春節(jié)“搶紅包”背后一盤大棋 超級中國的支付“場景”
作 者:劉 峣 來 源:人民日報海外版發(fā)表日期:2015-03-01
“搶紅包”儼然成為2015年春節(jié)期間現(xiàn)象級的話題。從民俗到科技,從金融到親情……無論從哪方面分析,似乎都有話可說、有理可辯。
高峰時每分鐘8.1億次的搖一搖,搖出了從天而降的紅包,也讓人們牢牢地把自己的手機和銀行卡搖到了一起。2015年春節(jié)的“紅包大戰(zhàn)”尚未偃旗息鼓,下一場移動支付之爭已在醞釀之中。
超級中國的支付“場景”
近期引發(fā)中韓兩國熱議的韓國紀錄片《超級中國》,在第一集便記錄了這樣的場景:一名普通的中國公司職員,用手機掃描二維碼,通過支付寶支付出租車費。
“構(gòu)建場景”,正是移動支付巨頭們吸引用戶并培育用戶支付習(xí)慣的固定招式。此前,滴滴與快的打車你來我往的“燒錢補貼”,基本將打車“場景”構(gòu)筑完畢。而2014年微信在春節(jié)紅包中一炮而紅,既讓支付寶“眼紅”,也使微信看到了自己在移動支付領(lǐng)域多分一杯羹的可能性,新一輪自然拼搶在所難免。
回想2014年春節(jié),9天時間里共有超過4000萬個微信紅包被領(lǐng)??;到了2015年,僅除夕當天,微信紅包的收發(fā)總量就達到了10.1億次。
用戶最活躍的地方,也是兵家必爭之地。從電子商務(wù)到線下超市、面包店,從余額寶到水電費、電影票,從叫出租到春節(jié)紅包,互聯(lián)網(wǎng)巨頭仍舊在移動支付的各個場景內(nèi)跑馬圈地,以期實現(xiàn)中國2.17億手機支付用戶中所蘊含的巨大價值。
業(yè)內(nèi)人士說,移動支付是基礎(chǔ),接下來第三方支付企業(yè)要盡快完善自身支付生態(tài)體系,在提供更多支付場景的同時,接入更多的商業(yè)模式,使移動支付發(fā)揮更大的作用。
布局互聯(lián)網(wǎng)銀行
“微眾銀行一小步,金融改革一大步。”今年1月4日,國務(wù)院總理李克強在深圳考察時,前往國內(nèi)首家開業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)民營銀行——深圳前海微眾銀行,見證了該銀行的首筆貸款。
微眾銀行由騰訊發(fā)起并控股30%,而由阿里巴巴持股的浙江網(wǎng)商銀行,也預(yù)定于春節(jié)后開業(yè)。
互聯(lián)網(wǎng)銀行邁出的一小步,所依托的正是其背后互聯(lián)網(wǎng)平臺上的大數(shù)據(jù)。有專家表示,擁有數(shù)億用戶的微信和支付寶頻頻發(fā)力移動支付,各有自己的“一畝三分地”;但在互聯(lián)網(wǎng)銀行的領(lǐng)地,騰訊和阿里巴巴才剛剛展開“想象的翅膀”。如今,騰訊和阿里巴巴都將移動支付的經(jīng)驗搬到了新的領(lǐng)域。據(jù)悉,微眾銀行未來將重點打造移動端產(chǎn)品。而阿里巴巴日前也在支付寶錢包推出個人征信產(chǎn)品——“芝麻信用”,通過身份特質(zhì)、履約能力等5個維度衡量信用度,其數(shù)據(jù)大多來自支付寶本身。
“今天你搶到的紅包,說不定就會影響你的信用記錄。”有業(yè)內(nèi)人士表示。
國際巨頭頻發(fā)力
就在國內(nèi)“紅包亂飛”之際,國際互聯(lián)網(wǎng)巨頭蘋果、谷歌、三星也在移動支付領(lǐng)域躍躍欲試。
去年10月,蘋果公司Apple Pay正式上線,通過帶有NFC(近距離無線通信技術(shù))模塊的手機,手機和銀行卡將在真正的意義上合二為一。不到一年的時間,Apple Pay已在美國移動支付領(lǐng)域占到1%的份額。與此同時,蘋果CEO庫克也同馬云探討過Apple Pay與支付寶的合作事宜。谷歌、三星也通過完善既有的移動支付手段或收購移動支付公司服務(wù)的方式頻頻發(fā)力,以圖在移動支付市場擠得一席之地。
業(yè)內(nèi)人士認為,與阿里巴巴和騰訊不同,蘋果、谷歌作為終端廠商握有強大的移動終端設(shè)備,在國際化、普及性、安全性上具有優(yōu)勢。更重要的是,終端廠商的成功經(jīng)驗有可能引來國內(nèi)小米、華為等智能手機生產(chǎn)商的效仿,從而對線上的支付寶等產(chǎn)生沖擊。
而在春節(jié)搶紅包的過程中,“外掛”的出現(xiàn)也再次讓人們對移動支付的安全性生出隱憂。有用戶認為,微信作為一個社交平臺,一般并不會安全退出,一旦手機丟失,就會擔心網(wǎng)銀不安全。
“就算搶紅包只是個游戲,外掛的存在也影響了游戲的公正性。何況這是涉及到身家性命的真金白銀,外掛凸顯出了整個支付平臺的不安全性。”有微信用戶在朋友圈直言。