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洛克菲勒家族發(fā)家史:控制石油 就控制了所有國(guó)家

來(lái) 源:俠客島發(fā)表日期:2017-03-23

    北京時(shí)間2017320日晚,洛克菲勒家族現(xiàn)存最年長(zhǎng)的成員大衛(wèi)·洛克菲勒在美國(guó)紐約州波卡蒂科山家中逝世,享年101歲。

比爾·蓋茨曾說(shuō):“我心目中的賺錢(qián)英雄只有一個(gè),那就是洛克菲勒”。他所提及的正是大衛(wèi)·洛克菲勒的祖父——約翰·洛克菲勒。

從一文不名的毛頭小子到縱橫捭闔的石油大亨,約翰·洛克菲勒成了美國(guó)第一個(gè)十億級(jí)的富翁。

有其父必有其子

183978日,約翰·戴維森·洛克菲勒生于紐約州哈得孫河畔的一個(gè)小鎮(zhèn)。其祖上是法國(guó)人,為躲避政治迫害,來(lái)到美洲新大陸闖蕩。他的母親是個(gè)虔誠(chéng)的基督徒。父親威廉·洛克菲勒,從販賣(mài)木材、毛皮、食鹽到兜售所謂“包治百病”的靈丹妙藥,堪稱(chēng)百事通。

18歲的約翰·戴維森·洛克菲勒。讀中學(xué)時(shí),同學(xué)問(wèn)他長(zhǎng)大后想干什么?”洛克菲勒毫不遲疑地說(shuō):“我要成為一個(gè)有10萬(wàn)美元的人。”這是他當(dāng)年的“小目標(biāo)”。

正所謂“有其父必有其子”。洛克菲勒很早就表現(xiàn)出了精明的商業(yè)頭腦。12歲時(shí),洛克菲勒開(kāi)始發(fā)放“高利貸”,將自己積攢的50美元借給鄰居,收取利息,以錢(qián)生錢(qián)。得到了父親的贊揚(yáng),因?yàn)楦赣H威廉認(rèn)為:“人生只有靠自己,做生意要趁早,只有錢(qián)才是最牢靠的。”父親“賺錢(qián)就是王道”的思想,激發(fā)了洛克菲勒對(duì)商業(yè)宏圖的向往。

1855年,16歲的洛克菲勒便決定退學(xué)到商界謀生。他先到俄亥俄州克利夫蘭的商學(xué)院學(xué)了近4個(gè)月的會(huì)計(jì)、銀行學(xué),這是他一生唯一一次接受正式的商業(yè)培訓(xùn),隨即開(kāi)始在商海中闖蕩。

但找工作遠(yuǎn)沒(méi)有想像中的順利。他很快成了“面霸”——不斷面試卻一再被人拒之門(mén)外。屢敗屢戰(zhàn)的洛克菲勒,就這樣一連堅(jiān)持了六個(gè)星期,有些公司甚至去了兩三次。功夫不負(fù)有心人,洛克菲勒終于在一家經(jīng)營(yíng)谷物的商行當(dāng)上了會(huì)計(jì)辦事員,月薪12美元。

洛克菲勒除了記好賬外,有時(shí)也對(duì)公司經(jīng)營(yíng)出點(diǎn)子。有一次,商行高價(jià)買(mǎi)入一批大理石,打開(kāi)包裝后竟發(fā)現(xiàn)大理石材上有瑕疵。正當(dāng)商行老板一籌莫展之際,洛克菲勒建議把責(zé)任推到負(fù)責(zé)運(yùn)貨的3家運(yùn)輸公司頭上,讓它們賠償損失。此舉為公司挽回1000多美元損失,也讓老板對(duì)其刮目相看,工作第二年就將洛克菲勒年薪提到500美元。

20歲合伙開(kāi)公司凈賺4000美元

工作第三年,在提出將年薪提高到800美金,被老板拒絕后,洛克菲勒干脆炒了老板的魷魚(yú),自己?jiǎn)胃伞?/span>18593月,洛克菲勒以10%的利息向父親借款1000美元,加上自己積蓄的800美元,與英國(guó)朋友莫利斯·克拉克合股創(chuàng)辦了“克拉克-洛克菲勒公司”。公司主要經(jīng)營(yíng)谷物、牧草和肉類(lèi)等農(nóng)產(chǎn)品。年僅20歲的洛克菲勒,一舉邁入了貿(mào)易代理行合伙人之列。

