90后身在職場不能只想改變外部環(huán)境

來 源：未知發(fā)表日期：2014-01-10

　　“金九銀十”，求職招聘旺季市場上，剛工作一年的90后職場新人，跳槽意愿卻高出前輩們。根據(jù)某智聯(lián)發(fā)布的2013年秋季特別調(diào)查，初入職場的90后跳槽意愿更為強(qiáng)烈，被調(diào)查的90后中67%有跳槽意愿。僅有一年的職場經(jīng)驗(yàn)就跳槽，是否會在他們的履歷上留下不好的印記?跳槽太隨意是否會影響他們在職場上的長期發(fā)展?對此情況，職業(yè)規(guī)劃師和公司HR提醒90后，每個企業(yè)都有自身的問題，若你改變不了企業(yè)也不改變自己，則很難適應(yīng)職場。

　　“培訓(xùn)跟不上跳槽的節(jié)奏”

　　“以前過年后才出現(xiàn)的跳槽情況，現(xiàn)在每個月都在上演。”某中小型工程安裝公司老板吳先生向記者抱怨，自從90后進(jìn)入職場后，自己公司的90后員工是來一批走一批，經(jīng)常是剛剛培訓(xùn)完，就全部走光了。“我們在各大招聘網(wǎng)站上常年發(fā)布招聘信息，因?yàn)槲覀兂Ｄ甓夹枰?。培?xùn)都跟不上跳槽的節(jié)奏。”他說。

　　受“先就業(yè)，后擇業(yè)”思想的影響，有不少90后在職場上“打一槍換一個地方”。全球職業(yè)規(guī)劃師GCDF羅曉燕分析，導(dǎo)致職場新人頻繁跳槽的原因，有雇主和雇員兩個方面。一些雇員在進(jìn)入職場前，欠缺必要的心理準(zhǔn)備，還抱著自己的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該像學(xué)校老師一樣關(guān)愛自己，手把手傳授職業(yè)所需的知識和技能的想法，當(dāng)?shù)貌坏竭@樣的支持時，難免產(chǎn)生無助感;另一方面，由于生長在上世紀(jì)90年代，物質(zhì)條件普遍較好，對于辭職所帶來的失業(yè)狀態(tài)并沒有太強(qiáng)的危機(jī)感，使得跳槽成為很隨意的行為，甚至稍有不滿就選擇跳槽。

　　當(dāng)然，也不乏一些雇主，重使用輕培養(yǎng)，讓一些職場新人感到整天忙碌卻看不到希望，沒有得到有效的支持和引導(dǎo)，無法切實(shí)感受到自己的成長和能力的提升;還有的雇主是因?yàn)闆]能將組織的職業(yè)機(jī)會狀況及時、充分地傳遞給雇員，讓雇員以為沒有機(jī)會，沒有希望。

　　90后群體創(chuàng)新性強(qiáng)、敢言、頭腦靈活，因此，反應(yīng)在工作的選擇上會更率性，對工作的看法更個性化，注重工作與自己的愛好、特長相結(jié)合。另外，現(xiàn)在大學(xué)畢業(yè)生面對的就業(yè)競爭比過去更激烈，很多人都是先就業(yè)再擇業(yè)，騎驢找馬。

　　HR會謹(jǐn)慎錄用頻繁跳槽者

　　現(xiàn)實(shí)與理想的落差，致使敢想敢干的90后跳槽意愿也隨之提升。但他們在職場上這種不受羈絆、雷厲風(fēng)行的風(fēng)格，讓企業(yè)既無奈又發(fā)愁，甚至不愿再招聘年輕人。這種負(fù)面的評價給整個90后群體都貼上了標(biāo)簽，影響了職場上對于90后的客觀看法。

　　“工作一年就跳槽，會讓HR覺得你對于自己的職業(yè)目標(biāo)不清晰，不知道自己該干什么。”碧桂園集團(tuán)人力資源管理中心培訓(xùn)與發(fā)展部培訓(xùn)副主管王遼兵介紹，在社會招聘中，HR更傾向于有兩三年工作經(jīng)驗(yàn)的人，對只有一年工作經(jīng)歷就跳槽的，會仔細(xì)了解他跳槽的原因，而對于只干了幾個月就跳槽的，會非常謹(jǐn)慎。“每個企業(yè)都有自身的問題，若你改變不了企業(yè)也不改變自己，則很難適應(yīng)職場。”他說。

　　某外資企業(yè)HR負(fù)責(zé)人表示，90后的職場新人其實(shí)在市場上都有“官方指導(dǎo)價”，不同類型的公司之間不會相差很多。從HR來看不反對跳槽，但跳槽的時候，你必須要有資本，而這個資本是需要在職場上歷練和積累的，他們包括：專業(yè)知識，即便專業(yè)對口，實(shí)際操作中的經(jīng)驗(yàn)與學(xué)校書本上的知識還是有很大不同;與人交流溝通的能力;人際關(guān)系等。

　　在職場上，變換一次工作，就意味著要和新的組織文化、新的工作要求經(jīng)歷一段時間的磨合。羅曉燕認(rèn)為，一年的時間，通常是剛剛經(jīng)過這個“磨合期”，已經(jīng)熟悉組織運(yùn)行的特定規(guī)則，開始運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和能力創(chuàng)造業(yè)績的時候，而這個時候選擇跳槽，就意味著重新進(jìn)入一個“磨合期”。在職場中，人的發(fā)展是要靠“比較優(yōu)勢”的，這樣的頻繁跳槽，無論在經(jīng)驗(yàn)上、知識技能上還是人際關(guān)系上，都無法建立起比較優(yōu)勢，只能讓人維持在一個“新手”的狀態(tài)，失去很多發(fā)展的機(jī)會。