2015年10月28日晚，康佳集團(tuán)（A股簡(jiǎn)稱"深康佳A"，000016）發(fā)布2015 年第三季度財(cái)報(bào)。報(bào)告顯示，康佳前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收138.45億元，同比增長(zhǎng)2.8%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)-8.52億元，同比下滑1891.14%。其中第三季度凈利潤(rùn)-5.55億元，同比下滑17535.28%。

網(wǎng)易財(cái)經(jīng)對(duì)比康佳近年來(lái)的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，如果沒(méi)有轉(zhuǎn)機(jī)，2015年或?qū)⒊蔀榭导呀陙?lái)業(yè)績(jī)下滑最嚴(yán)重、虧損最多的一年。

康佳在財(cái)報(bào)中將2015年前三季度業(yè)績(jī)大幅下滑歸結(jié)于幾個(gè)因素：公司負(fù)債遭受匯兌損失、國(guó)家節(jié)能補(bǔ)貼資金被收回、管理層變動(dòng)頻繁以及主營(yíng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。然而接近康佳的消息人士卻向網(wǎng)易財(cái)經(jīng)指出，康佳大小股東內(nèi)斗導(dǎo)致公司戰(zhàn)略失敗，才是造成康佳業(yè)績(jī)持續(xù)低迷的主要原因。

多年以來(lái)，康佳中小股東都對(duì)主業(yè)為地產(chǎn)和旅游，對(duì)家電行業(yè)外行的康佳大股東華僑城集團(tuán)頗為不滿，希望奪得經(jīng)營(yíng)權(quán)，引入專業(yè)團(tuán)隊(duì)，重塑康佳昔日輝煌。

這一次，自2015年5月28日起，由康佳中小股東提名的4位董事走馬上任，一度打破了康佳董事會(huì)一直由華僑城主導(dǎo)的局面。然而僅僅4個(gè)月，除了陣前倒戈者，中小股東代言人悉數(shù)離職，華僑城重掌大權(quán)。

康佳集團(tuán)常務(wù)副總裁肖慶對(duì)網(wǎng)易財(cái)經(jīng)表示，中小股東在奪得經(jīng)營(yíng)權(quán)后，并沒(méi)有引入所謂專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。“這些中小股東本質(zhì)上是資本炒家，沒(méi)有產(chǎn)業(yè)背景，也沒(méi)有團(tuán)隊(duì)，他們的訴求并不是做產(chǎn)業(yè)，而是炒作股價(jià)。”

在液晶電視市場(chǎng)上轉(zhuǎn)型慢人一拍的康佳，已被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大步甩開(kāi)；跨界投資房地產(chǎn)，被人詬病為 “不務(wù)正業(yè)”，且未有所成。知情人對(duì)網(wǎng)易財(cái)經(jīng)表示，由于盈利能力不強(qiáng)、發(fā)展前景堪憂，近年來(lái)康佳已經(jīng)淪為大股東華僑城眼中的雞肋，資金投入遭到嚴(yán)格控制，以致在規(guī)模和產(chǎn)能上都未能獲得突破性增長(zhǎng)，陷入了發(fā)展停滯期。

知情人還透露，康佳總部位于深圳市黃金路段，坐擁3.7萬(wàn)平方米土地。康佳及華僑城多年來(lái)一直在謀劃將康佳手中最值錢的土地、廠房等固定資產(chǎn)“變現(xiàn)”，這在未來(lái)將成為盤(pán)活康佳業(yè)績(jī)的重要資產(chǎn)。

轉(zhuǎn)型液晶面板遭遇"滑鐵盧"

對(duì)于康佳的衰退，家電行業(yè)觀察人士劉步塵表示，從技術(shù)層面來(lái)說(shuō)，是因?yàn)榭导褯](méi)有在合適的時(shí)機(jī)抓住液晶面板轉(zhuǎn)型的良機(jī)。2009年成為康佳在液晶電視市場(chǎng)遭遇"滑鐵盧"的一年。

談及康佳的內(nèi)斗，帕勒咨詢資深董事羅清啟向網(wǎng)易財(cái)經(jīng)指出，最近十年來(lái)，康佳一直處于人員"動(dòng)蕩"狀態(tài)，這也使得其很多決策和戰(zhàn)略不斷變動(dòng)，"最終導(dǎo)致康佳存在嚴(yán)重的戰(zhàn)略問(wèn)題，逐步衰敗"。