開(kāi)業(yè)之初,他們的運(yùn)氣并不好。美國(guó)中西部的農(nóng)作物因霜雪嚴(yán)重,幾乎沒(méi)有收成。農(nóng)民只好用來(lái)年的谷物收成作為抵押,但要求公司支付定金。受此影響,許多同類(lèi)公司紛紛倒閉。合伙人克拉克建議關(guān)門(mén),但洛克菲勒卻認(rèn)為:大家退出市場(chǎng)之際,正好放手大干一場(chǎng)。

通過(guò)從銀行貸款2000美金,洛克菲勒很快將收集的谷物、肉類(lèi)倒賣(mài)到歐洲,賺取價(jià)差。由于經(jīng)營(yíng)順利,公司第一年就凈賺4000美元。在搭檔克拉克看來(lái):“洛克菲勒有條不紊到極點(diǎn),留心細(xì)節(jié),不差分毫。如果有一分錢(qián)該給我們,他必取來(lái)。如果少給客戶(hù)一分錢(qián),他也要客戶(hù)拿走。”

找替身逃兵役大發(fā)戰(zhàn)爭(zhēng)財(cái)

18614月,持續(xù)長(zhǎng)達(dá)4年的美國(guó)南北戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā),林肯總統(tǒng)發(fā)布了征兵令。按照年齡洛克菲勒應(yīng)該入伍參軍,但他只想著如何發(fā)戰(zhàn)爭(zhēng)財(cái)。

為了逃避兵役,洛克菲勒首先裝作有腳病,實(shí)在裝不下去了,他干脆花錢(qián)找替身去充當(dāng)炮灰。在戰(zhàn)事爆發(fā)前,洛克菲勒盡其所能貸款,投入所有資金,大量囤積生活物資和戰(zhàn)略物質(zhì)。隨著戰(zhàn)事的擴(kuò)大,生活物資價(jià)格扶搖直上,訂單如同雪片一樣向他飛來(lái)。短短4年,旁人估計(jì)洛克菲勒賺了不下10萬(wàn)美元。

后來(lái),有傳記作家說(shuō)洛克菲勒其實(shí)非常關(guān)注南北戰(zhàn)爭(zhēng)。他的辦公室就如同陸軍參謀部。洛克菲勒花25美元大價(jià)錢(qián),買(mǎi)來(lái)美國(guó)地圖貼在墻上。有人認(rèn)為,洛克菲勒在地圖上標(biāo)注的位置,實(shí)際是他的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn):黃色標(biāo)簽代表谷物,紅色標(biāo)簽代表火腿。所謂的戰(zhàn)況圖,實(shí)際是一張商業(yè)進(jìn)攻圖。

26歲買(mǎi)斷公司所有權(quán)單干

南北戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)前夕,美國(guó)賓夕法尼亞州發(fā)現(xiàn)的石油,吸引著成千上萬(wàn)冒險(xiǎn)家涌入,一時(shí)間,賓夕法尼亞采油區(qū)井架林立。1861-1862兩年間,賓州的油井?dāng)?shù)量幾乎翻了一倍。面對(duì)繁忙的開(kāi)采現(xiàn)場(chǎng),洛克菲勒選擇了等待。他的判斷是:石油應(yīng)用還沒(méi)有普及,原油需求有限,盲目開(kāi)采必然導(dǎo)致油價(jià)下跌。不出所料,由于瘋狂地鉆油,每桶原油從當(dāng)初的20美元暴跌到只有10美分,許多鉆油業(yè)主血本無(wú)歸。

19世紀(jì)中后期,描繪美國(guó)東部開(kāi)采石油的畫(huà)作。在鉆井林立的油田上,無(wú)數(shù)冒險(xiǎn)家追逐著被稱(chēng)為“黑金”的石油,希望一夜暴富。

原油一再暴跌之時(shí),洛克菲勒果斷出手。與許多人只顧開(kāi)采原油不同,洛克菲勒決定先從煉油入手。他發(fā)現(xiàn)原油在精煉成煤油后,每加侖就可賣(mài)到30美分左右,其利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)原油開(kāi)采。1863年,隨著英國(guó)化學(xué)家安德魯斯的加盟,洛克菲勒與克拉克成立了煉油廠。安德魯斯成功從原油中提煉出煤油,此后美國(guó)大力發(fā)展煤煉油工業(yè)以取代鯨油作為照明劑。不到一年,煉油業(yè)務(wù)成為公司最贏利的行當(dāng)。

