詳情 >特斯拉大裁員!后補(bǔ)貼時代的新能源車企未來有多艱難?
因美國政府提供的電動汽車補(bǔ)助逐漸減少,近日,特斯拉宣布將裁掉3000多個崗位,相當(dāng)于約7%的員工。 事實(shí)上,新能源汽車補(bǔ)貼退坡在中國市場也正在發(fā)生。專家分析指出,國內(nèi)新能源車企對補(bǔ)貼減少早有心理預(yù)期和應(yīng)對措施,預(yù)計不會因補(bǔ)貼減少而緊縮發(fā)展、甚至裁員。 補(bǔ)貼政策逐步收緊 1 月18日,特
詳情 >俞敏洪:2019年狠抓人才,不會干活的人先離開一批
這幾天新東方處在了風(fēng)口浪尖。 新東方日前公布財報。財報顯示,新東方2019財年第二季度凈收入5.97億美元,同比增27.8%;運(yùn)營虧損2900萬美元,上年同期運(yùn)營虧損1300萬美元。這是新東方上市以來第二次在季報出現(xiàn)虧損,也創(chuàng)下了其上市12年以來最大季度虧損額。 今日,朋友圈再次被新東方年會節(jié)目《釋放
詳情 >民政部:2018年農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到每人每年4833元
據(jù)民政部新聞辦公室消息,1月25日上午10時民政部舉行2019年第一季度例行新聞發(fā)布會,新聞發(fā)言人張衛(wèi)星表示,2018年,全國所有縣(市、區(qū))的農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)均動態(tài)達(dá)到或超過國家扶貧標(biāo)準(zhǔn)。截至2018年底,全國共有農(nóng)村低保對象3519.7萬人,農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到4833元/人/年;共有特困人員482.3萬人,全年累計
詳情 >人社部三定規(guī)定公布:建工資正常增長機(jī)制列入職責(zé)
中國機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)1月25日發(fā)布《人力資源和社會保障部職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》。按照去年公布實(shí)施的《深化黨和國家機(jī)構(gòu)改革方案》,涉及人社部有多項職能調(diào)整。改革后的人社部包括13項主要職責(zé),其中建立工資正常增長機(jī)制列在其中。 人社部三定規(guī)定明確,該部是國務(wù)院組成部門,為正
詳情 >基礎(chǔ)翻譯、客服等三類工作,未來幾年面臨被淘汰可能!
剛剛過去的2018年,有2%的技能在人才市場上需求呈現(xiàn)負(fù)增長;有三類崗位未來幾年面臨被淘汰的風(fēng)險。9日,互聯(lián)網(wǎng)招聘平臺BOSS直聘發(fā)布《2019年人力資本趨勢報告》,詳析了2019年人才領(lǐng)域前瞻趨勢。 BOSS 直聘研究院數(shù)據(jù)顯示,2018年,有2%的技能在人才市場上需求呈現(xiàn)負(fù)增長,10%的技能需求增速大幅下降。
詳情 >任正非:華為完全員工持股 股東近9.7萬人
1 月16日,據(jù)外媒CNBC報道稱,華為公司創(chuàng)始人兼CEO任正非在深圳接受他們采訪時表示,華為完全是由公司員工所有,股東數(shù)量近9.7萬人。 任正非強(qiáng)調(diào),沒有任何外部實(shí)體持有華為的任何股份,由于他們不是一家上市公司,所以不太在意漂亮的資產(chǎn)負(fù)債表。只要能滿足員工的需求,他相信華為就會有未來,
詳情 >對房租抵扣個稅新問題,應(yīng)盡快推出解決方案
今年1月1日,新個稅法開始實(shí)施,對住房貸款利息以及住房租金等六項支出專項扣除,這對老百姓來說是一件大好事。但是,這件好事,卻讓很多房東和房客有點(diǎn)鬧心。因?yàn)樵谏暾堊》孔饨饘m椏鄢龝r,因?yàn)樾枰顖蠓繓|信息,而房東怕給了信息以后成為納稅的依據(jù),由此,也引發(fā)了房東和房客的博弈。
詳情 >西班牙2大運(yùn)營商5G試點(diǎn) 采用華為中興設(shè)備
年前,西班牙3大電信運(yùn)營商計劃啟動5G試點(diǎn)項目,同時宣布了各自的合作對象,并向政府申請了相關(guān)補(bǔ)助。 其中,排名第二和第三的Orange(本文均指其西班牙部門)和Vodafone(本文均指其西班牙部門),均選擇使用華為設(shè)備,前者還將聯(lián)手中興。 據(jù)西班牙金融媒體《Expansion》2018年12月30日消息,Vodafone已向
詳情 >如何做好年度的人力資源規(guī)劃?
