適當(dāng)賣萌 是職場新人的一項(xiàng)福利

來 源：未知發(fā)表日期：2016-12-16

　　1.韓劇《未生》里，有個(gè)沒考上職業(yè)棋手轉(zhuǎn)而當(dāng)上班族的男主角，在第一天上完班后，有一個(gè)把職場同下棋比較的感悟，大意如下：

　　下圍棋，高手總是要讓新手幾手棋，但職場剛好相反，新人反而要讓老手幾手棋，好悲摧。

　　其實(shí)后來的事情沒他想的那么糟，大多數(shù)公司都會(huì)有“新人福利”，就是允許新人犯錯(cuò)誤，而且大部分資深員工都樂意顯示自己的寬容。相比之下，老人是不能犯錯(cuò)誤的，一犯就致命。

　　除非這位新人犯了一個(gè)新人很容易犯的錯(cuò)誤——不把自己當(dāng)新人，生怕別人欺負(fù)自己。

　　換句話說，“新人福利”的前提是：懂得適時(shí)賣萌。

　　2.職場賣萌不是情場發(fā)嗲，不是讓你扮可愛博同情，如果把對付男朋友的那套拿來，裝幼稚就成了真幼稚。

　　用修辭學(xué)的術(shù)語說，職場賣萌是一種“預(yù)期違背”，在強(qiáng)調(diào)專業(yè)的職場氛圍中，用一些與大家的預(yù)期格格不入的、非專業(yè)的日常語言，制造萌點(diǎn)。

　　在這一點(diǎn)上，職場新人不需要刻意偽裝，往往很容易進(jìn)入自然的賣萌狀態(tài)。

　　蘇瑪麗不是瑪麗蘇，大學(xué)畢業(yè)進(jìn)公司不到一年，人人都覺得這個(gè)小姑娘有點(diǎn)呆萌氣質(zhì)，常常問些不著調(diào)的問題，但并不討厭，因?yàn)槭帜_還算勤快。

　　蘇瑪麗的新人殺手锏其實(shí)就是一臉懵懂：

　　蘇瑪麗：“那個(gè)AR什么貢獻(xiàn)值和還有那個(gè)AU什么的，到底那個(gè)更重要來?”

　　前輩：“對于我們的項(xiàng)目現(xiàn)階段而言，肯定是DAU日活用戶更重要。”

　　蘇瑪麗：“為什么是日活嘛，那些用戶光來玩，不花錢，我們會(huì)不會(huì)就撐不下去了呢?”

　　前輩：“放心，項(xiàng)目還在早期融資階段，投資人最看中的當(dāng)然是用戶數(shù)。”

　　蘇瑪麗：“哥你好膩害，咋懂得那么多呢?不過這投資人好傻哦?難道他們不要收入了嗎?”

　　前輩：“你才傻，他們靠把股份賣給后期的投資人賺錢啊。”

　　于是，蘇瑪麗繼續(xù)how、 why、what，前輩繼續(xù)諄諄教導(dǎo)，大爆行業(yè)內(nèi)幕……

　　職場新人與其說是在賣萌，不如說在賣“懵”，懵懂的懵。

　　職場不是學(xué)校，沒有人有幫助你的義務(wù)。但人人都有“好為人師”之心，你以“萌”懂的姿態(tài)請教老員工，表達(dá)一下對前輩的景仰(其實(shí)也沒那么專業(yè)啦)，他們會(huì)非常樂意在新人面前表演一番，順便向新人展示一下自己看得見的實(shí)力和看不見的勢力。

　　3.從溝通技巧上看，懵懂式賣萌，“賣”的是以自嘲(不是自賤哦)的方式表達(dá)對別人的贊美，為職場冰冷的人際關(guān)系增加溫暖。

　　從心理學(xué)上說，賣萌更是一種戰(zhàn)術(shù)性的示弱。

　　年輕人大學(xué)一畢業(yè)，暫時(shí)放下“今日之責(zé)任，不在他人，而全在我少年”的口號，放大自己小性格，強(qiáng)化自己的隨和無害，通過自嘲的方式讓同事愿意幫助你，規(guī)避殘酷的職場競爭。

　　劉禪樂不思蜀的故事，大家都聽過了，你當(dāng)他是真傻嗎?不過是賣萌而已，亡國之君還能善終的，歷史上能有幾個(gè)呢?

　　4.從上面的例子看來，職場賣萌，程度非常之輕微，更強(qiáng)調(diào)的是放低姿態(tài)、放松心態(tài)。

　　賣萌對于職場新人而言，其實(shí)不難。比較難的就是那些職場三到十年資歷的人，往往容易進(jìn)入一個(gè)誤區(qū)：總是想時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)自己的專業(yè)形象。

　　《未生》里另一個(gè)高材生，就時(shí)生怕別人把自己看成什么都不懂的毛頭小伙子，處處裝逼，反而覺得很幼稚。

　　有一次，我參加一個(gè)金融行業(yè)的圈子聚會(huì)。金融圈的特點(diǎn)就是專業(yè)詞匯橫飛，什么“影子銀行、金融脫媒、OTC、去杠桿化”，同學(xué)少年都不賤，個(gè)個(gè)指點(diǎn)江山、人人意氣紛發(fā)。作為一個(gè)非專業(yè)人士，我也不怕現(xiàn)丑，悄悄地問帶我來的朋友：“影子銀行”和“金融脫媒”到底是個(gè)什么玩意兒。

　　他想一會(huì)兒：“大概的意思明白一點(diǎn)，但具體指什么，我也說不清。”

　　我鄙視他：“你也不怕用錯(cuò)了，別人笑話。”

　　他笑嘻嘻地對我說：“我敢說他們也不知道，別當(dāng)真，專業(yè)形象唄。”

　　這就是新人升級為半新不老職場人的尷尬了：虛心求教很可能被當(dāng)傻冒，不懂裝懂反而更有面子，有時(shí)有人明明露出馬腳，你還得幫人家圓場。累!

