高層內斗，搜狐視頻陷囚徒困境

作 者：雷建平 來 源：騰訊科技發(fā)表日期：2013-05-16

    編者按：閉關兩年后重出江湖的搜狐CEO張朝陽不禁要感嘆互聯(lián)網江湖發(fā)生急劇變化。

    搜狐矩陣的三大核心——暢游、搜狐視頻、搜狗正遭遇嚴重挑戰(zhàn)：視頻行業(yè)優(yōu)酷土豆合并、PPS與愛奇藝合并，讓搜狐視頻拉開不小差距；搜索行業(yè)殺出360，硬生生讓搜狗上市前景灰暗。

    2013年對搜狐是險峻一年，在互聯(lián)網紅利消失、移動互聯(lián)網時代加速到來之際，PC互聯(lián)網的競爭正越來越殘酷。作為互聯(lián)網兩大燒錢行業(yè)，搜狐旗下搜索和視頻業(yè)務，面對的對手異常彪悍，這讓張朝陽不得不盡快做出抉擇，在互聯(lián)網江湖眾橫捭闔，尋找有利位置。

    啟明創(chuàng)投主管合伙人童士豪就對騰訊科技表示，搜狐層面講，擁有視頻和搜索兩個戰(zhàn)場，一邊優(yōu)酷土豆占據巨大份額、百度、騰訊磨刀霍霍，一邊360對搜索業(yè)務虎視眈眈，與百度絞殺中不斷蠶食搜狗份額。如果兩個戰(zhàn)場同時開打，搜狐就需要足夠資金，搜狐無法獨立辦到這一點，因此必須做出決斷，決定主戰(zhàn)場、次戰(zhàn)場，才能更好迎接未來挑戰(zhàn)。不禁江湖傳聞四起。昨日微博傳言360以股票和部分現(xiàn)金形式收購搜狗，搜狐以現(xiàn)金加股票收購PPTV。搜狗與360簽署收購意向協(xié)議。搜狗并入360后搜狗CEO王小川離場，據傳加盟阿里巴巴。通過出售搜狗，搜狐獲得一部分現(xiàn)金用來收購PPTV，完成視頻布局。

    一切如此合理，以至于盡管搜狗CEO王小川公開否認，他在微博中澄清，稱越演義越邪門，已發(fā)展到自己要加盟阿里，不靠譜，搜狗專注在既定目標上，致力于成為一家偉大的技術公司初心未變。外界傳言依然不止，甚至越來越兇。實際上，搜狐到了要破局之時，相比搜狗，搜狐視頻處境更尷尬。前搜狐視頻內部人士透露，與搜狐視頻爭奪視頻行業(yè)第二名的愛奇藝2012年廣告收入超6.5億，樂視廣告收入超6億元，搜狐視頻廣告收入數字遠低于2012年視頻行業(yè)平均增長速度。

    雖然張朝陽及搜狐視頻CEO鄧曄高調表示，搜狐視頻穩(wěn)居視頻行業(yè)第二名位置，真實情況是內部高管對搜狐視頻獨立上市不抱希望。2012年9月起至今已有10名中高管陸續(xù)離職，據傳搜狐視頻CTO李鋼江也將去職。搜狐視頻被行業(yè)人士諷刺為一家沒有副總裁的公司。

    分析人士指出，搜狐視頻面臨境地是，維持現(xiàn)狀只能越來越被邊緣化，不維持現(xiàn)狀就須投入大筆資金并購。對于張朝陽來說，盡管對搜狐視頻現(xiàn)狀不滿，也必須盡力一搏，搜狐視頻是其精心培養(yǎng)的業(yè)務，這既是維持搜狐三大核心顏面問題，還可持續(xù)在資本市場講故事。

    策略失當 高層內斗嚴重

    搜狐視頻已經樹立看美劇概念，邀請《吸血鬼日記》男主角來華的活動營銷很成功。不過，相比前幾年高速發(fā)展，搜狐視頻這兩年在品牌建設方面有些落后，策略方面也出現(xiàn)嚴重失誤。比如與湖南衛(wèi)視共同推《向上吧少年》欄目徹底失敗。

     知情人士透露，作為主打長視頻的視頻網站，很重要的競爭優(yōu)勢是擁有獨特王牌欄目。為建立版權優(yōu)勢，搜狐視頻去年2月起與湖南衛(wèi)視合作，共同推綜藝節(jié)目《向上吧少年》。這一活動被視為決定搜狐視頻成敗的一役，屬于上半年最大戰(zhàn)略級項目。針對此活動，搜狐視頻在當年5-7月投入大量精力。不過，《中國好聲音》成2012年最火欄目，迅速蓋過《向上吧少年》風頭，讓搜狐視頻這一項目宣告失敗。搜狐視頻趕緊與浙江衛(wèi)視談判，最終投入大量資金，獲得回報很少。

    更嚴重的是搜狐視頻的內耗。劉春曾任職于中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視，在中央電視臺期間，任《新聞調查》執(zhí)行制片人。2000年加盟鳳凰衛(wèi)視，歷任助理總策劃、助理臺長、副臺長、執(zhí)行臺長等職，在不少人看來，他完全有實力擔任搜狐視頻CEO職務。劉春空降到搜狐視頻后一度想有一番作為，按照自己的想法改造搜狐視頻，不過其很快意識到在搜狐視頻內部并無太多決策權，最終轉去負責搜狐門戶事務。

    搜狐視頻CTO李鋼江據傳也將因內耗出走。知情人士指出，去年10月到11月，搜狐視頻效仿9158、YY音樂推真人秀場，李鋼江是強烈反對者。雖然真人秀場的確給搜狐視頻帶來一定收入，但李鋼江認為搜狐視頻是100%正版，真人秀場是下三濫路線，這會使得搜狐視頻方向不對。騰訊科技致電李鋼江，李鋼江并未就此作出回應，僅表示需找搜狐視頻公關部求證。劉春則一直未予應答。