Part1: 公司戰(zhàn)略分析解讀 1、戰(zhàn)略澄清工具:研討會/解碼會/BSC 2、層級:總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略 3、步驟: A 、總體戰(zhàn)略:公司高層管理團(tuán)隊研討,進(jìn)行SWOT分析,根據(jù)外部的環(huán)境、優(yōu)勢、不確定性、競爭程度、進(jìn)入壁壘、盈利水平、國家宏觀政策、挑戰(zhàn)者、行業(yè)成長性、產(chǎn)業(yè)價值鏈條等因素;
詳情 >Facebook的新兵訓(xùn)練有啥不一樣?
01 前言 第一次覺得有興趣介紹新兵營文化是和王建碩聊天的時候。當(dāng)時我在百姓網(wǎng)里做advisor,了解到他們也有類似新兵訓(xùn)練營(即如何讓新來的員工迅速融入到公司文化中進(jìn)行高效率的協(xié)同作業(yè))的項目,一開始也是向Facebook 學(xué)習(xí),但在具體的操作上都在很小心的摸索,所以我們進(jìn)行了比較深入的探討。本
詳情 >距離社保新政策不足15天!HR做好應(yīng)對準(zhǔn)備了嗎?
人社部公布的《2017 年度人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》顯示:2017年末,全國參加基本養(yǎng)老保險人數(shù)為91548 萬人,全國參加基本醫(yī)療保險人數(shù)為117681 萬人;全國參加失業(yè)保險人數(shù)為18784 萬人;全國參加工傷保險人數(shù)為22724 萬人;全國參加生育保險人數(shù)為19300 萬人。 下月起,社保費(fèi)將由稅務(wù)部門統(tǒng)
詳情 >關(guān)于全面實(shí)施新個人所得稅法若干征管銜接問題的公告
為貫徹落實(shí)新修改的《中華人民共和國個人所得稅法》(以下簡稱新個人所得稅法),現(xiàn)就全面實(shí)施新個人所得稅法后扣繳義務(wù)人對居民個人工資、薪金所得,勞務(wù)報酬所得,稿酬所得,特許權(quán)使用費(fèi)所得預(yù)扣預(yù)繳個人所得稅的計算方法,對非居民個人上述四項所得扣繳個人所得稅的計算方法,公告如下
詳情 >他是中國最懶但最土豪的老板:給40名員工每人一輛特斯拉!
靠一款A(yù)PP,5年用戶達(dá)到9億,估值達(dá)到10億美元。這樣的公司全球僅此一家,那就是WiFi萬能鑰匙,而這款A(yù)pp的主人,叫做陳大年。 陳大年20歲進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,被譽(yù)為中國第一代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者,也是最年輕的創(chuàng)業(yè)者。在游戲行業(yè)發(fā)展,26歲時成為中國最富有的年輕人之一。在21歲的時候,就和哥哥共同建立
詳情 >亞馬遜的冷血文化:雖然備受爭議,但頗具力量
導(dǎo)言 亞馬遜是美國繼蘋果之后第二家市值破萬億美元的上市公司,且發(fā)展后勁十足。不過令人很好奇的是,亞馬遜作為一家極為成功的現(xiàn)代科技公司,其巨大成就背后并非美國科技行業(yè)流行的極具人文關(guān)懷的工作環(huán)境,而是看起來甚至有些毫無人性的管理制度和冷血文化。這種冷血文化雖然備受爭議,但
詳情 >美的組織架構(gòu)變陣再整合事業(yè)部,多個職能收歸總部
換股合并小天鵝的方案,還需等待股東大會批準(zhǔn)尚未定論,美的集團(tuán)仍沒有閑著,開始了一系列的內(nèi)部改革。 據(jù)悉,近日,美的集團(tuán)進(jìn)行了一輪事業(yè)部的改革,將生活電器與環(huán)境電器事業(yè)部合并,原本的10個事業(yè)部減少至9個。這是繼半年前,美的廚電與熱水器合并成立廚熱事業(yè)部后,美的再次出手整合事
詳情 >華為董事長梁華將暫代孟晚舟行CFO職責(zé)
北京青年報北京頭條客戶端12月7日消息,華為董事會日前內(nèi)部通報,經(jīng)公司常務(wù)董事會討論,決定由梁華暫時代行集團(tuán)CFO的職責(zé)。本決定于發(fā)布之日生效。該文由華為輪值董事長郭平簽發(fā)。 現(xiàn)任董事長梁華曾擔(dān)任公司CFO。官網(wǎng)資料顯示,梁華1995年加入華為,歷任公司供應(yīng)鏈總裁、公司CFO、流程與IT管理部
