懷疑自己要被炒魷魚(yú)了？馬上去做這5件事

來(lái) 源：未知發(fā)表日期：2016-04-08

　　如果你懷疑自己要被公司炒魷魚(yú)了，呆坐在工位上等著被HR叫去談話或被同事之間的八卦流言攪得心煩意亂都于事無(wú)補(bǔ)。

　　實(shí)際上，如果你先發(fā)制人，勇敢面對(duì)問(wèn)題，你還是很有可能將不良后果降低到最低水平的。即使你沒(méi)法保住工作，至少你能夠以更從容的姿態(tài)進(jìn)入下一份工作中。幾位職業(yè)發(fā)展專家為此提出了建議，告訴你在知道自己即將被解雇時(shí)應(yīng)該做哪些事。

　　1. 立刻和老板開(kāi)誠(chéng)布公地談?wù)?，商討?duì)雙方都有益的解決方案

　　《幽默感的優(yōu)勢(shì)》作者M(jìn)ichael Kerr認(rèn)為，這是你向上司提出顧慮和疑問(wèn)、詢問(wèn)改進(jìn)業(yè)績(jī)和保留工作可能性的最佳時(shí)機(jī)：“保持開(kāi)放心態(tài)，提出建設(shè)性意見(jiàn)。愿意嘗試一些有創(chuàng)意的選擇方案(比如同級(jí)調(diào)職)，表現(xiàn)出你真的在乎公司的發(fā)展，希望為公司的利益考慮。這能夠?yàn)槟阍诠靖吖苊媲凹臃帧?rdquo;

　　職場(chǎng)專家兼《馴服糟糕的辦公室暴君：如何應(yīng)對(duì)老板孩子氣的行為并在工作中脫穎而出》一書(shū)作者Lynn Taylor強(qiáng)調(diào)，你需要告訴上司你真的愿意做出改變：

　　“向上司提交行動(dòng)方案和時(shí)間表并獲得他的首肯。不要害怕問(wèn)問(wèn)題，也不要用一種防御的心態(tài)應(yīng)對(duì)。和你的經(jīng)理保持聯(lián)系，在今后定期與他會(huì)面。”

　　但如果上司告訴你，對(duì)你失去這份工作愛(ài)莫能助時(shí)，你該怎么辦?Ask a Manager博主Alison Green提出了一個(gè)一個(gè)大膽誠(chéng)懇又有可能讓你和上司實(shí)現(xiàn)雙贏的應(yīng)對(duì)方案：

　　“告訴你的經(jīng)理，‘我很感激您的坦率，但我在考慮我們是否可以一起商討一個(gè)方案，讓我們倆都能平穩(wěn)過(guò)渡我的離職。我將繼續(xù)努力工作，但我知道您不相信我能夠帶來(lái)正面結(jié)果了，聽(tīng)起來(lái)我應(yīng)該開(kāi)始找新工作了。如果事情是這樣的話，您是否能指點(diǎn)一下我的求職?這當(dāng)然能幫到我，也能給您一些時(shí)間找到可以替代我的人。我也愿意盡我所能幫您盡快找到新人。’”

　　在Green的博客上，有一位網(wǎng)友留言說(shuō)：“如果有人能如此積極坦率那簡(jiǎn)直太棒了!我肯定會(huì)幫助他平穩(wěn)度過(guò)轉(zhuǎn)型期的!”Green指出，這是因?yàn)榇蠖鄶?shù)經(jīng)理實(shí)際上希望盡可能避免裁人這種尷尬的情況發(fā)生，如果你能夠大度地表達(dá)理解和幫助的意愿，你的經(jīng)理也更有可能順?biāo)浦蹘椭侥恪?/p>

　　2. 積極主動(dòng)，表現(xiàn)出最佳工作狀態(tài)

　　不要因?yàn)榧磳㈦x職就消極怠工，這時(shí)你反而應(yīng)該做出最佳表現(xiàn)。“在你的能力范圍之內(nèi)做到最好，這是最能讓你保住職位的方法。”Taylor說(shuō)。

　　除此之外，Kerr認(rèn)為你應(yīng)該在工作上花更多心思，讓你的上司看得到你的努力：“現(xiàn)在絕對(duì)是時(shí)候更加積極主動(dòng)了。你應(yīng)該比平時(shí)更加投入。志愿接手更多的職責(zé)，表現(xiàn)出你是個(gè)很好的團(tuán)隊(duì)成員。即使被裁員不可避免，你也應(yīng)該保持一種值得尊敬的專業(yè)姿態(tài)，這樣在你離開(kāi)時(shí)你能夠充滿尊嚴(yán)，同時(shí)從老板那里得到正面的評(píng)價(jià)推薦。”