　　如果此時(shí)，有新人賣個(gè)萌，直不楞登地問他們：什么叫“影子銀行”?很可能大家你一言，我一語，起到了互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步的作用。

　　這個(gè)階段，我們反而要有新人的心態(tài)。喬大爺說的“stay hungry， stay foolish”，就是讓我們適當(dāng)?shù)馁u萌啊。

　　《三國》里，劉備一請諸葛亮，沒見到，他讓門童轉(zhuǎn)話，等你主人回來，您就跟他說，“我乃風(fēng)暴降生不焚者龍之母彌林女王阿斯塔波的解放者安達(dá)爾人羅伊拿人和先民的女王七國統(tǒng)治者暨全境守護(hù)者……”，靠，串詞了，應(yīng)該是“漢左將軍、宜城亭侯領(lǐng)豫州牧，皇叔劉備，特來拜見先生”。

　　小童嚇壞了：“這許多人，先生家可住不下啊。”

　　劉備只好老老實(shí)實(shí)不再擺譜：“您就說劉備來過啦。”

　　所以說，賣萌只能偶爾為之，但不裝逼的心態(tài)，時(shí)時(shí)刻刻都要牢記。

　　5.前面說的賣萌好像都是放低姿態(tài)，不過，你也可以反其道而行事，把賣萌變成傲嬌——如果你確實(shí)很牛的話。

　　莫扎特喜歡收集別人夸他的話，并隨手轉(zhuǎn)發(fā)給別人：“昨天，高尼茲親王對大公爵提起我的時(shí)候，說這樣的人，一百年只能出現(xiàn)一個(gè)。”

　　這算是孩子氣的傲嬌，其實(shí)是他形象管理的一部分，畢竟他的生計(jì)完全靠他“神童”的名氣。

　　傲嬌式賣萌“賣”的是個(gè)性，靠得是真才實(shí)學(xué)，畢竟“一百年只能出現(xiàn)一次”還是有點(diǎn)謙虛了，一萬年還差不多。

　　6.日子再過下去，職場10年以上，就進(jìn)入了大叔御姐級別，大多要肩負(fù)團(tuán)隊(duì)管理的職責(zé)，此時(shí)再賣萌就是要幫團(tuán)隊(duì)減壓了。

　　賣萌有很多種，骨骼清奇的，可以“天然萌”，喜怒不形于色的，可以“呆萌”，但對于大部分領(lǐng)導(dǎo)而言，“反差萌”肯定錯(cuò)不了。

　　黃吉米，不是黃燜Jimmy雞，但也屬于人見人愛的部門領(lǐng)導(dǎo)，他的拿手絕活就是扮演失憶癥患者。

　　比如人名失憶癥，員工新來第一個(gè)月，永遠(yuǎn)都是“那個(gè)誰，你來一下”，叫老員工，永遠(yuǎn)是：“mary……哦不是，Michaela，哦不是，就你了，來一下。”

　　比如時(shí)間失憶癥，大家好好的在辦公室干活，他忽然來了一嗓子：“現(xiàn)在是春天，還是秋天?”

　　俗話說，人無癖，不可與之交。黃總的記性確實(shí)不是很好。但他并不像一般人一樣，把自己的缺點(diǎn)藏著掖著，而是用一種很夸張的形式表達(dá)出來。如果你適應(yīng)了他的這種工作作風(fēng)，你會(huì)覺得他還是個(gè)蠻可愛的領(lǐng)導(dǎo)。

　　但并不會(huì)有人因此質(zhì)疑他的專業(yè)能力，遇到客戶，他侃侃而談，各種市場數(shù)據(jù)隨口報(bào)出，誰也無法想象他一分鐘之前還在扮失憶癥。

　　領(lǐng)導(dǎo)賣萌的境界是自然，不是生拼硬湊段子娛樂大眾(那是表演型人格)，更不是借賣萌揩女下屬的油(那是性騷擾)，而是大大方方地展示自己的尷尬，當(dāng)然，也可以是傲嬌。

　　7.有職場專家在網(wǎng)上做過一份職場“賣萌”的調(diào)查，半數(shù)人覺得“萌”是一種減壓方式;34%的職場新人用“賣萌”緩解人際關(guān)系，親試有效哦。

　　“萌”懂的人，職場運(yùn)氣都不差。

　　不過，潑冷水時(shí)間到了：職場賣萌不是情場發(fā)嗲，拜托，大家都是成年人了，不要錢的耍寶誰都喜歡看，但不代表別人會(huì)容忍你偷懶，就像一個(gè)職場段子里說的：

　　“第一次去動(dòng)物園，怎么做才不會(huì)被看出是第一次呢?”

　　“要主動(dòng)跟游客要吃的，不要在一旁呆呆的賣萌。”