除凈利潤(rùn)連續(xù)多年下滑外，康佳在國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)的份額也是不斷縮水，目前已經(jīng)不到10%，早已跌出了前三甲，只能位居第五、第六的位置。

對(duì)于康佳的衰退，家電行業(yè)觀察人士劉步塵向網(wǎng)易財(cái)經(jīng)表示，從技術(shù)層面來(lái)說(shuō)，是因?yàn)榭导褯](méi)有在合適的時(shí)機(jī)抓住液晶面板轉(zhuǎn)型的良機(jī)。

資料顯示，康佳曾一度占據(jù)國(guó)內(nèi)液晶電視市場(chǎng)40%以上的份額。但是2009年卻成為康佳在液晶電視市場(chǎng)遭遇"滑鐵盧"的一年。

據(jù)劉步塵介紹，2009年，是中國(guó)彩電市場(chǎng)快速?gòu)腃RT向液晶電視升級(jí)的關(guān)鍵一年。當(dāng)時(shí)外資平板巨頭由于全球金融危機(jī)選擇了收縮，這也讓此前在液晶模組上完成布局的中國(guó)品牌成為了最大贏家。

資料顯示，2007年8月至2008年11月，家電業(yè)巨頭海信集團(tuán)、TCL集團(tuán)和創(chuàng)維集團(tuán)相繼完成液晶模組工廠或生產(chǎn)線建設(shè)。而多次傳出將建設(shè)LGD液晶模組工廠的康佳，直到2008年末才最終選擇在昆山建廠。對(duì)此，康佳方面后來(lái)承認(rèn)："康佳在液晶模組的投資上的確走了彎路，而且這也影響到了我們2009年的業(yè)績(jī)。"

數(shù)據(jù)顯示，2009年康佳液晶電視的出貨量大約在400萬(wàn)臺(tái)，落后于其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手TCL（800萬(wàn)臺(tái)）、創(chuàng)維（550萬(wàn)臺(tái)）和海信（550萬(wàn)臺(tái)）。也正是從這一年開(kāi)始，康佳業(yè)績(jī)持續(xù)大幅下滑。

多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，康佳若想重振昔日家電巨頭雄風(fēng)，必須跟上時(shí)代步伐，進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。

彩電業(yè)目前已經(jīng)進(jìn)入盤(pán)整期，挑戰(zhàn)較幾年前更加嚴(yán)峻。2014年，國(guó)內(nèi)彩電業(yè)更是出現(xiàn)30年來(lái)首次負(fù)增長(zhǎng)。奧維云網(wǎng)（AVC）黑電事業(yè)部總經(jīng)理董敏指出，彩電市場(chǎng)過(guò)去30年的高增長(zhǎng)已經(jīng)不再持續(xù)，市場(chǎng)整體轉(zhuǎn)向存量市場(chǎng)，未來(lái)三年總量將維持在4400萬(wàn)臺(tái)至4500萬(wàn)臺(tái)的范圍內(nèi)進(jìn)行窄幅震蕩。而規(guī)模穩(wěn)定之下，競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)必將轉(zhuǎn)向內(nèi)部產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

另一個(gè)不容質(zhì)疑的現(xiàn)實(shí)是，目前彩電行業(yè)正進(jìn)入智能電視時(shí)代，除原有的家電巨頭外，小米、樂(lè)視等跨界者也不斷加入競(jìng)爭(zhēng)行列。據(jù)網(wǎng)易財(cái)經(jīng)了解，劉丹在離開(kāi)康佳后，和一幫康佳老員工攜手創(chuàng)辦了一個(gè)全新的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌。按照規(guī)劃，2005年11月，該品牌將正式對(duì)外面世。"計(jì)劃三年內(nèi)投入1.8億元，進(jìn)駐4500個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，在三級(jí)市場(chǎng)拿到5%的份額，年銷超過(guò)100萬(wàn)臺(tái)。" 劉丹說(shuō)。

康佳未來(lái)是否會(huì)繼續(xù)執(zhí)行2015年8月劉丹團(tuán)隊(duì)所提出的智能家居戰(zhàn)略？康佳董秘辦向網(wǎng)易財(cái)經(jīng)表示，"劉（鳳喜）總需要時(shí)間對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，以提出今后的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。"

