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與領(lǐng)導(dǎo)相處的故事

來 源:《重慶日報》發(fā)表日期:2013-08-23

  慢老板

  谷與麥/重慶

  老板姓吳,不姓慢。我早晨7點坐輕軌到作業(yè)現(xiàn)場,他常常自己開車9點才會趕至。每天一見面,我都禮節(jié)性向他道一聲“早”,他也習(xí)以為常地答:“不太早。”如此打過招呼,大家就一本正經(jīng)開始上班。

  我說的作業(yè)現(xiàn)場,有時是指我們上班的辦公室,有時是指頭一天與客戶約好見面的某個地方。

  我們是一家網(wǎng)絡(luò)信息公司,我負責(zé)信息采集。在這個瞬息萬變的社會,信息搶食如果反應(yīng)太慢,就只有炒冷飯,獲得的收益自然好不到哪里去。

  人的命運常常這么蹊蹺,我干了10多年的傳統(tǒng)紙媒,原以為借助快速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)平臺,可以加足馬力拼上幾年,不圖升個一官半職,只求老來樂有所享。誰知,偏偏遇到了一個慢老板。

  一次,我們逮著一個重要資訊要在公司網(wǎng)站上發(fā)布,等他一早快點來審核。10點鐘,他來了。原以為他坐下后,會快速把內(nèi)容梳理完,即刻簽字發(fā)布。哪曾想,他屁股一抬,又去廁所的干活,一耗又是十幾分鐘。當(dāng)最后把這組策劃宣傳放到網(wǎng)上時,其他網(wǎng)站早搶先了,慢老板還幽默的說:“莫怪、莫怪,餉銀照發(fā)。”

  你猜他為何10點鐘才來?原來是出門時褲子忘了換;等回家換了褲子出來,又發(fā)現(xiàn)腰上的皮帶不搭配,遂又跑回去一趟。

  有次我說通一個客戶做廣告,約好第二天在沙坪壩洽談。慢老板向我交代,明天一早8點出發(fā),在紅旗河溝會合。第二天,我準(zhǔn)時趕到,老板卻9點鐘才從住家的樓上下來。“好師傅不在忙上,還來得及。”他說。

  到了沙坪壩,客戶給了個冷臉:“現(xiàn)在有其他安排,洽談取消。”氣得慢老板一出來就責(zé)怪:“這么要緊的事,你8點鐘到了怎么不直接去,非等我干啥子嘛?”我傻了眼。

  不過,慢老板也有快的時候,那就是每個月不到月底就發(fā)工資。他說:“提前一兩天好,年輕人花錢沒計劃,照顧大家月底接不上茬。”

  常聽人說,在職場打拼,就得把老板的好與不好都兜著??梢幌氲铰龝拷O公司的發(fā)展,你急他不急,說不定大家明天解散也未可知。

  “程序不對”

  魏亞麗/河北

  進入職場已經(jīng)15年了,在這15年里,我遇見過各式各樣的人,也經(jīng)歷過各式各樣的事,在這些過往中,大多數(shù)的人和事經(jīng)過時間的洗滌都慢慢變淡,但有一個人,一件事,一句話,不管時間如何流逝,卻依然清晰。

  那年,我正在對手里的樣品進行檢測,突然發(fā)現(xiàn)有一組樣品的結(jié)果出現(xiàn)了異常,而這組樣品馬上就要投入生產(chǎn),于是我趕緊找組長匯報,誰知組長因事回家了,沒辦法,為了生產(chǎn),我直接去找了部門經(jīng)理,想要告訴她結(jié)果異常,趕緊采取措施,然而令我沒有想到的是,部門經(jīng)理不等我說完事情原因便用一句“程序不對”將我死死擋住。是的,她最講究辦事程序了,我,一個普通的職員,有事應(yīng)該先找組長匯報,而不是直接找她匯報,這叫做“越級”。

  當(dāng)時,聽她那樣說,我的心真是哇涼哇涼的。之后,我便什么也沒有說,拿著檢驗結(jié)果直接走了,一邊走心里一邊念著“程序不對”這四個字,我想,在她的眼里,再大的生產(chǎn)也抵不住一個級別的程序。

  這件事最終的結(jié)果是,我沒有因為她給我說的那句話而負氣置之不理,而是從大局出發(fā)給我們組長打了電話,說明了情況,然后我們組長又把我說的情況給她打了電話,如此才達到了她所謂的正確程序。

  在這件事之后,我開始尋找新的出路,她是不會改變的,道不同不相為謀,所以,我只有改變。

  后來,我找到了新的工作,有了新的領(lǐng)導(dǎo),在新的領(lǐng)導(dǎo)面前,我時刻注意著“程序”,但是,令我欣喜的是,我的這位新領(lǐng)導(dǎo)根本不講程序,而是,以解決事情為主,而這,是最符合我的想法了,所以便一直做到了現(xiàn)在。

