錢重要還是人重要 如何面試你的未來(lái)上司?
來(lái) 源:未知發(fā)表日期:2016-03-04
工作3、5年后跳槽,有人關(guān)注的待遇和福利社保,有人關(guān)心辦公環(huán)境和企業(yè)文化氛圍,有人想了解上升空間和發(fā)展平臺(tái)。有沒有想過要了解你的老板是什么樣的人?
工作3、5年準(zhǔn)備跳槽時(shí),每個(gè)人關(guān)注的關(guān)鍵因素是不同的,有的人關(guān)注的是工資待遇和福利社保,辦公環(huán)境和企業(yè)文化氛圍,上升空間和發(fā)展平臺(tái),工作內(nèi)容和人際關(guān)系,其實(shí),找工作并非名企、錢多就適合自己,錢固然重要,更重要的一點(diǎn)是你要關(guān)注你的老板是個(gè)什么樣的人,他有可能影響你的一生?!妒澜缃?jīng)理人》有一項(xiàng)離職原因調(diào)查就清晰表明,大多數(shù)人是因?yàn)楦纤竞喜粊?lái)而離職的。“跟對(duì)人,走對(duì)路”,如果不能選擇一個(gè)好的老板,職業(yè)生涯即使能有所發(fā)展,也一定會(huì)有所局限。
上司的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格
好的上司具有把控事情進(jìn)程的信心和統(tǒng)攬全局的能力,在遇到危機(jī)或者困難的時(shí)候,他主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,指引大家度過難關(guān)。不同的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格都有其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),你上司的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格會(huì)影響到你個(gè)人的職業(yè)發(fā)展。所以你得先了解以下三種主要的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格。
控制型
這樣的上司擁有嫻熟的領(lǐng)導(dǎo)技巧,因?yàn)樗麄冇羞^多次帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員達(dá)到個(gè)人或組織目標(biāo)的成功經(jīng)驗(yàn)。無(wú)論有沒有全面考慮好行動(dòng)的后果都會(huì)快速做出決定。他們精力充沛,常常樂于嘗試新創(chuàng)意。
這樣的上司最不喜歡團(tuán)隊(duì)成員行事拖沓,瞻前顧后,鉆牛角尖,坐失良機(jī)。
規(guī)范型
規(guī)范專家能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)錦上添花,因?yàn)樗麄冏非缶_,注重細(xì)節(jié),處事冷靜,胸有成竹。他們認(rèn)為遇事用不著手忙腳亂,喜歡為團(tuán)隊(duì)制定一套工作規(guī)范,把事情仔細(xì)地做好。在沒有考慮好所有細(xì)節(jié)之前,寧愿推遲計(jì)劃的實(shí)施。
這樣的上司最不喜歡下屬粗枝大葉,漏洞百出,在他的手下做事更不能胡編亂造,夸大其辭,敷衍了事。
面試中如何問?
好上司堪比好教練,能合理利用團(tuán)隊(duì)成員的各項(xiàng)技能,就如同比賽時(shí)對(duì)隊(duì)員的部署,使他們都能夠充分發(fā)揮和展示自己的才華。通過提高員工價(jià)值,大大提升整個(gè)組織的價(jià)值。
大多數(shù)人面試前只想著如何展現(xiàn)最好的自己,然而,抓住與未來(lái)上司或老板面談的機(jī)會(huì),觀察他的說(shuō)話和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,看看跟自己是否對(duì)路。
一見面就對(duì)你熱情洋溢,不了解你的能力特點(diǎn)就拍板定案的上司,錄取你容易,讓你走也容易。對(duì)細(xì)枝末節(jié)都很在意的上司,在做事業(yè)的格局上也會(huì)有所局限,但小心無(wú)大錯(cuò)。有個(gè)人魅力的上司,他們身邊的人也都是精兵強(qiáng)將,事業(yè)也會(huì)蒸蒸日上。
一般面試到最后,雙方都比較滿意時(shí),面試者肯定會(huì)問,你還有什么問題想問嗎?把握好這個(gè)機(jī)會(huì)問對(duì)問題,能幫助你選對(duì)上司,選對(duì)事業(yè)發(fā)展平臺(tái)。以下兩個(gè)問題可以試一試:
第一個(gè)問題:比如有兩種老板,一種是充分授權(quán),一種是細(xì)致指導(dǎo),請(qǐng)問您屬于哪個(gè)類型?
第二個(gè)問題:你們公司(團(tuán)隊(duì))目前面臨的最大挑戰(zhàn)是什么?
當(dāng)然,通過一場(chǎng)面試,看清楚你的未來(lái)上司,是不太可能的,但至少可以在多項(xiàng)選擇時(shí)多一個(gè)參照。