由于擴(kuò)大生產(chǎn)需要不斷投資,克拉克與洛克菲勒這對(duì)搭檔逐漸出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)分歧:前者小富即安,不愿冒險(xiǎn),后者雄心勃勃,全力以赴。最終,克拉克以7.25萬(wàn)元的拍賣(mài)價(jià)將自己的股權(quán)賣(mài)給洛克菲勒,退出了二人創(chuàng)建的公司。隨即,洛克菲勒把公司改名為“洛克菲勒-安德魯斯公司”,迅速擴(kuò)充了煉油設(shè)備,雄踞當(dāng)?shù)?/span>55家煉油廠的霸主地位。

操縱銀行,打壓小公司致兄弟反目

隨著石油產(chǎn)業(yè)的興盛,公司急速膨脹。1870110日,洛克菲勒合伙創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)石油公司。很快,標(biāo)準(zhǔn)石油公司就因煤油質(zhì)量過(guò)硬,為行業(yè)樹(shù)立標(biāo)桿,并控制了美國(guó)煉油業(yè)1/10的市場(chǎng)。18707月,歐洲大陸爆發(fā)了普法戰(zhàn)爭(zhēng),戰(zhàn)火的蔓延造成美國(guó)石油出口市場(chǎng)萎縮,原油價(jià)格每桶由4美元一下降至3.25美元。賓州等地的采油者自發(fā)組織起來(lái),停止開(kāi)采3個(gè)月,許多煉油廠叫苦不迭。

洛克菲勒用公司股票買(mǎi)通克利夫蘭各大銀行的總裁,讓其不得向當(dāng)?shù)刂行捰蛷S提供貸款。小煉油廠即缺原油又卻現(xiàn)金,要么倒閉,要么被標(biāo)準(zhǔn)石油公司吃掉。兩年后,標(biāo)準(zhǔn)石油公司控制了克利夫蘭26家煉油廠中的21家。洛克菲勒的親兄弟富蘭克林的煉油廠,也宣告破產(chǎn),兄弟從此反目。

在賓州等石油原產(chǎn)區(qū),財(cái)大氣粗的洛克菲勒設(shè)置了一個(gè)更大的陷阱。他宣布以每桶4.75美元的反常超高價(jià)格收購(gòu)石油,并且以現(xiàn)金交易。這一舉措導(dǎo)致新油井不斷增加。兩個(gè)星期后,石油供過(guò)于求的狀況打破歷史最高紀(jì)錄。隨即,標(biāo)準(zhǔn)石油公司突然宣布下調(diào)收購(gòu)價(jià)格,改為2.5美元一桶。

面對(duì)質(zhì)疑,洛克菲勒十分強(qiáng)硬:“標(biāo)準(zhǔn)石油公司從沒(méi)有承諾原油收購(gòu)價(jià)格不變,出現(xiàn)供過(guò)于求的局面,完全是采油者的過(guò)錯(cuò)。現(xiàn)在收購(gòu)價(jià)格為2.5美元,你們可以拒絕接受,但我要補(bǔ)充一點(diǎn),到了下個(gè)星期,每桶高于2美元的原油,本公司一概不收購(gòu)。”洛克菲勒借機(jī)以低廉的價(jià)格買(mǎi)下了眾多采油企業(yè)。許多小業(yè)主家破人亡,洛克菲勒為此背負(fù)了許多罵名。

創(chuàng)建托拉斯獨(dú)霸市場(chǎng)

洛克菲勒得隴望蜀,全力擴(kuò)張。1884年,洛克菲勒把公司總部遷到紐約的金融中心——百老匯26號(hào)。隨著石油帝國(guó)的崛起,因本身龐大而難以駕馭的危險(xiǎn)性也越來(lái)越大。洛克菲勒清醒地看到這一弊病。

