太拿自己當(dāng)回事的人往往走不遠(yuǎn)
來(lái) 源:未知發(fā)表日期:2018-07-06
《圣經(jīng)》里講有七宗罪,其一便為傲慢。傲慢的人覺(jué)得自己處處都高人一等,為人處世擺架子,覺(jué)得這樣才能顯示出自己的“特權(quán)”和“地位”。而這種人大多也都是最多有點(diǎn)小成就,并不會(huì)走太遠(yuǎn)。
Y老師是知名財(cái)經(jīng)媒體的記者,因?yàn)槠脚_(tái)的原因,剛?cè)胄芯筒稍L了很多業(yè)界大佬,前期她成長(zhǎng)很快,從業(yè)兩年就有一點(diǎn)名氣了。
但是最近兩年卻不見(jiàn)Y老師有什么重要作品了,偶爾發(fā)表的小稿件也都水平一般,甚至很多都是企業(yè)通稿。
聽說(shuō)在單位內(nèi)部,Y老師也不受待見(jiàn),愿幫他的人越來(lái)越少。
前幾天我參加了幾位很知名的媒體老師的私宴,席間大家談到Y(jié),竟然一致認(rèn)為他之所以走不遠(yuǎn),就是因?yàn)樘米约寒?dāng)回事。
按理來(lái)說(shuō)媒體圈子不會(huì)直接褒貶同行,但是這一次各位老師難得的直接表達(dá)了不滿:
能耐沒(méi)多大,架子端的倒是比誰(shuí)都大;
總在混圈子,用不著你連招呼都不打;
身段非常硬,總是覺(jué)得自己天下第一。
這是很多人的通病,剛開始發(fā)展的很不錯(cuò),但是稍微有點(diǎn)成績(jī)和權(quán)力就特別把自己當(dāng)回事。
他們總覺(jué)得自己高人一等,架子得端起來(lái),圈子得混起來(lái),這樣才能顯示自己不是一般人,自然而然的身段也就特別硬,不愿意謙虛謹(jǐn)慎,久而久之人設(shè)就壞了,這樣的人往往走不遠(yuǎn)。
莫名其妙的架子
大家肯定都見(jiàn)過(guò)這樣的人:手里有點(diǎn)小權(quán)力,或者工作上有點(diǎn)小成績(jī),就開始端架子。
但是這種架子端的莫名其妙,他們以為自己能“卡別人脖子”,就開始擺譜,但實(shí)際上他們這點(diǎn)權(quán)力離開這個(gè)圈子、平臺(tái)毫無(wú)價(jià)值。
更重要的是一個(gè)人的成長(zhǎng)還是要靠無(wú)數(shù)人的幫扶,這種擺架子的行為分分鐘就會(huì)讓別人產(chǎn)生惡感,大把的機(jī)會(huì)因此溜走了。
我曾經(jīng)跟Y老師一起去長(zhǎng)沙出差,親眼見(jiàn)識(shí)了這個(gè)年輕老師擺架子:
我們都住普通房間,她直言自己非行政房不住;
采訪結(jié)束后她要在長(zhǎng)沙“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”,要專人陪玩;
不坐我們統(tǒng)一乘坐的考斯特,要專車接送;
老念叨自己喜歡某件展品,言外之意能不能送她;
……
絕大多數(shù)行業(yè)圈子都不大,特別是媒體、PR這種圈子,Y老師的事跡很快就傳開了,甚至還有人在知乎上匿名寫她,業(yè)內(nèi)的人都在評(píng)論區(qū)爆料,大家聊得一片歡樂(lè)。
越是這種剛剛開始起步,有點(diǎn)小權(quán)力的人,就越容易擺這種架子??墒窃绞谴罄?,越是真正牛逼的人,卻往往沒(méi)什么架子,親和力爆棚。
他們行事就像電視劇《虎嘯龍吟》里,司馬懿對(duì)曹操說(shuō)的:“一路走來(lái),沒(méi)有敵人,看見(jiàn)的都是朋友和師長(zhǎng)”。
我有個(gè)師兄曾經(jīng)給香港迪士尼樂(lè)園某高管做助理,有幸跟老板拜訪過(guò)李嘉誠(chéng)。據(jù)師兄說(shuō),盡管李嘉誠(chéng)已經(jīng)是超級(jí)大佬了,但是面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的后輩晚生,一點(diǎn)架子都沒(méi)有。
他不僅比約定的時(shí)間早五分鐘到場(chǎng),跟每個(gè)人都握到手,甚至還從服務(wù)人員手里接過(guò)茶水等飲品,親自端給每一個(gè)人,其中不乏我?guī)熜诌@樣二十多歲的“小毛頭”。
很多人就像Y老師一樣,有點(diǎn)小權(quán)力和小成績(jī),就飄了,覺(jué)得自己跟普通人不一樣,特別是別人有求于他的時(shí)候,架子能擺多大擺多大,恨不得從人家身上刮層皮。
Y這類人的氣度和格局,遠(yuǎn)比不上李嘉誠(chéng)這種商業(yè)大鱷。李嘉誠(chéng)們之所以“一路走來(lái)全是朋友”,原因就是謙遜、低調(diào),或許這就是他們能夠馳騁商界幾十年的奧秘。
一文不值的圈子
太拿自己當(dāng)回事的人,往往喜歡混圈子,一方面他們覺(jué)得比自己層次更高的人早晚能幫到自己;另一方面是他們覺(jué)得只有更高層次的圈子才能配得上自己的“身份”。
