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跳槽:瀟灑背后的博弈

來 源:新華報(bào)業(yè)網(wǎng)-新華日報(bào)發(fā)表日期:2011-12-22

  以往年后才波濤洶涌的“跳槽熱”,今年似乎提前了。近日,記者跑遍南京幾大人才市場,發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者中流傳著一句“不跳幾次槽,真不好意思跟人打招呼。”然而,瀟灑的背后,卻不自然地顯現(xiàn)出一份無奈與擔(dān)憂。

  遇冷行業(yè)年末掀起“跳槽熱”

  今年,南京樓市持續(xù)調(diào)控,房產(chǎn)成交量驟降。曾經(jīng)薪水頗豐的置業(yè)顧問,也不那么光鮮了。中原地產(chǎn)華僑路門店的高級置業(yè)顧問韓連強(qiáng)對記者說,原來一個(gè)月可輕輕松松地拿上幾萬元,現(xiàn)在只能做一些小單、租單,每月3000元保底,勉強(qiáng)維持。大中介尚且如此,小中介更是飄搖不定。置業(yè)顧問們“越近年關(guān),越發(fā)忐忑”,紛紛選擇跳槽,另覓高就。據(jù)統(tǒng)計(jì),南京目前已有500多家中介關(guān)門歇業(yè),多數(shù)門店每月零成交。

  房地產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)是人員流動頻繁的兩大行業(yè),而銷售崗位更是“鐵打的營盤流水的兵”。大量招人,又頻繁走人,一次招四五十名銷售人員,半年后只剩四五人,都是常事。特別是中小企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力不高,緊縮人才吸納政策,減少人工成本,往往成為其年終主題。

  智能人才南京公司負(fù)責(zé)人唐濤告訴記者,周期性的“跳槽熱”與政策調(diào)控、市場好壞有很大關(guān)系。中小企業(yè)競爭激烈、生存環(huán)境堪憂,行業(yè)的優(yōu)勝劣汰無時(shí)無刻不在影響個(gè)人的職業(yè)發(fā)展。從業(yè)者判斷市場走向,力圖成為市場博弈的勝者,是趨利避害的本能。

  完美工作=穩(wěn)定+高薪+尊重

  據(jù)了解,人際關(guān)系、薪資待遇、工作喜愛度是從業(yè)者在跳槽時(shí)關(guān)注最多的三點(diǎn),他們總結(jié)不斷跳槽是為了尋覓心目中的“完美工作”,即穩(wěn)定、高薪、尊重,個(gè)人與企業(yè)的博弈從未停止過。

  一年跳槽9次、長年做銷售的周先生已是各大招聘會的??汀Kf,做銷售,門檻很低,只要說話流利,能與人溝通,就可以勝任??扇肓诵校胖袌鲈绫环指畹貌畈欢嗔?。初入行想分一杯羹,就不得不與同行、同事激烈競爭,重新開拓新市場比登天還難。業(yè)績好的人年薪十幾萬,業(yè)績不好每月就只拿2000多。

  智聯(lián)招聘近期對全國30個(gè)省級行政區(qū)的9986名職場人士抽樣調(diào)查后發(fā)現(xiàn),72%的職場人士打算在5年內(nèi)轉(zhuǎn)換職業(yè)發(fā)展方向(包括轉(zhuǎn)換行業(yè)、專業(yè)及公司),92%的員工希望晉升至高管。個(gè)人與工作的匹配度是決定職場人士去留的因素之一,而企業(yè)文化、評價(jià)機(jī)制,也是職場人士考慮的要素。

  “單位不重視我的勞動成果,收入與產(chǎn)出嚴(yán)重不對等。”供職于南京某文化傳媒公司的王先生,做了兩年多行政工作,一個(gè)月前離職了,原因是“兩年來,為公司做了幾個(gè)大項(xiàng)目,獎金一分沒有,太不尊重人了。”

  據(jù)了解,很多企業(yè)為防止節(jié)后“用人荒”,實(shí)行年終獎年后發(fā)的策略,或者年后按業(yè)績考核發(fā)獎金,這使得對現(xiàn)有工作早已不滿的職場人士怨聲載道,認(rèn)為老板是在防人,“經(jīng)濟(jì)不景氣,年終獎也沒什么指望”,紛紛年前打辭職報(bào)告。

  不甘平靜 尋覓上升空間

  “實(shí)在沒什么上升空間,晚跳不如早跳。”家住高淳的小芮在南京一家大型物流公司供職5個(gè)月,熟悉了物流的整個(gè)流程。但他看到單位的晉升空間實(shí)在有限——上級什么時(shí)候退休不干了,基層才有上升機(jī)會,于是5個(gè)月后還是選擇了離開。

  在“跳槽熱”中,有一幫80后、90后,出于對現(xiàn)狀的不滿,以及實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的迫切期望,不甘于平靜,放棄原本穩(wěn)定的工作、較高的收入,與自己來一場博弈。

  窩窩團(tuán)南京大區(qū)的市場總監(jiān)郭凡是“跳槽大軍”中的一員。阿拉伯語專業(yè)出身的他,2009年畢業(yè)后,在福建一家大型網(wǎng)絡(luò)公司做網(wǎng)站編輯,月薪7000元。“當(dāng)時(shí)很滿足,但做了兩年,發(fā)現(xiàn)在一個(gè)單位待久了,工作缺乏挑戰(zhàn),生活也沒了新鮮勁。”半年前,他回到南京做起如今的熱門行當(dāng)“團(tuán)購”,雖然月薪才3500元,蝸居在江北一個(gè)單間里,但郭凡自信滿滿:“有人說這是冒險(xiǎn)、自尋煩惱,但我一直認(rèn)為人生必須經(jīng)歷風(fēng)雨,因此從不后悔曾經(jīng)的選擇。”

  北京大學(xué)社會學(xué)系教授佟新認(rèn)為,大批年輕人“跳槽”,不單純是個(gè)人問題,更說明我們今天所處的社會充滿不確定性。“渴望尋找更好的工作”代表年輕人對現(xiàn)有工作不穩(wěn)定、收入過低的不滿,這加劇了人們流動的意愿。

  職業(yè)規(guī)劃中國網(wǎng)首席職業(yè)規(guī)劃咨詢師陳功分析,過去企業(yè)是鐵飯碗,實(shí)施終身雇傭制,員工油然而生一種安全感和歸屬感。而現(xiàn)在基本是合同制,除國企較為穩(wěn)定外,私企和外企員工隨時(shí)面臨被裁員、解聘,因此人員流動性很大。

  “中國人的就業(yè)觀念也在發(fā)生巨大變革。”陳功說,過去吃不飽、穿不暖,工作就是飯碗,“丟了”將面臨生存危機(jī)?,F(xiàn)在隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,人們已經(jīng)不滿足于解決溫飽,工作的意義也不完全是追求穩(wěn)定與可靠。加上就業(yè)市場放開,職場人士特別是年輕人為了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,不斷追求工作性價(jià)比,跳槽將常態(tài)化。

  “對于‘跳槽’,個(gè)人或社會都不應(yīng)該有排斥心理。優(yōu)勝劣汰是市場行為,企業(yè)選擇員工,員工同樣也在選擇企業(yè),早就不存在‘一對一’的僵硬模式,個(gè)人與市場、與企業(yè)不斷博弈,才能令人才配置在流動中趨向合理。”唐濤說。 (倪方方)

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