  總會有人賞識你

  李劍紅/黑龍江

  大學(xué)畢業(yè)后,我應(yīng)聘進了一家經(jīng)貿(mào)公司,工作了一段時間,總有一種不被重用的感覺。同樣是一起新進公司的人,一年后很多人都升遷了,他們得意洋洋、容光煥發(fā),有的甚至對人態(tài)度頤指氣使,可是我仍然還是原來的位置。如此日復(fù)一日,我有些心灰意冷,我不知道這究竟是什么原因,直到有一天,我無意中聽到了總經(jīng)理和我們部門經(jīng)理的談話。

  我記得那天我去總經(jīng)理辦公室遞交本季度的計劃書,剛走到門口,我就聽到總經(jīng)理對我們內(nèi)貿(mào)部劉經(jīng)理說:“小李這個人工作太死板,不會靈活做人,而且還不喜歡喝酒,以后重要的應(yīng)酬場合就不讓他參加吧。”劉經(jīng)理說:“是呀,他這個人太不活絡(luò),一副學(xué)生腔,凡事太講原則,對社會很不認識,有些好事情也會被他辦糟,你看人家小王也是和他同期來的,辦事多靈光,多會看領(lǐng)導(dǎo)眼色行事啊……”聽到這里,我終于知道自己為什么不被領(lǐng)導(dǎo)賞識的原因了。性格決定命運,我覺得自己是個正直的人,很多事情,我實在是無法與劉經(jīng)理這樣的人同流合污。工作的選擇是雙向的,單位可以選擇我,我同樣可以選擇單位,如果我覺得這個單位不適合我,我可以選擇離開。第二天,我遞交一份辭職報告。

  很快,我又找到了第二份工作。也是一家經(jīng)貿(mào)公司,王總經(jīng)理是一位博士。面試的時候,他和我談了半個小時,問到了我的畢業(yè)學(xué)校和專長,問到了我的父母,也問到了我的業(yè)余愛好。他鼓勵我說:“人要不斷地進取、不斷地努力,這樣才能夠與時俱進,永遠不被社會所淘汰。”我說:“我不會喝酒,也不喜歡喝酒,需要學(xué)嗎?”他說:“如果你想學(xué),就可以去學(xué)。如果不喜歡就不要去學(xué)。即使喜歡喝酒也要適度。”我說:“我辦事是一個講原則的人,不活絡(luò)也不靈光,你會欣賞我這樣的人嗎?”他說:“一個人有一個人的做人原則,一個單位有一個單位的規(guī)章制度,一個國家有一個國家的法律法規(guī)。如果不講原則,那豈不是亂了套?”

  接下來的日子里,我努力地工作,我感受到了公司同事們的朝氣和活力,也體會到了團隊的配合精神。我的兩份計劃書都被總經(jīng)理采納,而且在試用期結(jié)束的時候,我還得到了一筆公司發(fā)的“計劃創(chuàng)新獎”。一年以后,我升任為部門經(jīng)理,總經(jīng)理對我的評價是:“小李工作踏實、辦事講原則、無私心,非常敬業(yè),有一種創(chuàng)新和進取精神!”

  我的工作態(tài)度沒有變,先后在兩家公司工作,最終結(jié)果卻是如此不同。我想說的是,你不可能得到所有人的欣賞和認可,也不可能被所有人拒絕,總會有人真正賞識你!如果你找到了這個位置,那么你就是幸運的!但尋找和選擇的過程,全靠你自己!

  領(lǐng)導(dǎo)的圈子

  楊偉/陜西

  剛參加工作那陣,部門主任姓王,對人比較和氣。我呢,血氣方剛,雖不善言談,但工作積極性高,專業(yè)知識也學(xué)得扎實,有什么東西,王主任一般都會讓我來做。

  有一次,王主任出差,也帶上了我。這讓我很感激,意識到王主任器重我,想培養(yǎng)我。在那次出差的過程中,我和王主任參加了一個飯局,酒桌上的人我都不認識,再加上我不善交際,就以微笑和傾聽為主。可客人并不放過我,要我喝酒,而且說辭很多,搞得我不好拒絕??墒聦嵤牵腋赣H是個酒鬼,小時家庭留下的陰影,使我對酒有著本能的抵觸。但又不能說出來,因此場面就有些僵。最后還是王主任解圍說,小楊剛來,還不習(xí)慣,慢慢就好了,能喝多少就喝多少吧。

  此后,我干工作更加賣力,對王主任更是心懷感激。

  有那么幾次飯局,王主任又帶上了我,在酒桌上,有人公然給王主任送禮,王主任半推半就,收下了。會后,王主任拉我到一邊,要把一部分禮分給我,我心想王主任對我如此好,怎能收。再者,我對這些歪門邪道的事情本來就不贊同,不愿把自己裹進去。因此我拒絕了。王主任笑著夸我,說你這個年輕人真是不錯,思想端正,覺悟也高,將來一定大有前途,好好干!