越是這種心態(tài),他們就越會(huì)重點(diǎn)關(guān)注那些可能會(huì)幫到自己的人,而那些用處不明顯的人,他們就不太會(huì)關(guān)注到,甚至連個(gè)招呼都不愿跟你打。
這樣混圈子弊大于利,一方面你自己價(jià)值不高,真正的大佬不會(huì)愿意幫你;另一方面你很容易輕慢那些隱藏的牛人,無(wú)形之中給自己下了絆子。
朋友給我講過(guò)J的故事:混圈子的時(shí)候重點(diǎn)關(guān)注那些可能用得上的領(lǐng)導(dǎo)、老板,但是對(duì)于那些跟他差不多或者不如他的人,他連招呼都懶得打。
我這個(gè)朋友有一次跟J在一個(gè)正式的商務(wù)場(chǎng)合遇到了,朋友覺(jué)得很巧,徑直去跟J打招呼??墒荍很冷淡的看了他一眼,說(shuō)了個(gè)“hi”,就繼續(xù)盯著會(huì)場(chǎng)的某個(gè)角落。
當(dāng)某位老板從那個(gè)角落出來(lái)的時(shí)候,J馬上換了一副面孔,滿臉堆笑的迎上前去。
J不跟朋友打招呼,可能一半是不屑,覺(jué)得他不配跟自己打招呼;另一方面是覺(jué)得他沒(méi)用,犯不上跟他打招呼。
后來(lái)J所在的團(tuán)隊(duì)不知道怎么跟我朋友的老板牽上了線,有個(gè)項(xiàng)目想要合作。朋友就把這段經(jīng)歷說(shuō)給老板聽,合作再也沒(méi)有了下文。
相信這個(gè)項(xiàng)目的損失,要遠(yuǎn)比當(dāng)時(shí)熱情的打個(gè)招呼花費(fèi)的成本大得多。
可見(jiàn)人不能太把自己當(dāng)回事,對(duì)所謂的成功人士一副嘴臉,對(duì)別人展現(xiàn)另一副嘴臉。
畢竟這個(gè)世界上,誰(shuí)用不到誰(shuí)呢,犯不上把每個(gè)人都明碼標(biāo)價(jià),有用的人親熱點(diǎn),沒(méi)用的人冷淡點(diǎn)。
格外僵硬的身段
太拿自己當(dāng)回事的人,容易把自己的身段臆想得很高。
他們總覺(jué)得自己是天選之人,踏實(shí)不下來(lái),更不愿意去做臟活累活。被別人批評(píng)的時(shí)候,也只會(huì)梗著脖子強(qiáng)出頭,根本不會(huì)好好反思自己的問(wèn)題。他們會(huì)認(rèn)為一直要強(qiáng),一直強(qiáng)調(diào)自己高人一等,才算是有人格、有志氣。
我認(rèn)識(shí)一個(gè)很有才華的男生,他曾經(jīng)是本部門非常重點(diǎn)的培養(yǎng)對(duì)象,92年的他三年三級(jí)跳,成了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人。
不得不說(shuō),這位小兄弟真的是很有才華,負(fù)責(zé)的產(chǎn)品線在整個(gè)大的事業(yè)群里都排的上號(hào),每次KPI考核排名都非??壳?。
可是有一次開月度總結(jié)會(huì),大事業(yè)群的首席架構(gòu)師問(wèn)了他一個(gè)問(wèn)題:你們產(chǎn)品等xx功能做過(guò)用戶調(diào)研了么?
本來(lái)領(lǐng)導(dǎo)就是隨口一問(wèn),但是這個(gè)男生卻覺(jué)得自己下不來(lái)臺(tái)了,硬生生的在全事業(yè)群?jiǎn)T工的面前頂撞老板:我又不是第一次做產(chǎn)品,我怎么可能不做用戶調(diào)研?
爭(zhēng)吵越演越烈,最終以尷尬收?qǐng)觥?/p>
但是事情沒(méi)有這么結(jié)束,這個(gè)小兄弟的業(yè)務(wù)線以肉眼可見(jiàn)的速度收縮,在整個(gè)事業(yè)群里越來(lái)越不受待見(jiàn)。
后來(lái)他黯然離職,走之前一起喝了個(gè)大酒,他說(shuō):我的面子就不是面子么,你當(dāng)場(chǎng)質(zhì)疑我我還不能辯解兩句了?
但是我并不太認(rèn)同這種想法,我反倒是很認(rèn)同作家黃佟佟評(píng)價(jià)馬東的那段話:
他是一個(gè)身段柔軟的人,在任何一個(gè)容器里,都可以盛滿這個(gè)容器。
一個(gè)人把自己看得很重很高,很簡(jiǎn)單;一個(gè)人把自己看得很輕很低,卻很難。
這些太把自己當(dāng)回事的人,老覺(jué)得世間人分三六九等,而自己就是第一等的人,他們往往熱衷擺架子、混圈子,把自己的身段放的特別硬,歸根結(jié)底還是因?yàn)椴蛔孕?,而極度的渴望自信和別人的認(rèn)可。
這樣的人,往往是走不遠(yuǎn)的。
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