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同時(shí)打6份工?“零工經(jīng)濟(jì)”是這樣改變世界的

來(lái) 源:未知發(fā)表日期:2018-06-15

  法新社報(bào)道稱,最近在美國(guó)洛杉磯出現(xiàn)了一種新職業(yè)——“遛人師”(People Walker),不同于遛狗和遛自己,你只需要支付一小時(shí)30美元,就會(huì)有人人陪你出門(mén)透透氣、聊聊天、走走路。

  據(jù)這一服務(wù)的創(chuàng)始人麥卡錫介紹,兩年前,“遛人師”以個(gè)人企業(yè)模式起家,因需求太大,現(xiàn)在他手下有35名遛人師輪班,并且還架設(shè)了專門(mén)的網(wǎng)站,可以讓客戶定制路線、挑選散步伙伴。有人認(rèn)為,這種服務(wù)的出現(xiàn)是互聯(lián)網(wǎng)背景下現(xiàn)代人在現(xiàn)實(shí)生活中越來(lái)越孤獨(dú)的產(chǎn)物。不過(guò)有專家指出,這種服務(wù)的出現(xiàn)并不是因?yàn)槿藗兊呐笥炎兩伲?ldquo;零工經(jīng)濟(jì)”孕育了自由工作者的結(jié)果。

  什么是“零工經(jīng)濟(jì)”?

  “零工經(jīng)濟(jì)”究竟是什么呢?美國(guó)巴布森學(xué)院客座講師黛安娜•馬爾卡希在《零工經(jīng)濟(jì)》一書(shū)中指出,“零工經(jīng)濟(jì)”(Gig Economy)指的是用時(shí)間短、靈活的工作形式,取代傳統(tǒng)的朝九晚五工作形式,它包括咨詢顧問(wèn)、承接協(xié)定、兼職工作、臨時(shí)工作、自由職業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)、副業(yè),以及通過(guò)自由職業(yè)平臺(tái)Upwork、Freelancer.com等網(wǎng)站平臺(tái)找到的訂單式零工。

  相信很多行業(yè)都能感受到互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)帶來(lái)的沖擊,這種伴隨著以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化為基礎(chǔ)的時(shí)代,孕育了共享經(jīng)濟(jì)的到來(lái),并顛覆傳統(tǒng)用工模式。零工經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的是一種以人為本的組織模式和工作方式:將傳統(tǒng)的雇傭模式由“企業(yè)—員工”改造為“平臺(tái)—個(gè)人”。

  最為明顯的變化就是一些互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)公司正在將一大波傳統(tǒng)職業(yè)變成自由職業(yè)。

  隨著共享平臺(tái)的興起,從事自由職業(yè)的門(mén)檻變得越來(lái)越低。2017年,有49%的兼職自由職業(yè)者聲稱自己已經(jīng)有一份傳統(tǒng)全職雇傭工作,而有20%的傳統(tǒng)全職工作者也聲稱有別的收入來(lái)源,比如在Uber和Lyft上面注冊(cè)成為一名網(wǎng)約車司機(jī),在eBay上賣二手物品,亦或是在Airbnb上出租民宿。

  零工經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)悄然壯大,以共享平臺(tái)為基礎(chǔ)的零工市場(chǎng)也逐步分化為更豐富多樣的層次。在低端零工市場(chǎng),Uber、Lyft及TaskRabbit為求職者提供了計(jì)件報(bào)酬平臺(tái),而Catalant、Toptal等高端平臺(tái)則主打高精尖人才服務(wù),幫助具體個(gè)人與商業(yè)進(jìn)行直接聯(lián)系,目前最緊俏的領(lǐng)域是IT、市場(chǎng)、生物科技及醫(yī)療藥物等。

  在中國(guó),低端行業(yè)諸如滴滴打車、58到家等,已經(jīng)是運(yùn)作非常成熟的市場(chǎng),而高端市場(chǎng)也逐步在興起,零工經(jīng)濟(jì)已經(jīng)擴(kuò)展到中產(chǎn)階級(jí)、白領(lǐng)的工作中,并逐漸融入到了高價(jià)值、高度透明的科技初創(chuàng)企業(yè)的商業(yè)模式里。

