民企“走出去”當(dāng)“內(nèi)外兼修”

來 源：商報網(wǎng)－國際商報發(fā)表日期：2012-08-30

　　記者從2012年中國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展（長白山）論壇上了解到，在全球經(jīng)濟(jì)低速增長，我國經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險加大的背景下，我國企業(yè)的對外投資卻逆勢而上。今年1~7月，非金融機(jī)構(gòu)對外投資共計422．2億美元，同比增幅達(dá)到52．8％。在中國非金融企業(yè)海外投資的3643億美元存量中，非公有制企業(yè)、民營企業(yè)的投資額已經(jīng)占到了投資總存量的1/3以上。

　　中國民企“走出去”的時機(jī)成熟了嗎？民企在頂住經(jīng)濟(jì)下行壓力的同時，有沒有機(jī)會通過“走出去”的方式轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”？

　　感到“寒意”，但也看到契機(jī)

　　上至新華聯(lián)集團(tuán)這樣的中國500強(qiáng)企業(yè)，下到吉林省白山市喜豐塑業(yè)有限公司這樣的中小型民企，經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險的“寒風(fēng)”，幾乎讓所有民企都感受到了陣陣寒意。新華聯(lián)集團(tuán)董事局主席傅軍說：“當(dāng)前實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨巨大困難，電力需求量的下降和港口的嚴(yán)重積壓都是經(jīng)濟(jì)下滑的表現(xiàn)。”

　　國際市場的不景氣是當(dāng)前很多民企“受寒”的直接或間接推手。2012年7月，我國出口總值環(huán)比下降1．8％，大量的民企產(chǎn)品只能在國內(nèi)尋找銷路。“出口引擎熄火了，但國內(nèi)的產(chǎn)能是過剩的，所以很多企業(yè)的利潤空間就被大幅度擠壓，一方面他們降成本，一方面就開始大打價格戰(zhàn)。”喜豐公司董事長曹志強(qiáng)說。

　　但“危”中有“機(jī)”。商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院副院長任鴻斌表示，當(dāng)前，有很多國際企業(yè)都在美國次貸危機(jī)、歐債危機(jī)的打擊中受到了重創(chuàng)，面臨資產(chǎn)重組。去年，歐元對人民幣匯價在一年中貶了17％?，F(xiàn)在看來，民營企業(yè)“走出去”的契機(jī)到來了，“走出去”的成本也大大降低了。

　　海外投資，在樂觀與謹(jǐn)慎之間

　　7月13日，新東方公司收到美國證券交易委員會關(guān)于其可變利益實(shí)體股權(quán)變更的調(diào)查函。美國時間當(dāng)天，新東方的股價就比前一交易日下跌34．32％。更令人意想不到的是，7月14日，以做空中國概念股而聞名的美國渾水公司在網(wǎng)站上發(fā)布了一份近百頁的研究報告，報告中稱新東方存在營業(yè)收入財務(wù)造假等不合理行為。新東方股價隨后持續(xù)走低，兩日累計跌幅達(dá)到57．32％，股價跌破10美元。

　　但作為新東方的獨(dú)立董事，百度公司董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏卻對此事相對樂觀：“中美市場有各自的運(yùn)行規(guī)則，民企‘走出去’后，對他們的規(guī)則會有一個適應(yīng)過程，交一些學(xué)費(fèi)很正常。好的企業(yè)家不應(yīng)該太關(guān)注資本市場的短期動蕩，只要公司的整體狀況良好，就會在業(yè)績、增長幅度等方面逐步顯現(xiàn)出來。”

　　而在2004年12月成功收購IBM全球個人電腦業(yè)務(wù)的聯(lián)想集團(tuán)柳傳志則對民企“走出去”的行為持謹(jǐn)慎態(tài)度，他說：“企業(yè)應(yīng)該深入研究所處行業(yè)，吃透每個環(huán)節(jié)。出去究竟圖什么，市場、品牌還是其他？這需要深思熟慮，預(yù)先演練可能出現(xiàn)的狀況，如果貿(mào)然出去，民企很可能‘猝死’。”

　　讓“走出去”的步伐更堅定

　　無論是之前的“新三十六條”，還是后來公布的“四十二項實(shí)施細(xì)則”，記者都能從中讀解出國家對于民企“走出去”的鼓勵與期盼。但是，如何在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下讓民營企業(yè)“走出去”的步伐更堅定呢？

　　在長白山論壇上，與會代表就加強(qiáng)企業(yè)管理、增強(qiáng)科技創(chuàng)新、尋找企業(yè)新的利潤增長空間等修煉“內(nèi)功”的行為達(dá)成廣泛共識。曹志強(qiáng)說：“外部環(huán)境不確定因素增多，我們就練‘內(nèi)功’。一方面，我們加強(qiáng)管理，通過人力資源管理、技術(shù)改造降成本；另一方面，積極開拓新市場。”

　　李彥宏也強(qiáng)調(diào)了百度進(jìn)一步推動創(chuàng)新的重要意義，他說：“過去我們在探討‘鼠標(biāo)加水泥’的事情，就是看新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)能不能融合。而現(xiàn)在我們很多人都用手機(jī)上網(wǎng)，鼠標(biāo)已經(jīng)不是新興產(chǎn)業(yè)了，可能以后就沒有鼠標(biāo)的概念了。移動互聯(lián)網(wǎng)的到來，讓企業(yè)有了新的辦法。能不能創(chuàng)新，決定著企業(yè)能不能生存下來。”

　　除了練“內(nèi)功”，“外功”也是民企“走出去”過程中必不可少的“招式”。任鴻斌說：“在戰(zhàn)略上，中國民企應(yīng)該敢于‘走出去’。而在策略上，中國民企應(yīng)當(dāng)在苦練內(nèi)力的同時探尋多樣的‘走出去’方式，用‘巧力’來規(guī)避風(fēng)險，構(gòu)建多方對中國企業(yè)的認(rèn)同，避免‘中國威脅論’的發(fā)生。”

　　據(jù)任鴻斌介紹，商務(wù)部下設(shè)的對外投資研究所已經(jīng)發(fā)布了對全球100多個國家和地區(qū)投資情況的報告，民營企業(yè)家可以在其網(wǎng)站上免費(fèi)下載所有報告作為投資參考，從而在“走出去”的過程中少走彎路。