今年9月中旬，昔日的明星企業(yè)莊吉集團被曝倒閉，欠下銀行巨額債務。莊吉系其他企業(yè)亦未能幸免。其中，除了莊吉服裝產(chǎn)業(yè)于2013年8月被如意科技并購、重組成功外，其余企業(yè)目前均待破產(chǎn)重整，一切事宜歸屬債權(quán)人委員會。

在莊吉集團創(chuàng)始人之一、高級經(jīng)濟師周德文看來，莊吉系淪落至如今的境地，固然是受民間借貸危機等外部環(huán)境影響，但主因卻在企業(yè)自身——一味追求高額利潤的跨界投資，過度擴張，而忽視了對風險的控制，最終被壓力擊垮。

受2008年全球金融危機影響，民間借貸危機在中國爆發(fā)，實體經(jīng)濟遭受巨大打擊，民營經(jīng)濟重鎮(zhèn)溫州亦未能幸免。

2012年，鄭元忠的莊吉系深陷資金困境。不過，作為開啟了"溫州模式"的"八大王"（1982年初，因犯"投機倒把罪"而被抓捕的一批溫州人士，其中鄭元忠是電器大王。1984年4月，“八大王”高調(diào)平反）之一，此后唯一還在國內(nèi)續(xù)寫商業(yè)傳奇的鄭元忠，獲得了地方政府的支持。

網(wǎng)易財經(jīng)了解到，2012年底，溫州市企業(yè)風險處置辦公室發(fā)布名為《關于莊吉企業(yè)的幫扶情況》的文件，并向多家銀行發(fā)出內(nèi)部函件，要求對鄭元忠"不抽資壓貸"。鄭元忠則表態(tài)"不跳樓、不跑路，欠債慢慢還"。

然而3年之后，莊吉系終究未能挺住。

今年2月，溫州市中級人民法院分別裁定受理了莊吉集團、莊吉服裝銷售、莊吉工業(yè)園區(qū)、莊吉置業(yè)、莊吉船業(yè)及遠東船舶6家莊吉系企業(yè)的破產(chǎn)重組案件。

進入9月，"5000人莊吉集團倒閉""300億銀行壞賬暴露"的消息不脛而走。

9月15日，知名財經(jīng)作家吳曉波發(fā)表了《莊吉之死》一文，慨嘆鄭元忠"烈士暮年，寒刃逼頸"，鄭元忠及莊吉系因此被推上輿論的風口浪尖。同日，微信官號"莊吉服飾"發(fā)表聲明，稱2013年8月如意科技已并購莊吉系服裝產(chǎn)業(yè)，并成立"新莊吉"——溫州莊吉服飾有限公司（下稱"莊吉服飾"），因而"原莊吉集團的破產(chǎn)與新莊吉公司沒有關聯(lián)"。

原莊吉集團總裁、現(xiàn)莊吉服飾CEO吳邦東向網(wǎng)易財經(jīng)證實，在保留原有生產(chǎn)模式和管理制度后，如意科技注資近1.3億元重組莊吉服裝產(chǎn)業(yè)，原莊吉千名員工進入莊吉服飾。服裝產(chǎn)業(yè)也是莊吉系目前唯一重組成功的業(yè)務。

1992年，40歲的鄭元忠將一手創(chuàng)辦的樂清首家股份公司——精益開關廠交由廠長吳邦東治理，自己則插班到溫州大學國際貿(mào)易系學習，并因此結(jié)識了溫大國貿(mào)系教研室主任周德文。

次年，鄭元忠瞄準國內(nèi)需求旺盛但精品稀少的服裝市場，創(chuàng)辦服裝品牌"威麗斯"（后更名為"莊吉"）。周德文受邀加入并辭去溫大教職。莊吉公司初始股東共5名，總投資51萬美元。鄭元忠任董事長，周德文為總經(jīng)理，余下創(chuàng)始人皆為副總經(jīng)理。

莊吉品牌創(chuàng)立后，周德文便敲定其發(fā)展戰(zhàn)略：一做高端，二打品牌。為此，三名副總經(jīng)理分別被外派至大連、武漢和上海，對接東北、華中和華東市場。

1990年代的服裝市場，多為走量批發(fā)，每套利潤僅5元左右。劍走偏鋒的莊吉迅速鋪開定制與高端的細分領域。讓周德文印象深刻的是，莊吉成立僅一年后，大連商場的莊吉西服銷量，最高達到187套一天，"在當時是相當驚人的成績"。

