新浪高層否認(rèn)阿里戰(zhàn)略投資 確認(rèn)微博業(yè)務(wù)調(diào)整

作 者：雷建平 來 源：騰訊科技發(fā)表日期：2012-11-22

        新浪微博進(jìn)入輿論漩渦區(qū)。這家新浪旗下?lián)碛谐^4億用戶的社交媒體平臺，近日有兩個(gè)與之相關(guān)的消息頗受人矚目，一是傳聞阿里巴巴即將戰(zhàn)略投資，占股15-20%，二是高層動蕩，傳言現(xiàn)新浪微博事業(yè)部總經(jīng)理彭少彬即將被另一位新浪高管王高飛所取代。

        騰訊科技確認(rèn)，以上信息并非空穴來風(fēng)，但也不全然盡實(shí)。

        不愿具名的新浪高層核心人士昨晚向騰訊科技透露，新浪微博的確正與阿里巴巴洽談比較深入的合作，涉及到新浪微博開放平臺等更高級別層次，但雙方合作并不涉及投資或融資。該人士亦透露了新浪微博高層變動的最新進(jìn)展。按照內(nèi)部計(jì)劃，新浪無線業(yè)務(wù)副總裁兼新浪微博無線業(yè)務(wù)總經(jīng)理王高飛將從彭少彬手中接過部分權(quán)利，負(fù)責(zé)整個(gè)新浪微博的產(chǎn)品、運(yùn)營和技術(shù)，彭少彬則仍負(fù)責(zé)新浪微博平臺部分。“具體調(diào)整目前仍在進(jìn)行中，還沒有完全定下來，可能最終還會有些變化。”這位高層人士指出。

        王高飛此前主要負(fù)責(zé)新浪微博無線產(chǎn)品，彭少彬則負(fù)責(zé)PC端產(chǎn)品。外界猜測，在此次人士調(diào)整后，王高飛的權(quán)利將得到加強(qiáng)。此外，人士調(diào)整也可能伴隨著新浪組織架構(gòu)的變化，更早些時(shí)候，新浪微博的中下層員工就已在流傳組織架構(gòu)和高層人士架構(gòu)即將發(fā)生變動的消息。據(jù)了解，新浪微博的架構(gòu)的調(diào)整，旨在更好的適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展環(huán)境。

        新浪CEO曹國偉在公司第三季度財(cái)報(bào)電話會議上透露，今年6月份大約69%用戶登錄微博時(shí)要么只用移動端，要么移動端和PC兼用，一個(gè)季度后該數(shù)據(jù)提高至72%。在微博廣告中已有15%至20%是來自移動端。曹國偉強(qiáng)調(diào)，新浪將大力投入于移動微博發(fā)展。將來推出的支付系統(tǒng)也將更側(cè)重移動支付而不是PC端。所有項(xiàng)目和資源都會向移動端傾斜。這一背景下，王高飛在整個(gè)新浪微博的地位在上升。新浪公關(guān)部一直對新浪微博的傳聞不予置評。

        新浪微博被指一年無創(chuàng)新 換將是必然

        毫無疑問，新浪微博今年以來進(jìn)入到成長的煩惱期。外界對新浪微博從交口稱贊，轉(zhuǎn)變?yōu)殚_始質(zhì)疑其發(fā)展前景。越來越多的人覺得新浪微博不再創(chuàng)新，過早過多的商業(yè)化打破外界之前對該項(xiàng)業(yè)務(wù)的美妙幻想。盡管新浪微博依舊炙手可熱，注冊用戶數(shù)保持增長，但其用戶活躍度令人擔(dān)憂不少，用戶抱怨說微博內(nèi)容質(zhì)量下滑嚴(yán)重。

        在產(chǎn)品層面，新浪為微博產(chǎn)品加入更多社交元素，相繼推出了企業(yè)主頁、微吧、微刊、長微博等產(chǎn)品，這讓微博變得越來越像Facebook這類社交網(wǎng)絡(luò)。比如新浪微博一位中層經(jīng)理曾透露，微吧意圖與百度貼吧直接競爭。圍繞新浪微博，新浪正努力開發(fā)出更多新產(chǎn)品，希望吸引更多新用戶、提升現(xiàn)有用戶的活躍程度，緩解新浪微博面臨的壓力。

        不過，在問答網(wǎng)站知乎上隨處可以看到關(guān)于新浪微博軟肋的報(bào)道，有網(wǎng)友稱，新浪微博最大的軟肋來自于管理層太想成為中國No.1，什么都做，新浪大如鯨魚的組織機(jī)構(gòu)都要塞進(jìn)微博這么個(gè)小神燈里。此外，龐大信息流量缺乏管理，沒有多少有價(jià)值內(nèi)容，過濾機(jī)制薄弱。另一位網(wǎng)友指出，新浪微博經(jīng)常出現(xiàn)“信息過載”，并且功能變得越來越復(fù)雜，花哨，似乎已經(jīng)失去微薄的本質(zhì)，從而要讓人問：為什么還要有強(qiáng)行的140字的限制呢？走上了高大全的路，是否就意味著本身特點(diǎn)的丟失呢？這會讓新浪微博迷失自我，成為四不像的產(chǎn)品。

        資深媒體人程苓峰對騰訊科技表示，新浪微博大部分信息只在最初1小時(shí)甚至半個(gè)小時(shí)有轉(zhuǎn)播和評論。過了這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，關(guān)注度會大幅下降。此外，新浪微博不能有效鼓勵(lì)好內(nèi)容產(chǎn)生，很多人不斷刷微博，就是想看到好內(nèi)容，但一些人不斷將信息重發(fā)，導(dǎo)致粉絲注意力下降，看不到好內(nèi)容熱情消散。新浪曾想通過智能排序方式解決這一頑疾，目前看效果不明顯。程苓峰認(rèn)為，新浪微博在策略上也存在問題，太多的資源給了并不能產(chǎn)生有效內(nèi)容的大號和知名CEO，很少有大佬能像360董事長周鴻祎一樣行業(yè)爆料，更多的是人是像小米科技董事長雷軍一樣在賣廣告。這方面微信的做法很不一樣，微信控制公眾賬號每天發(fā)消息的數(shù)量，原來是4條，現(xiàn)在改成每天3天，微信的做法是少就是多。從產(chǎn)品層面上，新浪盡管推出了很多產(chǎn)品，但新浪微博更多的是基于用戶主頁面交流，大家不斷刷內(nèi)容，不太可能跳轉(zhuǎn)到另一個(gè)頁面，這也直接導(dǎo)致向微吧等產(chǎn)品會遭遇失敗。

        互聯(lián)網(wǎng)分析人士謝文更是對新浪微博說重話。謝文是新浪微博忠實(shí)用戶，不過，他深切感受到新浪微博最近一年沒有進(jìn)步，雖然做了很多新產(chǎn)品，并向微信等產(chǎn)品學(xué)習(xí)了很多經(jīng)驗(yàn)，但東做一個(gè)應(yīng)用，西做一個(gè)應(yīng)用，顯得毫無章法，無法解決大的問題。謝文認(rèn)為，新浪高層缺乏戰(zhàn)略思維，對新浪微博的定位不清晰，微博天然具有社交功能，但與微信有很本質(zhì)的區(qū)別，微信更多的是QQ的升級版，基于熟人圈，與微博沒有太大競爭。新浪微博最重要的就是明確要做什么，堅(jiān)持去做。