詳情 >夏普日本裁員3000余人 生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至富士康中國工廠
日本經(jīng)濟(jì)新聞周一報道稱,夏普在日本裁掉了3000多名外國工人,這家蘋果供應(yīng)商正在將iPhone傳感器的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到母公司富士康旗下的一家中國工廠。 報道稱,在夏普大幅裁員之際,日本正開始就是否在本國勞動力短缺的情況下引進(jìn)更多外國工人展開討論。此類就業(yè)往往受制于制造商的生產(chǎn)周期。 去年1
詳情 >法拉第未來遭遇資金危機(jī),數(shù)百名員工無薪休假
12 月5日,法拉第未來(Faraday Future)(以下簡稱FF)發(fā)布聲明業(yè)務(wù)運(yùn)營調(diào)整聲明稱,因投資人違約拒絕支付投資款,F(xiàn)F現(xiàn)正面臨嚴(yán)峻的現(xiàn)金流危機(jī)。 FF 在聲明中提到:我們將很快在主仲裁庭提交緊急救濟(jì)程序申請,此項緊急救濟(jì)裁決可能會延遲兩到三個月,因此FF公司現(xiàn)金流的緊張狀況仍將持續(xù)。非常遺憾我們不
詳情 >通用汽車北美裁員14700人,全球范圍內(nèi)關(guān)閉7個工廠
11 月27日消息,美國最大的汽車制造商通用汽車宣布,作為轉(zhuǎn)型計劃的一部分,將于明年年底前裁掉15%的受薪員工,裁員人數(shù)或達(dá)14700人,并在全球范圍內(nèi)關(guān)閉7個生產(chǎn)基地,慘烈程度大超預(yù)期。 通用汽車首席執(zhí)行官瑪麗巴拉在周一早上舉行新聞發(fā)布會上宣布此消息?,旣惏屠硎荆何覀兘裉觳扇〉男袆訉?/div>
詳情 >尚德機(jī)構(gòu)Q3財報:凈虧損首次大幅下降,凈收入同比大漲
近日,中國在線學(xué)歷教育和職業(yè)教育公司尚德科技集團(tuán)(紐交所上市:STG,以下簡稱尚德機(jī)構(gòu)),公布了其截至2018年9月30日第三季度未經(jīng)審計的財務(wù)報告。 尚德機(jī)構(gòu)成立于2003年,為年齡在18~40歲之間的城市用戶提供證書培訓(xùn)、學(xué)歷培訓(xùn)等職業(yè)教育在線課程。截至2017年底,尚德機(jī)構(gòu)可提供涵蓋自考18個專業(yè)
詳情 >你發(fā)現(xiàn)了嗎?你正在經(jīng)歷一場商業(yè)“海嘯”
商業(yè)邏輯的本質(zhì)再一次轉(zhuǎn)變,未來制勝的核心在于精和準(zhǔn)。這意味著從根本邏輯上要拋棄過去一味做大的慣性工業(yè)時代是做大規(guī)模,信息時代是做大平臺而要轉(zhuǎn)向做深、做透。 在物理學(xué)界,從牛頓力學(xué)走到量子力學(xué)是劃時代的。無獨(dú)有偶,商業(yè)世界似乎也在發(fā)生一場類似的海嘯。 顆粒度經(jīng)濟(jì)的到來,帶來
詳情 >爆品營銷的“痛點(diǎn)法則”
通常在做營銷或者產(chǎn)品時,我們都希望去找到客戶的痛點(diǎn),但什么是客戶痛點(diǎn)?在客戶挖掘痛點(diǎn)之前,我們首先應(yīng)該了解一下什么是痛點(diǎn)。 痛點(diǎn),其實(shí)就是客戶最痛的需求點(diǎn),即未被滿足的需求。找痛點(diǎn)是一切產(chǎn)品的基礎(chǔ),是一切創(chuàng)新的基礎(chǔ),也是一切失敗的源頭。 看一看諾基亞的失敗,什么是諾基亞失
詳情 >阿里巴巴逆勢增長的秘密:“俠之大者,為國為民”
復(fù)盤阿里巴巴的19年發(fā)展歷程,我們發(fā)現(xiàn)其取得成功的一大特征就是把握住了每一次全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)中蘊(yùn)藏的機(jī)遇,最終實(shí)現(xiàn)了逆勢增長。阿里巴巴是如何做到這一點(diǎn)的呢?究其根源,金庸先生講俠之大者,為國為民,對于馬云而言,為國為民就是阿里巴巴的使命讓天下沒有難做的生意。正是這種使命的指引
詳情 >京東重返酒店業(yè)
雙十一來臨前,電商巨頭們都鉚足了勁兒要搞事情,戰(zhàn)火也早已從線上燒到了線下。京東旅行的第一Qiang,就從酒店行業(yè)先打響。 早在2012年,京東就推出了酒店預(yù)訂業(yè)務(wù),但當(dāng)時并不被外界看好,畢竟比起攜程、去哪兒等OTA巨頭,作為電商的京東在建立和維護(hù)線下資源方面并不具備核心優(yōu)勢。 六年后,京
詳情 >如何做好走動式管理?