此后，莊吉的增速超出股東預期。但隨之而來的，卻是股東之間日益激烈的矛盾沖突。股東不和讓鄭元忠心灰意冷。直到1996年，他在溫州服裝商會的一次活動中遇見了陳敏。

陳敏于1990年代初創(chuàng)辦服裝品牌"金頂針"，紅極一時，被譽為溫州服裝"少帥"。巧合的是，周德文稱，當時陳敏亦受股東不和之擾，與鄭元忠"知音相遇，一拍即合"。

1996年，陳敏退出金頂針，攜其全部股本600萬元進入莊吉。為布局莊吉新霸業(yè)，鄭元忠還將吳邦東引入公司管理層，莊吉原先三名外派股東則黯然離去。莊吉重組成功。

對于陳敏的經(jīng)營能力，周德文評價甚高。正因如此，鄭元忠退而任職莊吉集團總裁，而將董事長一職交由陳敏。

和周德文的創(chuàng)始思路契合，陳敏將莊吉品牌建設作為核心重任，莊吉集團漸成服裝巨頭，此后入選"中國民營企業(yè)五百強"、"中國最具影響力行業(yè)十佳品牌"……獲譽無數(shù)。

2000年，莊吉集團以"莊吉"品牌質(zhì)押，獲廣發(fā)銀行溫州支行貸款4000萬元，成為溫州第一家以無形資產(chǎn)進行銀行信貸的企業(yè)。就在這一年，陳敏當選溫州服裝商會會長。但出人意料的是，2003年，再次當選這一職務的陳敏決定辭去莊吉集團董事長，專職溫州服裝商會工作。

周德文向網(wǎng)易財經(jīng)透露，陳敏離開莊吉集團，原因很復雜，但與鄭元忠不無關系。

2003年，鄭元忠重回董事長之位，再度執(zhí)掌莊吉集團。同年，莊吉投資房地產(chǎn)，開啟多元化戰(zhàn)略。

2003年，莊吉集團與天津現(xiàn)代集團合作，投資建設"莊吉購物中心"。次年，鄭元忠主導成立莊吉船業(yè)，注冊資本3億元；2005年，配套莊吉船業(yè)生產(chǎn)船用配件的遠東船舶成立，注冊資本4800余萬元。

公開報道顯示，2006年底，總投資12.72億元、占地512畝、共計6個船臺的莊吉船業(yè)于樂清市陡門村正式開建。建廠過程中，莊吉船業(yè)獲得知名航運公司香港巴拉哥集團2艘8.2萬噸散貨輪訂單。

2008年全球金融危機爆發(fā)后，全球航運及造船業(yè)進入寒冬。受此影響，2012年，巴拉哥集團離去，莊吉船業(yè)瞬間跌入低谷，并于當年年底停產(chǎn)。

"莊吉系最終無力回天，關鍵就在于莊吉船業(yè)的最大船東——香港巴拉哥集團的'棄船'。"吳邦東對網(wǎng)易財經(jīng)說，就在陷入債務危機前的2011年，莊吉集團的年產(chǎn)值仍近30億元。

吳邦東稱，巴拉哥"棄船"引發(fā)各大銀行對莊吉系的關注。雖然此后地方政府介入，并向銀行發(fā)函進行調(diào)解，但與莊吉系關聯(lián)的十幾家銀行，均開始收貸并不再放貸，莊吉系遭遇致命打擊。

為此，自2012年10月至今年2月，鄭元忠及莊吉系負責人跑遍全國，以求對莊吉系重組自救，其中不乏與大型國企接洽。但最后，唯有如意科技重組莊吉服裝產(chǎn)業(yè)成功。

其間，莊吉船業(yè)曾在2013年閃現(xiàn)過一絲成功曙光。當年7月，莊吉船業(yè)曾短暫恢復生產(chǎn)。據(jù)《溫州日報》報道，因政府幫持，當時江蘇某世界500強企業(yè)，已成為莊吉船業(yè)8.2萬噸貨輪的新船東。

但此后，據(jù)莊吉船業(yè)內(nèi)部人士透露，因新船東入主莊吉船業(yè)的目的在于低買低賣，并要求在此期間的維護、修理費用均由莊吉船業(yè)承擔，鄭元忠一怒之下將建造好的一艘貨輪折價出售。

