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焦慮無效,35歲的危機不是年齡,而是這三點!

來 源:未知發(fā)表日期:2018-09-29

  近來,35歲的職業(yè)危機沸沸揚揚,有失業(yè),有跳樓,還有擔憂,還有惶恐… …

  于是,

  很多人,沒到35歲的,紛紛講起這些故事來表達自己承受的壓力程度;

  很多人,35歲附近的,變得更加敏感,只求故事不要重復(fù)發(fā)生;

  很多人,過了35歲的,慶幸著,滿足著,踏著步畫著圓;

  其實,真相往往是被隱藏在感性之后。

  因為,

  月亮只有一個,卻有陰晴圓缺;

  都是35歲,酸甜苦辣各不同;

  危機,絕對不是指某個年齡!

  公眾號胡言非語,專注職場人的能力提升與發(fā)展,對“35歲的職場危機”,從以下三點進行剖析,以作建議:

  1

  現(xiàn)實永遠是現(xiàn)實

  很多人也許已經(jīng)不記得了,聯(lián)想集團在2003年大裁員時,公司內(nèi)網(wǎng)上那篇《公司不是家》,以及柳傳志的回應(yīng),當時猶如電閃雷鳴般轟擊在人的心頭。

  回應(yīng)的原文摘錄如下:

  “我很抱歉地對《公司不是家》的作者說,我們考慮問題的角度不同。元慶只能從企業(yè)發(fā)展的角度,從大局的角度看問題,這才是最根本的以人為本,最根本的為員工負責。如果元慶真的用為局部員工負責的方法去考慮問題,企業(yè)就會陷入一片兒女情長之中,完全無法發(fā)展,中國就會失去聯(lián)想。”

  不論被淘汰的職場故事多么感人或者引發(fā)憐憫,但總會像一顆小石子扔進池塘,最多有一些漣漪?,F(xiàn)實就是,組織不再需要你,而不論你的情感有多深,有多么對當前的不舍。

  現(xiàn)實有很多:

  ● 沒有永遠的穩(wěn)定崗位;

  ● 營利性組織的目標就是盈利,不論它承擔了多少社會責任;

  ● 組織永遠在思考什么人會更合適,即使你現(xiàn)在最合適當前的崗位;

  ● 沒有人是不可替代的,只能不斷增強自己在這個組織中的不可替代性,或者增加組織的替換成本,這就是你要努力的;

  ● 經(jīng)驗有用,但不是完美保障,多數(shù)人的經(jīng)驗還不足以左右公司的運營;

  ● … …

  每一個職場人,認識和面對現(xiàn)實,從而鞭策自己,很重要!

  2

  危機與否,其實是指你的可替代性

  正如足球賽場上,35歲的球員不論曾經(jīng)擁有多么巨大的光環(huán),相對20來歲的年輕人來講,體力、精力、潛力等有所不足,已經(jīng)開始隱隱感到自己擁有位置的“威脅“。

  但是,焦慮,并不是解決問題的辦法。

  危機與否,其實是指你在職場中的可替代性!

  一個年薪40萬的程序員,35歲時因為裁員,感覺自己無法承受兩套房貸,擔心無法繼續(xù)給孩子當前的教育環(huán)境… …,于是選擇跳樓這種對自己淘汰的方式。

  對于組織而言,你與新人之間能力差異帶來的痛點,組織在成本和時間上,可以接受。

  的確,新人的優(yōu)勢一目了然:

  ● 薪酬期望更低;

  ● 工作的欲望更強;

  ● 聽話,不會倚老賣老;

  ● 半年上手,一兩年就成熟了;

  ● 可塑性強,對產(chǎn)品的設(shè)計角度更具有創(chuàng)新性;

  ● … …

  但是,這是否成為35歲被淘汰的理由呢?

  如果一個人對自己的要求大于組織對其的要求;

  如果一個人的成長速度超過組織的發(fā)展速度;

  如果一個人的自我迭代速度(意識、知識、技能等)超過組織的進化速度;

  那這個人一定是優(yōu)秀的,一定是在組織里不可替代的!一定是讓新人仰望的對象!

