4月28日消息，在剛結(jié)束的2014財年的第三財季中，新東方的在線業(yè)務(wù)繼續(xù)發(fā)力，財報原文中也披露了一些關(guān)于在線方面的策略——“主要基于新東方的品牌影響力和豐富的教師資源”，三張牌包括在線課程平臺、在線學習輔導平臺和孵化子公司。

一，加大對Koolearn的投資：新東方在線的運營主體Koolearn.com已經(jīng)開設(shè)了2000多門在線課程，有錄播課和直播課，并且內(nèi)容不僅限于各個年齡段的英語培訓，還有很多成人培訓課程。截止到2月28日，Koolearn.com累計有900萬注冊用戶。

新東方會繼續(xù)在Koolearn.com的新產(chǎn)品研發(fā)上做投入，用新東方現(xiàn)有的資源增加新的營收源。2013年11月，Koolearn.com推出精品課程專區(qū)，協(xié)調(diào)和各地分校合作，將新東方全國各個校區(qū)線下最受歡迎的課程系列整合上線，分為線下班同步面授課和直播面授課。這個新項目非常吸引用戶，在本財季和第四財季的前7周，已經(jīng)有超過16.71萬注冊用戶。除了完善現(xiàn)有的內(nèi)容，這個項目還有助于新東方保留一流名師資源。

另外，Koolearn.com還在致力于產(chǎn)品向移動端轉(zhuǎn)移。針對2-8歲的幼兒教育游戲DO-NUT(多納)自2012年9月上線以來，已經(jīng)達到了750萬下載量。

二，發(fā)展O2O雙向平臺：繼續(xù)在內(nèi)容的數(shù)字化和標準化以及用戶數(shù)據(jù)收集上做投入，建立一個基于互聯(lián)網(wǎng)的自我學習、練習、評測的學習模塊。同時，新東方也在用這些數(shù)字化的內(nèi)容重塑傳統(tǒng)的線下課程，通過提供在線競爭對手的方式增進用戶的學習體驗，并配合用戶線下的學習活動。

目前，新東方在北京的優(yōu)能中學推行試點學習平臺，讓學生可以在課下在線自學、練習和測評。這個輔助性的平臺主要為用戶提供個性化的內(nèi)容，同時收集他們的線上學習數(shù)據(jù)，依據(jù)他們線上的學習表現(xiàn)推薦傳統(tǒng)的線下班。這個平臺可以激勵學生、老師和家長通過PC端，手機和平板等多種手段互動。

新東方認為，這個新的學習平臺可以提升學習產(chǎn)出，增加用戶粘性，通過增值服務(wù)成為營收增加的新渠道。

三，和互聯(lián)網(wǎng)公司的合作：新東方準備就在線教育這一業(yè)務(wù)和國內(nèi)大型互聯(lián)網(wǎng)公司展開合作。合作就是基于用新東方的行業(yè)品牌，內(nèi)容和經(jīng)驗，整合合作伙伴的尖端技術(shù)和遍布中國的分銷渠道，提供更多創(chuàng)新的在線教育產(chǎn)品。

今年4月，新東方確認和騰訊展開合作，成立合資公司。新公司CEO將由新東方指派，新公司有可能結(jié)合騰訊QQ直播平臺開展業(yè)務(wù)。除騰訊外，新東方后期可能會尋求和更多大型互聯(lián)網(wǎng)公司展開合作。