在劉步塵看來(lái)，康佳要想恢復(fù)自己在家電市場(chǎng)的龍頭地位，難度很大，重新崛起的機(jī)會(huì)非常渺茫。畢竟，在彩電領(lǐng)域，TCL、創(chuàng)維和海信無(wú)論在規(guī)模還是利潤(rùn)上都處于領(lǐng)先位置，而康佳過(guò)去幾年的策略過(guò)于集中在中低端電視的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，其毛利率要遠(yuǎn)低于海信、創(chuàng)維等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

跨界投資地產(chǎn)成"雙刃劍"

一位康佳前高管指出，房地產(chǎn)板塊對(duì)于彩電企業(yè)來(lái)說(shuō)是一把"雙刃劍"：一方面，企業(yè)可以通過(guò)投資房地產(chǎn)獲得豐厚的現(xiàn)金流回報(bào)；另一方面，這又將占用企業(yè)大量資金，制約企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、推廣方面的投入。

除了在彩電市場(chǎng)上轉(zhuǎn)型慢人一拍，一直以來(lái)，"不務(wù)正業(yè)"，投資房地產(chǎn)，更是成為康佳遭外界詬病最多的一點(diǎn)。

隨著自身品牌在國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中逐漸處于劣勢(shì)，再加上來(lái)自大股東華僑城的房地產(chǎn)"基因"，坐擁多塊工業(yè)用地的康佳，將目光投向了房地產(chǎn)市場(chǎng)。在康佳的官網(wǎng)上，其房地產(chǎn)業(yè)務(wù)被作為與彩電、手機(jī)等業(yè)務(wù)并列的板塊向外界推薦。

據(jù)網(wǎng)易財(cái)經(jīng)了解，康佳最早涉獵房地產(chǎn)可追溯到2001年。當(dāng)時(shí)，康佳與華僑城簽訂了《華僑城"錦繡花園三期"房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)合作協(xié)議書(shū)》。其中，康佳占投資總額的80%；2002年3月，康佳再次與華僑城簽訂了《華僑城"天鵝堡D、E棟"房地產(chǎn)項(xiàng)目合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議書(shū)》。其中，項(xiàng)目投資總額3億元，康佳占60%，華僑城占40%。

僅僅與華僑城合作，并不能滿足康佳的房地產(chǎn)夢(mèng)。2007年10月31日，康佳公告董事局審議并通過(guò)了《關(guān)于成立康佳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資公司從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資業(yè)務(wù)的議案》。

此外，康佳對(duì)其總部的改造計(jì)劃一直被外界關(guān)注。資料顯示，康佳總部位于深圳市南山區(qū)深南路華僑城黃金路段，坐擁3.7萬(wàn)平方米土地。

一位不愿具名的家電行業(yè)人士向網(wǎng)易財(cái)經(jīng)指出，康佳及華僑城多年來(lái)一直在謀劃如何將康佳手中最值錢的土地、廠房等固定資產(chǎn)"變現(xiàn)"。"這在深圳已經(jīng)不是什么秘密了。這在不久之后將成為盤(pán)活康佳業(yè)績(jī)的重要資產(chǎn)。"

根據(jù)深圳市規(guī)劃和國(guó)土資源委員會(huì)下發(fā)的《南山區(qū)康佳集團(tuán)總部廠區(qū)更新單元規(guī)劃》，康佳總部改造后的項(xiàng)目為"集研發(fā)、辦公、商業(yè)等多元功能為一體的城市綜合體"，其中拆遷用地面積為37251.8平方米，計(jì)容積率建筑面積為26萬(wàn)平方米。

對(duì)于康佳投資房地產(chǎn)，一位康佳前高管向網(wǎng)易財(cái)經(jīng)指出，房地產(chǎn)板塊對(duì)于彩電企業(yè)來(lái)說(shuō)是一把"雙刃劍"：一方面，企業(yè)可以通過(guò)投資房地產(chǎn)獲得豐厚的現(xiàn)金流回報(bào)；另一方面，這又將占用企業(yè)大量資金，制約企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、推廣方面的投入?！　　　　?/div>