  我當(dāng)時想法單純,以為王主任是真夸我。在各個方面,我都高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,希望能展示自己的才能,靠實力來博得領(lǐng)導(dǎo)的贊同。

  但事實卻并不是我想的那樣。漸漸地,有什么飯局,王主任不再叫我了,而是帶上了能說會道的小王。小王大專畢業(yè),專業(yè)上根本沒法和我比。我心想,王主任帶上小王,不過是讓他去應(yīng)酬陪酒罷了,自己也落個自在,雖有小小失落,但并沒有往心里去。

  過完春節(jié),部門的一個科長調(diào)走了,憑預(yù)感,我覺得應(yīng)該是我。但有傳言說,可能是小王,因為他和王主任走動很勤。我認為王主任不是那樣的人,關(guān)系歸關(guān)系,工作歸工作,我的能力和勤懇是有目共睹,他不可能不考慮。

  結(jié)果出來,正如人們傳言的那樣,科長是小王。我如夢方醒,意識到自己是多么幼稚。一氣之下,我申請調(diào)到了另一個部門。

  如今,王主任已退休,我的職場生涯也快二十年了。現(xiàn)在看去,我當(dāng)時沒有被提拔,真是因為沒有進入人家的圈子。領(lǐng)導(dǎo)也需要安全感,一個讓他摸不著頭腦的人,即便再優(yōu)秀,也只能是人才,不能成為伙伴,人家怎么會放心用你呢?

  單位里的老領(lǐng)導(dǎo)

  李小米/重慶

  我要說的這個人,是單位的一個老領(lǐng)導(dǎo)。老領(lǐng)導(dǎo)而今已成調(diào)研員,基本就是一閑職了,他常在樹陰下讀《資治通鑒》那些古書,過的是簡樸生活。

  我在一個小機關(guān)里干了20多年文秘工作。鐵打的單位流水的同事,我一直沒有升遷調(diào)動,成了單位里的一個老烏龜。我忘不了剛進城后,鄉(xiāng)下一些親人對我的諄諄囑托:你在城里討得一飯碗,一定好好工作,不要把那飯碗搞丟了。

  “你這個文人啊,不要以文人的幼稚天真對待工作!”在我34歲那年,在他辦公室談心,他這樣對我說。這個人,就是我當(dāng)年的領(lǐng)導(dǎo)。記得那次,我沒有喝酒,卻顯得很沖動,我把單位里一些人浮于事、吃吃喝喝、拉幫結(jié)派的事忍不住告訴了領(lǐng)導(dǎo),他聽了我的話,一陣沉默。

  他賞識我的所謂才華,每當(dāng)我在報刊發(fā)表了文章,一旦看到,他就要抽空和我交流一下想法。更讓我有一種知遇之恩的是,我覺得我倆之間,總是心有靈犀,比如起草文件或講話稿,他只要略微說出思路,我便領(lǐng)悟到了,很快拿出稿子,他也很少修改。在講話稿里,我很少說廢話,繞圈子,我對他說過,不要以為領(lǐng)導(dǎo)的智商就比下面的人高,把意思直接說出來就是了。他深以為然。事后我很后悔,我說領(lǐng)導(dǎo)的智商不一定就比下面的人高,他竟沒有生氣。他包容我,他心胸開闊。這樣犯忌的事還很多,比如我酒后撒潑,胡言亂語,跑到屋頂上去學(xué)帕瓦羅蒂引吭高歌,他都沒有計較,還派人把我請下來,送回家。

  只有一次,他生氣了,我和一個很老實的同事發(fā)生了爭執(zhí),還爆了粗口,這讓他很難堪。在他辦公室,他拍響了桌子:“你不要以為我事事都護著你,你也還是要給我爭氣一點嘛!”像聽到了天邊滾來的驚雷聲,一剎那貫通心靈,之后我變得成熟了,很少給他添亂添麻煩。

  有一年,單位里一個副職因腦溢血發(fā)作突然去世。我看見他失聲痛哭,他和去世同事相處多年,結(jié)下了深厚感情。他對我交代,追悼會的悼詞由我來寫。我關(guān)在屋子里,喝著濃茶,寫完以后送到他辦公室審定,他讀著讀著,再次哽咽。在機關(guān)單位,一些君子之交淡如水甚至相互拆臺的關(guān)系見多了,能做到這樣,真是難得。

  眼看他就要從領(lǐng)導(dǎo)位置上退下去了,卻絲毫沒有推薦提拔我的意思,一些明眼人啟發(fā)我說:“你不是和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好么,抓住時機啊。”我沒去找他,人到中年,我想要的,是自己的性情生活。

  在他退下來后的一天,我和他在小館子里吃羊肉喝藥酒,微醺之間,他瞇著眼問我:“我沒推薦提拔你,你恨我么?”我大笑,起身和他擁抱,說了平生最肉麻的話:“我愛你!”

 

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