2012年度最差CEO出爐：CEO對(duì)自己能力過(guò)分自信(2)

作 者：未知 來(lái) 源：第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)發(fā)表日期：2012-12-28

     一些CEO對(duì)自己的能力過(guò)分自信，削弱了作為領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)際作用，這是所有最差CEO的通病。馬克•平克斯以1.83億美元現(xiàn)金購(gòu)買了你畫(huà)我猜游戲Draw Something開(kāi)發(fā)商OMGPOP公司100%股權(quán)，僅僅7個(gè)月后該公司的無(wú)形資產(chǎn)減值了80%~90%，并在會(huì)計(jì)處理時(shí)粉飾買虧了的事實(shí)。

    差距所在

    “如果CEO們這時(shí)能回頭看看過(guò)去一年里其他CEO所犯下的錯(cuò)誤并記個(gè)筆記，也許不失為一項(xiàng)很有價(jià)值的練習(xí)。”Finkelstein表示。他認(rèn)為，還有兩名CEO在2012年的表現(xiàn)也不盡如人意，差一點(diǎn)被列入最差CEO行列，他們是臉書(shū)（Facebook）的馬克•扎克伯格和高朋網(wǎng)（Groupon）的安德魯•梅森。

    Facebook自上市以來(lái)股票值下跌30%，現(xiàn)在開(kāi)始向移動(dòng)終端發(fā)展，雖然有些晚，但至少確認(rèn)了發(fā)展重點(diǎn)。高朋網(wǎng)的商業(yè)模式正遭受批評(píng)和攻擊，股票市值自IPO上市以來(lái)下跌了80%。團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)模式很容易被復(fù)制，不過(guò)梅森一直在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品以尋求突破。

    在Finkelstein看來(lái)，從傳統(tǒng)意義上看，兩家企業(yè)的CEO似乎都不太成熟，他們的行為（在電話會(huì)議中喝啤酒，各種場(chǎng)合都穿連帽衫）讓人們無(wú)法相信他們能夠管理好一家大型上市公司，“工作中太強(qiáng)的自我意識(shí)是個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)。”而在去年，F(xiàn)inkelstein評(píng)出的最差CEO是黑莓手機(jī)生產(chǎn)商加拿大公司RIM前任聯(lián)合首席執(zhí)行官M(fèi)ike Lazaridis和Jim Balsillie、惠普的前CEO Leo Apotheker、提供定額制DVD在線出租服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)隨選流媒體播放服務(wù)的公司Netflix Reed Hastings。他們當(dāng)年上榜的原因分別是，不能隨機(jī)應(yīng)變，聯(lián)合CEO管理模式；猶豫不決，糟糕的決策執(zhí)行；糟糕的溝通、降低產(chǎn)品使用的便利性；安全性缺失的嚴(yán)重失誤。

    在Finkelstein看來(lái)，一名優(yōu)秀的CEO會(huì)誠(chéng)實(shí)地面對(duì)公司所處商業(yè)環(huán)境的嚴(yán)峻性，適時(shí)做出一些必要的調(diào)整來(lái)保持公司的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額，同時(shí)會(huì)不斷推陳出新，不會(huì)讓公司一成不變地經(jīng)營(yíng)下去。相比而言，他認(rèn)為，亞馬遜網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物中心締造者杰夫·貝索斯、福特公司的艾倫·穆拉利、諾華制藥的喬·吉莫內(nèi)和雅虎的瑪麗莎·梅耶爾在即將過(guò)去的2012年中表現(xiàn)相當(dāng)出色。比如，30個(gè)月前執(zhí)掌福特公司帥印時(shí)，艾倫·穆拉利還是汽車行業(yè)的初來(lái)乍到之人，但是他對(duì)公司的全面改造令福特把底特律其他業(yè)界巨頭遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了后面。而梅耶爾利用品牌親和力及人際關(guān)系來(lái)重振“步履蹣跚的”產(chǎn)品如雅虎照片分享服務(wù)Flickr、構(gòu)建并增強(qiáng)了與新合作伙伴之間的關(guān)系，正將雅虎帶向真正的成功。