正在這時(shí),洛克菲勒在一本公開(kāi)發(fā)行的刊物上發(fā)現(xiàn)一篇文章,里面寫(xiě)道:“小商人時(shí)代結(jié)束,大企業(yè)時(shí)代來(lái)臨。”他感到這與自己的壟斷思想不謀而合,于是高額聘請(qǐng)文章的作者多德為法律顧問(wèn)。正是多德,提出了“托拉斯”這個(gè)壟斷組織的概念。

所謂“托拉斯”,就是生產(chǎn)同類(lèi)產(chǎn)品的多家企業(yè),不再各自為政,而以高度聯(lián)合的形式組成一個(gè)綜合性企業(yè)集團(tuán)。洛克菲勒創(chuàng)建了一個(gè)史無(wú)前例的聯(lián)合事業(yè)——托拉斯。在這個(gè)托拉斯結(jié)構(gòu)下,洛克菲勒合并了41家企業(yè),他成功開(kāi)啟了美國(guó)經(jīng)濟(jì)的“壟斷時(shí)代”。巔峰時(shí)期,標(biāo)準(zhǔn)石油公司壟斷了美國(guó)95%的煉油能力、90%的輸油能力、25%的原油產(chǎn)量。美國(guó)有史以來(lái),從來(lái)沒(méi)有一個(gè)企業(yè)能如此徹底地獨(dú)霸過(guò)市場(chǎng)。

創(chuàng)辦大學(xué)開(kāi)展慈善事業(yè)

功成名就之后,洛克菲勒選擇了隱退。退休后,他的工作重心轉(zhuǎn)向了慈善事業(yè)。他投資60萬(wàn)美元?jiǎng)?chuàng)辦芝加哥大學(xué),并在其后的10年里,為芝加哥大學(xué)捐款3400萬(wàn)美元。這是他第一項(xiàng)大筆的慈善捐款。

對(duì)于慈善,洛克菲勒采用的也是“托拉斯戰(zhàn)術(shù)”。冠名“洛克菲勒”的研究所、教育委員會(huì)、基金會(huì)先后成立,他的捐款總額超過(guò)5億美元。對(duì)此,有人表示尊重和感謝,也有牧師譴責(zé)洛克菲勒的賺的是“骯臟錢(qián)”,因而拒絕了一筆10萬(wàn)美元的捐款。

與此同時(shí),標(biāo)準(zhǔn)石油公司高度的壟斷,最終引起了美國(guó)國(guó)會(huì)和華爾街的不滿(mǎn)。1911515日,美國(guó)最高法院依據(jù)《謝爾曼反托拉斯法》作出判決:標(biāo)準(zhǔn)石油公司是一個(gè)壟斷機(jī)構(gòu),應(yīng)予拆散。公司隨即被拆分成了37家地區(qū)性石油企業(yè),包括??松?、美孚、雪佛龍、亞美等。這些公司經(jīng)過(guò)重組合并,至今仍在業(yè)界舉足輕重。

1937523日,洛克菲勒去世,享年98歲。據(jù)估算,洛克菲勒的個(gè)人財(cái)富不少于14億美元,他成了美國(guó)歷史上第一位十億級(jí)的富翁。美國(guó)當(dāng)年的GDP920億美元,就個(gè)人財(cái)富所占GDP比重而言,美國(guó)至今沒(méi)有人超過(guò)洛克菲勒。

1929年,洛克菲勒慶祝自己90歲生日。步入耄耋之年的洛克菲勒,早已把工作重心轉(zhuǎn)移到慈善事業(yè)

洛克菲勒留下了一個(gè)龐大的家族產(chǎn)業(yè)。洛克菲勒基金會(huì)、洛克菲勒中心、大通銀行??,任何一項(xiàng)事業(yè)都足以睥睨同行。自他之后的洛克菲勒家族,人才輩出,勞倫斯是“風(fēng)險(xiǎn)投資之父”,納爾遜則當(dāng)上了美國(guó)第41任副總統(tǒng)??家族的慈善事業(yè)更遍及全球,有“亞洲第一流醫(yī)學(xué)院”之譽(yù)的北京協(xié)和醫(yī)院,就是洛克菲勒基金會(huì)捐款修建。

某種意義上,洛克菲勒的一生就是一場(chǎng)高爾夫,他告誡兒子說(shuō):“沒(méi)有一桿完成的高爾夫比賽,你需要一桿一桿地打下去,你每打出一桿的目的,就是離球洞越近越好,直到把球打進(jìn)。”

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