  最近,在市場(chǎng)上出現(xiàn)了共享護(hù)士的業(yè)務(wù),只需要在APP客戶端下單,就會(huì)有執(zhí)業(yè)護(hù)士提供上門(mén)輸液打針等服務(wù)。盡管一次收費(fèi)是公立醫(yī)院的7倍之多,但仍然有很多顧客表示非常愿意選擇這一服務(wù),因?yàn)楸绕鹪诙自诠⑨t(yī)院走廊里打針,多花一百塊錢可以不用出門(mén)趟家家里的床上,顯然更合適不過(guò)了。這一模式一經(jīng)推出就引發(fā)了熱議,但隨后卻得到了政府衛(wèi)生部門(mén)的肯定。

  不得不說(shuō),這一模式非常值得在其他行業(yè)推廣。與此同時(shí),傳統(tǒng)企業(yè)也開(kāi)始變得更自由,比如華盛頓郵報(bào)和普華永道就成立了自己的云人才庫(kù),提高與自由職業(yè)者合作的業(yè)務(wù)效率。安永也在2017年開(kāi)創(chuàng)了零工招聘平臺(tái)GigNow,提供更為靈活的聘用制工作。

  布魯金斯學(xué)會(huì)大都會(huì)政策項(xiàng)目組的2016年的報(bào)告顯示:過(guò)去十年的時(shí)間里,經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)帶來(lái)了近1000萬(wàn)零工經(jīng)濟(jì)的公司,非雇員企業(yè)的數(shù)目從1997年的1500萬(wàn)增加到2014年的2400萬(wàn),高達(dá)60%的增幅。而同期,薪水制工作的數(shù)量從1.29億增加到1.45億,增長(zhǎng)幅度僅為12.4%。換句話說(shuō),如今的零工經(jīng)濟(jì)的公司量大致相當(dāng)于薪水制工作的16.6%。

  這項(xiàng)研究以Uber,Lyft等叫車軟件以及Airbnb這類共享租房平臺(tái)為基礎(chǔ),深入了解了零工經(jīng)濟(jì)中所謂“出行和住房”的部分。報(bào)告中指出,零工經(jīng)濟(jì)在出行領(lǐng)域的增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)高于其他領(lǐng)域。僅在2010年至2014年4年間就增長(zhǎng)了70%,同比之下,普通薪水制工作僅增加了17%。

  另一方面,共享住房領(lǐng)域增加了17%,但仍然比同行業(yè)普通薪水制公司7%的增長(zhǎng)幅度要高。大部分(90%以上)零工經(jīng)濟(jì)集中在共享出行及住房行業(yè),從業(yè)者由個(gè)體戶以及非公司獨(dú)資企業(yè)所有者構(gòu)成。

  零工經(jīng)濟(jì)憑什么受到追捧?

  零工經(jīng)濟(jì)在短時(shí)期內(nèi)得以如此快速的發(fā)展,根本原因是這一模式是雙贏甚至是多贏的模式。

  從雇主角度來(lái)看,將長(zhǎng)期聘用制和零工聘用相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)聘用方式多樣化,可以降低企業(yè)人力成本,也可以增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)造力和活力。

  目前,傳統(tǒng)雇傭關(guān)系正在被興起的多元?jiǎng)趧?dòng)力生態(tài)系統(tǒng)取代——各種各樣的員工、人才網(wǎng)、零工和服務(wù)提供商,這種生態(tài)系統(tǒng)為企業(yè)提供了靈活性、所需的勞動(dòng)能力以及探索多種尋求人才經(jīng)濟(jì)模式的可能性。

  德勤《2018全球人力資本趨勢(shì)報(bào)告》顯示,50% 的受訪者表示他們的勞動(dòng)力隊(duì)伍當(dāng)中存在大量合同工,23% 的受訪者表示存在大量自由職業(yè)者,13% 的受訪者表示有大量零工。在美國(guó),超過(guò)三分之一的勞動(dòng)力為自由職業(yè)者,該比例在2020年將達(dá)到40%。

  人力資源服務(wù)供應(yīng)商Kelly Services發(fā)布的《2017年零工經(jīng)濟(jì)下的人才管理研究》報(bào)告也顯示,零工正在成為新的常態(tài)。65%的人才和招聘經(jīng)理表示,零工經(jīng)濟(jì)正迅速成為企業(yè)規(guī)劃工作的新常態(tài)。43%的雇傭零工的組織表示至少會(huì)節(jié)約20%的人力成本;72%的組織表示使用零工/自由工作者的技能為他們的團(tuán)隊(duì)/組織提供了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  從從業(yè)者角度來(lái)看。零工帶來(lái)最直觀的影響就是個(gè)人財(cái)富的增長(zhǎng)。其次,即使我們的事業(yè)看似蒸蒸日上,但背后往往潛藏著一定的危機(jī)。