  相反,當組織在高速成長中,需要評估成員是否值得繼續(xù)跟隨時,不論35歲,還是25歲,都會被替代掉。

  所以,這與年齡無關(guān)!

  正如《刻意練習(xí)》這本書所傳遞的觀點,即使你練習(xí)某個技能很多年,也許只是停留在某個熟練的水平,卻無法提升。有的人,通過刻意練習(xí),不斷尋找可以提升之處,卻很容易超越那些練習(xí)時間遠超自己的人。

  一個職場人,要能不斷發(fā)展,其實就是要加強自己的“不可替代性”。

  老胡在輔導(dǎo)很多企業(yè)的工作計劃時,就發(fā)現(xiàn)了太多的無價值表現(xiàn),試想:

  當你的工作計劃,只是把時間換一下,仿佛一樣可用,而且沒什么大的問題;

  當你的工作思路展現(xiàn)出來,都是基本的工作流程,別人也能輕易做出來;

  那你有什么獨特性?

  一個基本素質(zhì)達標的年輕人,只要組織加以方法和案例的培養(yǎng),就可以準備替代你了!

  當你覺得一項工作變得熟練和得心應(yīng)手時,就要小心了!

  3

  淘汰的不是你年歲漸大,而是你的脆弱和依賴

  有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,近7成職場人正處于迷茫狀態(tài)。

  48.37%職場人表示“以前為夢想打拼,現(xiàn)在卻為生活奔波”,迷茫在現(xiàn)實與夢想的差距之間。

  37.68%的職場人則迷茫于未來發(fā)展,每逢新人入職,都似乎在提醒自己競爭力下降,他們無奈表示“工作節(jié)奏越快,越是沒有時間和精力去提升自己。”

  知道應(yīng)該要做什么,卻從來不愿意投入精力和時間去做什么!

  ——這是被淘汰的人最大的通病!

  35歲淘汰的是那份內(nèi)心的脆弱,是對現(xiàn)有環(huán)境和工作的依賴性;

  脆弱,是過去十年努力工作,打拼來的職位、薪水、房子、家庭… … ,就像達到了人生的頂峰,只求保住現(xiàn)有狀態(tài),無心追求更高。因此,短暫失業(yè)時,想到房貸的壓力,竟能讓人跳樓,這可憐的故事之外,的確是脆弱的展現(xiàn)。

  組織最需要的人,永遠是兩種:

  一種是能夠支撐高速發(fā)展的人才;

  一種是可以培養(yǎng)但當前成本較低的人。

  這兩種之外,穩(wěn)穩(wěn)當當?shù)娜朔炊侨菀妆惶娲摹?/p>

  但最可悲的就是在一個組織中被替代被淘汰后,就產(chǎn)生了自我否定,這叫做脆弱。

  很多人從畢業(yè)找工作開始,就瞄準名牌企業(yè)、大企業(yè),試圖站在一個較高的起點??墒?,由于進入后,對環(huán)境的熟悉產(chǎn)生了依賴,一切都變得按部就班,即使壓力大,加班多,但做的工作變得常規(guī),你的“熟練”已經(jīng)不足以讓組織向更高的方向發(fā)展!

  你必須要知道,你的能力和經(jīng)驗,無法適應(yīng)或者支撐組織的需求,但對于很多其他企業(yè)而言,你卻是個“寶”啊!

  正視自己的能力和潛力,搞清楚自己接下來最大的價值是經(jīng)驗還是創(chuàng)新?

  也許換個成長型的企業(yè),用你那在大企業(yè)的規(guī)范技能和經(jīng)驗去幫助它們,共同成長,會給你一個新的,且更長遠,且更不可替代的職業(yè)生涯呢?

  當然,前提是不要抱著現(xiàn)在的一切不放手,薪酬、職位、環(huán)境,等等,都是可以看長遠一些,現(xiàn)在放松一點,卻得到將來的更高水平,豈不是更好?

  記住這樣一段話:

  美國文學(xué)家及哲學(xué)家亨利·戴維梭羅說過:“最令人鼓舞的事實,莫過于人類確實能主動努力以提升生命價值”。

本文關(guān)鍵字:焦慮 職場危機 職場攻略 能力提升
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