二、介入步驟：
　　評估與論證當?shù)鼐邆漯B(yǎng)兔的條件：
　　人力資源：由于該村有很多剩余勞動力，因此具備養(yǎng)兔的人力資源；
　　自然資源：當?shù)匾郎桨?，有很多青草等養(yǎng)兔所需的自然資源；
　　技術(shù)支持：剛好國際小母牛機構(gòu)愿意在這個村里做項目，并表示愿意提供技術(shù)方面的指導與培訓；
　　市場支持：當?shù)赝卯a(chǎn)品加工很發(fā)達，兔肉有很大的消費市場和加工市場，兔毛有當?shù)仞B(yǎng)兔協(xié)會收集制作衣服，裝飾品等，甚至連兔糞都可以收集起來做沼氣，總之養(yǎng)兔的銷路不用愁；
　　此外，國際小母牛機構(gòu)還愿意免費提供初期的種兔，這給當?shù)卮迕裉峁┝撕艽蟮馁Y金支持。
       建立聯(lián)系和將人們集合在一起
　　建立聯(lián)系
　　首先，要處理好與當?shù)匦姓嚓P(guān)人員的關(guān)系。先是通過聯(lián)系當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)干部到村里和老百姓進行焦點小組，然后召集村民開會，把他們集合在一起做思想工作，把辦公室人員、機構(gòu)以及項目目的介紹給村民；
　　其次，辦公室人員進行逐步訪談，更多地了解該村的基本情況；
　　第三，利用錄像、PPT、圖片展覽等介紹，使更多人認識和了解這個小區(qū)項目是干什么的，將會怎么做，村民又能從中獲得什么效益？等等，讓村民能更多的參與進來；
　　第四，利用參與式評估工具，與他們一起來分析他們的現(xiàn)狀，如可以讓農(nóng)民自己來畫資源圖等，讓他們對自己有更多的了解。
　　將村民集合在一起
　　第一、召開院壩會，先去了解當?shù)赜惺裁春玫奈幕瘋鹘y(tǒng)，另外掌握一些當?shù)靥幨碌牧晳T和方式，如家庭出現(xiàn)困難時鄰里之間怎么幫助？夫妻出現(xiàn)困難找誰解決？教育孩子怎么教育等，讓大家在一起共同分享和承擔一些與大家有關(guān)的事情，彼此更多的了解，并鼓勵大家來一起工作和改變；
　　第二、利用一些游戲活動拉近大家彼此的距離；
　　第三、用影像和PPT等形式直觀的介紹項目。
　　組成和建立組織
　　1．該村之前的組織只有村委會，但是僅這個組織不夠該項目更好的開展；
　　2．為了更好的促成這個小區(qū)項目的開展，國際小母牛項目辦專門協(xié)助當?shù)爻闪⒘隧椖啃^(qū)小組，主要召集大家共同來分析組織起來的需要，介紹目的和需求，明確目標。過程由現(xiàn)場助理等召集大家來開會，選舉出項目小區(qū)小組成員（20人），這些成員具有一定的經(jīng)驗，有實力勝任工作；
　　3．找到了一位小區(qū)領(lǐng)袖，是一名婦女，她以前是當?shù)貗D女小組組長，在鄰居之間有一定影響力和號召力，并且具有奉獻和幫助他人的態(tài)度，性格比較好，其它成員也很支持。
　　具體行動步驟（養(yǎng)兔從產(chǎn)到銷一個周期）

       三、介入工作的意義和困難
　　社工在該農(nóng)村小區(qū)發(fā)展項目中的意義具有號召性與指導性。作為意識醒覺者角色，社工從中起到號召村民改變傳統(tǒng)的農(nóng)村發(fā)展觀，號召他們敢于嘗試新事物，比如把養(yǎng)兔作為主要收入來源，這需要社工具有一定的號召力和影響力。此外，在發(fā)展養(yǎng)兔產(chǎn)業(yè)過程中，當兔養(yǎng)起來以后，家家有兔，很多兔糞就堆在河邊，漲大水的時候就沖到河下成為污染，造成環(huán)境問題，這時需要社工從中介入，號召大家對環(huán)境問題的重視，因為小母牛辦的資金都放在養(yǎng)兔上了，故社工幫助當?shù)卮迕袢フ艺馁Y源，最后找到了能源辦，最后協(xié)商能源辦出資幫助農(nóng)戶建立沼氣池，同時請能源辦人員來給村民做沼氣使用的培訓，而培訓的材料以及相關(guān)費用由小母牛辦出錢。
　　此外，修路方面也是一個問題，之前的泥路很不方便村民出行，社工介入后，與當?shù)卮迕衽c政府協(xié)商，最后政府答應出水泥的錢，而項目小區(qū)小組組織則發(fā)動村民出勞動力去修路，把修路問題解決了。因此不難看出，社工在號召的同時，亦具有一定的指導性。
　　最后項目的持續(xù)性問題，當初社工介入的國際小母牛辦帶著可持續(xù)發(fā)展的目標（如禮品——種兔傳送）進入該小區(qū)，開展農(nóng)村發(fā)展項目，如何保證該項目的今后的可持續(xù)發(fā)展和延續(xù)性，以及當?shù)卮迕竦酿B(yǎng)兔自轉(zhuǎn)運營也是一個很重要的問題。
　　四、個人的反思
　　理論與實際的結(jié)合，雖然說在社會工作學習的過程中，我們很強調(diào)社工一種特有的價值觀，比如平等、自愿，尊重個體等，對于科層方面的行政等級在工作中盡量避免，但是在中國內(nèi)地實際工作中，卻常常要利用這種科層的級別關(guān)系去開展工作，比如會借助政府的力量在村里面推動工作，比如讓大家來開會，這種參與有時候就得靠行政的力量來召集人員，如果憑社工的自愿參與原則，就會出現(xiàn)人來的很少的情況了。
　　本土化問題。在這個農(nóng)村小區(qū)發(fā)展項目中，社工考慮到中國農(nóng)村特有的個性和淵源傳統(tǒng)，農(nóng)民的自我參與性不是很強，并且習慣性服從命令形式，因此社工會針對這個特點常常以一個領(lǐng)導者的角色會使活動更為有效。
　　運用本土化問題的反思。之前提到社工會針對中國農(nóng)村的特點以一種順應的形式接收和利用農(nóng)村的慣例以及農(nóng)民的傳統(tǒng)思維方式，這樣固然對活動的效果會有促進作用，但是這種利用某種不改變來達到改變的方式，某種程度上來講是很不社工的。當然，或許我們很難說什么樣的工作才是很社工的工作，也許對于大陸目前從事社工的學生、同仁來講，都比較期待一個可復制和借鑒的模式，又是較其它專業(yè)相比有著獨特之處的手法與稱呼吧。