由盛而衰，莊吉系走到今天，在周德文看來，雖有外部環(huán)境的影響，但"主因仍在莊吉自身"：一味追求高額利潤的跨界投資，過度擴張，對風險估計不足，甚至刻意回避，最終超出了企業(yè)的控制和承受范圍。

吳邦東亦認為，溫州最為成功且保持成功的公司，均是"一心一意做一個產(chǎn)業(yè)"。所以，回歸到服裝主業(yè)并負責整體經(jīng)營的他，對"新莊吉"充滿期待："三至五年，莊吉服飾將重塑昔日的莊吉輝煌。"

據(jù)吳邦東透露，2013年莊吉服飾成立后，2014年實現(xiàn)凈利潤3200余萬元，今年上半年銷售收入同比增長102%。因此，如意科技將繼續(xù)增資，變更莊吉服飾的注冊資本至2.5億元。

莊吉系服裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)浴火重生，其他產(chǎn)業(yè)卻依舊處于水深火熱之中。

知情人士向網(wǎng)易財經(jīng)透露，一份由7家銀行聯(lián)名反對莊吉系破產(chǎn)重整的報告，已于近期被遞至溫州市政府。不過這一說法網(wǎng)易財經(jīng)未能從溫州市政府及相關銀行處得到確認。

周德文透露，據(jù)他了解，莊吉系的企業(yè)負債總額，至少達30億元。而吳邦東告訴網(wǎng)易財經(jīng)的數(shù)字則是15億元。

在周德文看來，銀行貸款為國家財產(chǎn)及民間存款，債權(quán)銀行反對企業(yè)破產(chǎn)重整，理應被"理解"。這也是鄭元忠早在莊吉危機爆發(fā)之初，便表態(tài)"欠債慢慢還"的原因。

而通過浙江省高級人民法院今年1月22日所公開的4份裁判文書，網(wǎng)易財經(jīng)發(fā)現(xiàn)，莊吉系破產(chǎn)重整案中的銀企博弈，遠非想象中那么簡單。

根據(jù)這4份裁判文書，2014年溫州市中級人民法院的相關裁定顯示：莊吉系各企業(yè)，莊吉船業(yè)、遠東船舶的已知債權(quán)人中，"明確表示支持重整的已知債權(quán)人不論人數(shù)比例還是所占債權(quán)額比例均為零"，并且占已知債券額61.2%的莊吉船業(yè)債權(quán)人和占已知債券額61.47%的遠東船舶債權(quán)人，均"明確表示反對重整"。

同時，占已知債券額74.88%的莊吉銷售債權(quán)人，以及占已知債券額58.11的莊吉置業(yè)債權(quán)人，也均"明確表示反對重整或?qū)χ卣槐響B(tài)"。

基于此，溫州市中院認為莊吉系相關企業(yè)"提出的重組申請不具有可行性"，故而裁定莊吉系相關企業(yè)可"另行提出破產(chǎn)清算申請"，或在確有意向投資者的情況下，通過"企業(yè)重組"進行"自救"。

不服溫州市中院裁定的莊吉系相關企業(yè)，向浙江省高院提起上訴。一年后，浙江省高院做出裁定，轉(zhuǎn)而支持莊吉系相關企業(yè)進行破產(chǎn)重整。

對此，前述知情人士表示，相關銀行負責人認為，本地政府對莊吉系的"保護"，已經(jīng)"越界"。

除了銀企博弈，網(wǎng)易財經(jīng)通過上述裁判文書還發(fā)現(xiàn)，為緩解資金斷裂，莊吉系相關企業(yè)曾向民間擴股增資，其中莊吉船業(yè)的個人實繳出資占比達63.16%。因此，民間追款也將使莊吉系疲于應對。

吳邦東表示，如果莊吉系相關企業(yè)最終不能從破產(chǎn)重整中走出，就只能進行破產(chǎn)清算。但不管結(jié)果如何，在他看來都不必在意，因為莊吉服飾的"二次創(chuàng)業(yè)"不會停止。

9月19日，莊吉服飾在溫州市區(qū)的首家旗艦店開業(yè)，當日銷售額達36萬元。

這一天，63歲的鄭元忠并未到場。

"如今，活下來的只有'莊吉'這個品牌。"周德文感慨。