以?shī)^勇向前。

  俞敏洪出身江蘇農(nóng)村。他的第一個(gè)人生大目標(biāo),是考上一個(gè)好大學(xué)。但第一次高考失利了。他又參加第二次高考,又落榜了。他繼續(xù)復(fù)習(xí),投入第三次高考,終于被北京大學(xué)英文系錄取。俞敏洪的第二個(gè)人生大目標(biāo),是做一家偉大的教育機(jī)構(gòu)。創(chuàng)辦新東方早期,俞敏洪也是從艱苦的低處做起的,經(jīng)常一個(gè)人騎著車,背著漿糊桶,去大街上貼廣告。廣告貼的最多的地方,就是那一根根的電線桿。公司成長(zhǎng)過程中,他遇到的困難與挫折無其數(shù),但目標(biāo)從來不動(dòng)搖,都是咬著牙,不放棄而硬挺過來的,才做到今天三萬員工、75億美元市值的企業(yè)規(guī)模。誰的人生都有遇到低潮的時(shí)候。

  當(dāng)你抱怨收入不如人的時(shí)候,當(dāng)你抱怨自己的運(yùn)氣不如人的時(shí)候,想想:

  是不是你的努力、付出還不夠?是不是你的堅(jiān)持還不夠?

  是不是考試沒考好就自暴自棄?

  是不是在工作中遇到困難和挫折就放棄了目標(biāo)?

  是不是第一次創(chuàng)業(yè)失敗就放棄了東山再起的奮斗?

  俞敏洪從自身人生經(jīng)歷中感悟到:人生最重要的是什么?注意力和穿透力。什么是穿透力,就是可以排除周圍所有的紛紛擾擾,眼睛盯著你前行的路,那就是穿透力。

  當(dāng)我們的生命有目標(biāo),如果你的眼睛可以穿透困難,走向目標(biāo),目標(biāo)永遠(yuǎn)就是最大的。你就會(huì)變成成功者,當(dāng)你的眼睛只看到困難,目標(biāo)被困難阻擋的時(shí)候,你永遠(yuǎn)是一個(gè)失敗者。失敗者從來沒有想過,身上到底丟了什么東西?他們丟掉了夢(mèng)想,丟掉了努力,丟掉了堅(jiān)持,丟掉了信念。留下的是什么?是平庸,迷茫,懦弱,放棄和附和。

  06 英雄莫問出處,富貴自有原由

  “寒門再難出貴子”是個(gè)偽命題

  我曾在北京航天航空大學(xué)MBA年會(huì)上,聽到過跨越式發(fā)展理論之父、真業(yè)心學(xué)倡導(dǎo)者東方贏老師的一次演講,他說:“近幾年,不斷有人提起‘寒門再難出貴子’這個(gè)話題。我看啊這是個(gè)偽命題。”

  “英雄出處,富貴產(chǎn)生,皆不分貴賤。一個(gè)人可能因家庭出身貧寒在人生某個(gè)節(jié)點(diǎn)上,如考學(xué)、出國(guó)留學(xué)、就職國(guó)企,比不過那些富貴人家子弟。但處在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天,江湖之大,機(jī)會(huì)之多,浩浩蕩蕩,層出不窮。沒有人可以一手遮天,沒有一個(gè)富貴階級(jí)可以壟斷所有機(jī)會(huì)。”

  “如今,寒門出貴子的機(jī)會(huì)非常的多。一是打工者也有無數(shù)個(gè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),很多公司都有‘員工持股機(jī)制’,把股份給那些忠誠(chéng)、勤奮、不計(jì)較一時(shí)得失,愿意與公司同心同德、共同成長(zhǎng)的員工,提供打工也能做老板、發(fā)大財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)。”

  “任正非就提出,華為提拔與培養(yǎng)人才的對(duì)象重點(diǎn),是那些苦出身、有饑渴感、有野心、能吃苦耐勞的奮斗者。”“二是外部創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)同樣不少。五年一小變,十年一大變,江山代有才人出,各領(lǐng)風(fēng)騷十?dāng)?shù)年,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)不斷涌現(xiàn),大量天使投資人到處尋找創(chuàng)業(yè)者。”“英雄莫問出處,富貴自有原由。這個(gè)‘原由’就是與他人不是拼爹不是拼出身,而拼的是:敢想,專注,吃苦,好學(xué),纏斗,積累,堅(jiān)持!誰做到這些,誰就能夠厚積薄發(fā),大有作為”。

  我想,“敢想,專注,吃苦,好學(xué),纏斗,積累,堅(jiān)持!誰做到這些,誰就能夠厚積薄發(fā),大有作為”,這就是“荷花定律”的精神吧。

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