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求職者如何提高自己的“售價(jià)”

來(lái) 源:未知發(fā)表日期:2013-10-23

  紐約的企業(yè)主管教練拉比婭·德蘭德隆表示,就業(yè)市場(chǎng)的緊縮也許會(huì)使求職者在談薪酬時(shí)少了些砝碼,不過(guò)也不是說(shuō)你就只能妥協(xié),雇主一開價(jià)就得全盤接受。要想得到盡可能高的薪酬又不致令未來(lái)雇主感覺不爽,不妨運(yùn)用如下幾招。

  ●做好前期調(diào)研

  德蘭德隆表示,在以前,要想知道你的同事和其他業(yè)內(nèi)同行的收入還是比較困難的,不過(guò)如今就有很多途徑了。Salary.com和Payscale.com都根據(jù)求職者的職務(wù)、所在城市及工作經(jīng)驗(yàn)給出了相應(yīng)的薪酬范圍。上GlassDoor.com網(wǎng)也許還能查到你所應(yīng)征那家公司公布的薪酬?duì)顩r。

  ●不要輕易泄底

  申請(qǐng)表上都會(huì)要求你給出自己對(duì)于薪酬的確切要求。德蘭德隆的意見是,盡量不要給出確切的數(shù)字。如果你開的價(jià)碼太高,很可能就沒法進(jìn)入下一階段的面試。太低的話,雇主會(huì)以為你無(wú)法勝任這份工作,或者以為你是非常迫切地需要這份工作。

  阿卡納說(shuō),假使面試者還是堅(jiān)持要求你說(shuō)出預(yù)期薪酬,不要給出確定的數(shù)字,而是給出一個(gè)上下浮動(dòng)1.5萬(wàn)美元的范圍,低值是你所能承受的底線,高值則是你很滿意的薪酬水平。

  佐治亞州迪凱特市的職業(yè)規(guī)劃教練沃爾特·阿卡納表示,如果在面試過(guò)程中,對(duì)方堅(jiān)持要了解你目前的薪酬,那你就告訴他你的“整體薪酬”,悉數(shù)報(bào)上你的工資、福利、獎(jiǎng)金以及現(xiàn)任雇主給予的其他報(bào)酬。如果新公司沒有類似的福利,那么人力資源部經(jīng)理會(huì)在工資里把這些考慮進(jìn)去的。

  ●不要撒謊

  德蘭德隆說(shuō),“對(duì)于人力資源部的人來(lái)說(shuō),去核實(shí)你自報(bào)的薪水是否真實(shí)是易如反掌的,雖然他們不見得會(huì)這么去做。”即便你最終成功得到了工作機(jī)會(huì),公司對(duì)你進(jìn)行背景調(diào)查時(shí)也會(huì)發(fā)現(xiàn)你虛報(bào)薪酬的,你也許會(huì)就此失去這個(gè)工作機(jī)會(huì),至少也會(huì)令你的新老板很不爽。

  ●不要接受對(duì)方第一次開價(jià)

  阿卡納表示,多數(shù)雇主都預(yù)期應(yīng)聘者會(huì)討價(jià)還價(jià),所以他們第一次開出價(jià)碼時(shí)會(huì)預(yù)留上漲的空間??赡艿脑?,安排一次跟你未來(lái)直接上司的直接面談,而不是只跟人力資源部的人談?wù)劸屠沽?。阿卡納表示,直接上司通常都更容易變通。

  德蘭德隆表示,雖然經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期工資會(huì)受到一定的影響,要求對(duì)方在開出的價(jià)碼上再加10%是絕對(duì)不會(huì)錯(cuò)的。

  阿卡納說(shuō),如果你的未來(lái)上司表示,因?yàn)轭A(yù)算的限制,他沒法給到你要的工資,那么可能是因?yàn)檫@個(gè)職位的薪酬級(jí)別是由人力資源部來(lái)“評(píng)定”的??梢栽囍鴨査欠窨梢哉蚁嚓P(guān)人員重新評(píng)定薪酬級(jí)別,問一問總是沒錯(cuò)的,大不了他回答你說(shuō),“不行。”

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