年底了 這樣的公司待不得

來(lái) 源：未知發(fā)表日期：2015-12-04

　　有些企業(yè)一開(kāi)始是好的，充滿(mǎn)雄心壯志，老板肯給，愿意獎(jiǎng)勵(lì)員工，但是經(jīng)過(guò)歲月的更迭、人事的改變，有些好的企業(yè)會(huì)慢慢老化，甚至慢漫地沉淪。

　　也許有人會(huì)說(shuō)，“我就是要留下來(lái)改變這一切!”有這樣的氣魄非常值得鼓勵(lì)，但是我們從實(shí)際面來(lái)看，能夠改變企業(yè)的，必須擁有某種程度以上的權(quán)力或股份，你才有資格談得上去改變。否則，只能淪為“孤臣無(wú)力可回天”，以及“一將功成萬(wàn)骨枯”的境況。

　　根據(jù)我多年的觀(guān)察與研究，當(dāng)一家企業(yè)有以下這些征兆時(shí)，你就可以開(kāi)始另覓良主了。

　　君不君，臣不臣

　　這是企業(yè)向下沉淪的一個(gè)重要指標(biāo)，公司的領(lǐng)導(dǎo)都在看一些雞毛蒜皮的小事，而公司整體的策略跟方向，都沒(méi)有人去理會(huì)。一般的領(lǐng)導(dǎo)是“看大(方向與策略)不看小”，“看長(zhǎng)(時(shí)期)不看短(時(shí)期)”。有些事必恭親的領(lǐng)導(dǎo)則是看大又看小，看長(zhǎng)也看短。但是糟糕的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是，只看短，只看小，不看長(zhǎng)也不看大。

　　限制員工吃飯的時(shí)間，多休息一分鐘就扣錢(qián)。只抓考勤、報(bào)銷(xiāo)等細(xì)微末節(jié)，對(duì)業(yè)務(wù)和績(jī)效如何提高卻缺乏切實(shí)指導(dǎo)。相反地，一些養(yǎng)老、不事生產(chǎn)的員工，拿著年資當(dāng)令箭，四處耀武揚(yáng)威。這樣的公司，離倒閉不遠(yuǎn)矣。

　　剝奪你應(yīng)有的功勞，給你亂扣帽子一般正常的企業(yè)，是“信賞必罰”，犒賞有功勞的人，罰渾水摸魚(yú)的員工。而近年來(lái)拔尖卓越的企業(yè)，走的是“創(chuàng)新必賞”，不怕員工犯錯(cuò)，如果員工是因?yàn)閯?chuàng)新而犯下了錯(cuò)，照樣犒賞!

　　而不成材的企業(yè)呢?專(zhuān)門(mén)罰做事的員工!你認(rèn)真負(fù)責(zé)，罰!你加班趕工，罰!你處理別人的爛攤子，再罰!犒賞的又是哪些員工呢?成天不做事的，賞!開(kāi)小差，摸魚(yú)的，賞!收回扣的，虧空公司錢(qián)的，大賞，特賞!公司如果變成這樣，你還敢待下去嗎?

　　做不好，就換人

　　“做不好，就換人!”這是很多務(wù)實(shí)企業(yè)的口號(hào)。但是真正在執(zhí)行的時(shí)候，請(qǐng)你睜大眼睛看，到底是“誰(shuí)”做不好，而公司換掉的又是“誰(shuí)”?

　　我見(jiàn)過(guò)幾家每下愈況的公司，做不好的明明是一些養(yǎng)老的老臣，貪污、無(wú)能、推卸責(zé)任的小人，但是公司卻讓有能力、有抱負(fù)的人去為這些人收爛攤子。這不打緊，當(dāng)有能力的人處理的時(shí)候，公司卻又放任小人去掣肘，讓事情一發(fā)不可收拾，最后把有能力的員工當(dāng)做替罪羊。如果你發(fā)現(xiàn)公司有“爛員工做不好，就換掉好員工”的毛病時(shí)，請(qǐng)準(zhǔn)備另找出路吧!

　　恐懼的文化

　　如果你想做一件不一樣的事情，想辦一個(gè)有創(chuàng)意的活動(dòng)，但是你的腦海里卻浮現(xiàn)公司把你拖去打50大板，這樣你還敢繼續(xù)多做事情嗎?很多老板都希望員工主動(dòng)，能夠做得更多，做得更好。但是員工自己會(huì)去看以往“做得更多，做得更好”的前輩，現(xiàn)在的境況究竟是怎么樣?如果這些有熱忱、有創(chuàng)意的員工被公司革除或是打壓，你覺(jué)得后繼還會(huì)有人嗎?

　　不想改變

　　以往，公司堅(jiān)持傳統(tǒng)，不見(jiàn)得是一件壞事。但是現(xiàn)在，每一年都會(huì)帶來(lái)全新的改變。市場(chǎng)在變，客戶(hù)行為在變，營(yíng)銷(xiāo)手法，科技等，無(wú)一不在變化。

　　如果你服務(wù)的公司不愿意改變，也不讓員工有創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，你留在這家公司，只能“不進(jìn)則退”。這樣的結(jié)果會(huì)是怎么樣呢?逆著市場(chǎng)、逆著時(shí)勢(shì)的公司，通常不出幾年，裁員的裁員，倒閉的倒閉，好一點(diǎn)兒的是被其他企業(yè)收購(gòu)。

　　但是對(duì)員工傷害最大的是，你待在那邊愈久，你跟外界的差距愈大，趁早離開(kāi)一個(gè)不愿改變的環(huán)境，去發(fā)現(xiàn)更多、更好的商機(jī)與工作舞臺(tái)。