　　事實(shí)上，你的去留很大程度上取決于在老板眼中你有多敬業(yè)。暢銷書(shū)《管理圣經(jīng)》(The Management Bible)作者Peter Economy指出，敬業(yè)度或者忠誠(chéng)度是職場(chǎng)成功的關(guān)鍵，而這能夠通過(guò)很多細(xì)微的方面看出來(lái)。“切實(shí)履行工作上的承諾，做到自己的最好，就是很清楚的敬業(yè)標(biāo)志，這在你身居領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí)顯得尤為重要。”

　　Taylor建議每周多工作一點(diǎn)，用行動(dòng)告訴經(jīng)理你對(duì)你的工作是全情投入的，“對(duì)于經(jīng)理們來(lái)說(shuō)要解雇敬業(yè)的員工是更困難的”。

　　3. 未雨綢繆，準(zhǔn)備新技能和新簡(jiǎn)歷

　　當(dāng)然，為了給最(jie)壞(gu)的情況做準(zhǔn)備，你也應(yīng)該未雨綢繆起來(lái)。

　　比如學(xué)習(xí)新的職場(chǎng)技能。“也許你掌握的技能不足，拖了你的后腿。學(xué)習(xí)新技能，將讓你在未來(lái)的就業(yè)市場(chǎng)中更有資本。”Taylor說(shuō)。

　　你也應(yīng)該著手更新你的簡(jiǎn)歷、開(kāi)始物色新職位和能為你做推薦的人了。“他不需要是你的直接上司，”《50+!：你今后人生的關(guān)鍵職業(yè)決定》作者Robert Dilenschneider說(shuō)，“他可以是與你共事多年，且愿意在你的求職路上助你一臂之力的人。”

　　不過(guò)這樣做的同時(shí)你也應(yīng)該小心。如果你的雇主發(fā)現(xiàn)了你正在找新工作，也許會(huì)認(rèn)為你急著走人，這樣的話在裁員名單上排第一個(gè)的可能就是你了。

　　4. 為所有的工作文件建檔

　　Taylor認(rèn)為，無(wú)論你處于何種工作狀態(tài)，保存所有工作文件和通訊記錄總是有利無(wú)害的。

　　“如果你的老板毫無(wú)理由地解雇你，這就會(huì)很方便了，”她說(shuō)，“還要保留所有你從經(jīng)理、客戶、同事、商務(wù)伙伴那里獲得贊揚(yáng)的證據(jù)。這樣你就能有底氣地反駁過(guò)低的績(jī)效考核了。”

　　Dilenschneider對(duì)此表示贊同：“我的建議是為所有的工作相關(guān)文件建檔。有些時(shí)候公司不會(huì)直接解雇員工，因?yàn)檫@樣他們就需要支付遣散費(fèi)和失業(yè)補(bǔ)償金，他們的方法是逼迫員工自動(dòng)離職。如果手頭有解釋一旦被開(kāi)除就能得到何種補(bǔ)償?shù)暮贤?，表現(xiàn)得強(qiáng)硬些，堅(jiān)決不要自己辭職。”

　　5. 即使被炒魷魚(yú)了，也將之視為一堂重要的人生課

　　當(dāng)然，即使最壞的情況發(fā)生——你被炒魷魚(yú)了——也別陷入自憐自哀的情緒，怨天尤人。社交媒體公司Silverback Social首席執(zhí)行官Chris Dessi認(rèn)為，在二三十歲的時(shí)候有過(guò)被炒魷魚(yú)的經(jīng)歷會(huì)為你帶來(lái)以下5個(gè)方面的好處。

　　首先，這讓你學(xué)會(huì)謙遜。“當(dāng)你以為你在你的崗位上是最佳人選時(shí)，沒(méi)有什么比工作終結(jié)更能讓你警醒的了。”

　　第二，這鍛煉了你的韌性。“有韌性的人總是能夠找到通往成功的其他路徑，拋開(kāi)對(duì)成功的預(yù)判，在職場(chǎng)中開(kāi)創(chuàng)新局面。”

　　第三，這培養(yǎng)了你的同理心。在有過(guò)這種經(jīng)歷后，你會(huì)更能理解與你有相似處境的人，這樣在日后，無(wú)論你是運(yùn)營(yíng)自己的公司還是帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)，你就不會(huì)草率地決定下屬的去留了。

　　第四，這激發(fā)了你的成長(zhǎng)心態(tài)。那些不會(huì)被失業(yè)打垮，反而為此感到興奮、愿意學(xué)習(xí)新事物的人不僅能夠很快找到下一份工作，而且更容易成功。

　　第五，這能夠讓你更加明白工作的目的和意義。“如果你是為了生存而做這份工作，失業(yè)會(huì)促使你找尋自己真正的工作激情是什么。”