所謂走動式管理其實(shí)很簡單,就是指高管經(jīng)常走動于各個部門之間,了解各級員工的工作情況,多和他們溝通、鼓勵他們,更好地了解每個部門和員工以更有效地決策。 然而,經(jīng)典的走動式管理也會產(chǎn)生不少副作用,如工作效率降低、影響工作流程等。那么,如何有效地運(yùn)用這種管理方式改善公司運(yùn)營,
詳情 >管理哲學(xué):懶螞蟻效應(yīng)
什么是懶螞蟻效應(yīng) 日本北海道大學(xué)進(jìn)化生物研究小組對三個分別由30只螞蟻組成的黑蟻群的活動進(jìn)行了觀察。結(jié)果發(fā)現(xiàn)。大部分螞蟻都很勤快地尋找、搬運(yùn)食物,而少數(shù)螞蟻卻整日無所事事、東張西望,人們把這少數(shù)螞蟻叫做懶螞蟻。 有趣的是,當(dāng)生物學(xué)家在這些懶螞蟻身上做上標(biāo)記,并且斷絕蟻群的食
詳情 >家族企業(yè)傳承從培養(yǎng)使命感開始
2004年3月6日,號稱全球第一花花公子的巴西人若熱貴諾在里約熱內(nèi)盧豪華的科帕卡巴那皇宮飯店去世,終年88歲。這座飯店是由他家族創(chuàng)建的,但早被他轉(zhuǎn)讓別人。貴諾家族的發(fā)家史可以追溯到
詳情 >任正非:副職要精于管理,正職要敢于進(jìn)攻
正職必須要敢于進(jìn)攻,是狼的標(biāo)準(zhǔn);副職一定要精于管理,是狽的行為。任正非總是可以把艱澀的管理理念通過更容易讓人理解的方式表達(dá)出來。那是因?yàn)樗南敕ú坏珌碜杂谌A為的實(shí)踐,而且
詳情 >麥當(dāng)勞中國如何打造“飲食帝國”
麥當(dāng)勞,以標(biāo)準(zhǔn)化的品質(zhì)著稱。 近三年來,在美國資本市場上,麥當(dāng)勞的表現(xiàn)堪稱驚艷。從2015年10月到2018年10月,股價漲幅近80%。 事實(shí)上,在2015年年初麥當(dāng)勞更換了新CEO之后,就逐漸進(jìn)入了一輪新的業(yè)績增長期。而其中最核心的舉措就是把全球特許經(jīng)營的比重從80%提升到90%,甚至95%。 在這種指導(dǎo)思想下
詳情 >企業(yè)管理中,如何避免“救火式”的惡性循環(huán)?
實(shí)踐管理中很多人熱衷于救火而忽略了防火,好的管理是不要讓錯誤發(fā)生,因?yàn)殄e誤一發(fā)生就意味著成本,杜絕錯誤發(fā)生的唯一方式就是系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)的科學(xué)化管理模式。 企業(yè)每天都會出現(xiàn)很多問題,管理從某種程度上講就是在解決問題。但同樣是解決問題,不同的管理者解決問題的方式可能大不相同。