  《零工經(jīng)濟(jì)》一書(shū)的作者黛安娜給全職工作者的第一個(gè)建議便是“為提前退出全職工作打好基礎(chǔ)”?;ヂ?lián)網(wǎng)和數(shù)字化加劇了行業(yè)洗牌,一些公司的壽命變得越來(lái)越短,因此,很多員工不時(shí)就會(huì)陷入就業(yè)危機(jī),于是,一些員工會(huì)在業(yè)余時(shí)間發(fā)展第二愛(ài)好,以應(yīng)對(duì)失業(yè)危機(jī),規(guī)避全職工作帶來(lái)的不確定性。從在優(yōu)步上當(dāng)司機(jī)、在Taskrabbit上給人跑腿,到提供諸如醫(yī)療、IT、財(cái)務(wù)咨詢等高級(jí)專業(yè)服務(wù),目前美國(guó)已有40%的職場(chǎng)人士正在或有過(guò)從事自由職業(yè)的經(jīng)歷,而這個(gè)比例有望在2022年過(guò)半。如果說(shuō)在2008年后的經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期,超過(guò)870萬(wàn)人因?yàn)槭I(yè)而不得不投身自由職業(yè),這種被迫的必須在今天逐漸成為一種出于熱情而主動(dòng)做出的選擇,并為美國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)1.2萬(wàn)億美金的收入,相當(dāng)于美國(guó)GDP的6%!

  此外,零工經(jīng)濟(jì)對(duì)與拓展個(gè)人社交網(wǎng)絡(luò)也有很大的作用。社會(huì)學(xué)家羅伯特·普特南認(rèn)為,一個(gè)健康的關(guān)系網(wǎng)既有“同質(zhì)性”資本,也有“異質(zhì)性”資本。如果一個(gè)人長(zhǎng)期在做一份穩(wěn)定的工作,那么,他周圍的人都是與他專業(yè)相似、經(jīng)歷相似,很多方面都高度吻合的人,那么他的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)里只有單一的“同質(zhì)性”資本,當(dāng)他所處行業(yè)遭遇重創(chuàng)時(shí),因?yàn)殛P(guān)系網(wǎng)絡(luò)過(guò)于單一,就會(huì)陷入非常不利的境地。而一旦他接觸了另一個(gè)全新的行業(yè),并在這一行業(yè)從事一定時(shí)間的工作,就會(huì)豐富自己的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),擁有更多的“異質(zhì)性”資本,一方面,自己的思維模式會(huì)打開(kāi)而不是局限于某一領(lǐng)域,另一方面,當(dāng)自己所處行業(yè)遭遇重創(chuàng)時(shí),可以迅速轉(zhuǎn)型到另一行業(yè)。

  從其他方面來(lái)講,零工經(jīng)濟(jì)降低了公司運(yùn)營(yíng)成本,提高了經(jīng)濟(jì)的活力,有利于減少消費(fèi)者負(fù)擔(dān),而從業(yè)者通過(guò)“打零工”賺取更多收入,提高了購(gòu)買力,如此看來(lái),零工經(jīng)濟(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)也會(huì)起到一定作用。

  互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化正在重塑我們生活和工作的方方面面,也加速行業(yè)洗牌。即使是現(xiàn)在看起來(lái)的高薪工作,都有可能在短期內(nèi)變的一文不值,隨著人工智能的迅速發(fā)展,未來(lái),沒(méi)有哪一份工作可以提供終身保障,我們很難依靠一份工作衣食無(wú)憂地生存一輩子。

  如今,零工經(jīng)濟(jì)正顛覆著行業(yè)、公司、個(gè)人,這意味著不僅僅是我們的工作方式,我們?cè)趺传@得收入,以及獲得怎樣的收入會(huì)被改變,甚至是我們居住、出行、社交方式都會(huì)被影響。Zipcar創(chuàng)始人羅賓·蔡斯說(shuō)的一句話:我父親一生只做了一份工作,我的一生將做六份工作,而我的孩子們將同時(shí)做六份工作。

  越來(lái)越多的人不再局限于拿“死工資”,意味著零工經(jīng)濟(jì)正改變?nèi)藗兊纳a(chǎn)和生活方式。

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