HR 先給自己做個職業(yè)規(guī)劃吧
來 源:未知發(fā)表日期:2018-06-08
初入職場的HR,最迷茫、最常問的問題是“做HR到底有沒有前途/錢途?”
有時候會聽一些老HR對想從事HR的小白們說:
“HR其實就是個文員”
“HR付出很多,回報卻很少”
“HR工資很低”
“HR沒有前途”
……
等等,不那么鼓舞人心的話。
1
人力資源管理在中國還處在起步階段,許多企業(yè)的老總和人力資源從業(yè)者對人力資源理論和實操的認識還都停留在“點”的層面,還遠遠沒有達到系統(tǒng)的概念。
這就造成大量企業(yè)中的HR們實際上的工作確實像個文員。許多HR每天做的最多的工作是打印文件、做表格、辦入職、錄信息等基礎事務性工作。
他們在實施“低水平勤奮-不學習-低水平勤奮”這樣一個可怕的死循環(huán)。他們不清楚做事的目的,看不到事情的全貌,深陷其中,難以自拔。
然而,隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,市場競爭的不斷加劇,企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健的經(jīng)營對管理水平的要求越來越高。
人是企業(yè)發(fā)展的根本和主體,對人的管理也自然會有越來越高的要求。尤其是中國的第二代、第三代企業(yè)家們上臺后,對企業(yè)人力資源管理能力的需求大幅增加。
當人們真正了解人力資源管理的全貌后,會發(fā)現(xiàn)人力資源管理所能達到的高度、深度和寬度遠不是自己原本想的那樣。
只是因為現(xiàn)在企業(yè)管理者或HR自身知識的局限、眼界的局限、心智的局限、能力的局限,讓許多HR把人力資源工作做成了一份普通行政辦公室的文職崗。
2
其實,人力資源管理工作是非常有發(fā)展前景的職業(yè)!
我把在人力資源領域可以走的路線分成6條,12個級別。
在這12個級別里,根據(jù)顏色劃分,其實也可以分成6個大的級別。相同顏色內(nèi)的提升算是一種量變的過程,不同顏色之間的轉(zhuǎn)換,是質(zhì)變。級別越高,需要的經(jīng)驗和能力越高。
第一條通道:企業(yè)人力資源部傳統(tǒng)的晉升通道,就是一條從小白到CEO的成長故事。
第二條通道:可以是企業(yè)大學,也可以是外部的專業(yè)培訓機構(gòu)做專職的培訓講師的路線,從初級的培訓講師到高級講師到培訓總監(jiān),再到這個機構(gòu)的校長。
第三條通道:走獵頭的路線。從初級的獵頭,到中級獵頭,到資深獵頭再到高級獵頭。
第四條通道:走顧問的路線。從初級顧問、中級顧問、資深顧問再到高級顧問。
第五條通道:走自由職業(yè)的路線。很多人預測未來會是一個自由人協(xié)作的社會。所以,當你擁有了一定的能力之后,自由職業(yè)者在人力資源管理領域也是一個選擇的方向。
從專欄的作者、專業(yè)的講師(這里和前面的培訓講師不同,這里的是自由講師)、到有自己的自媒體、到專業(yè)作家、再到高階講師、意見領袖和成為一個IP。
第六條通道是走創(chuàng)業(yè)者的路線,就是成立人力資源相關的服務公司,自己做老板或者合伙人。
圖片左面的年齡是參考值,代表如果是從一畢業(yè)就從事HR工作的話,大部分在這個年齡段的人,正常發(fā)展的話大概能達到這樣的級別。當然因為越往上走,對個體能力的要求越高,而且還跟很多其他因素有關。所以越往上,年齡參考的成分就越大。
這六條通道間可以相互轉(zhuǎn)換,假如我現(xiàn)在是人力資源經(jīng)理級別,我可以轉(zhuǎn)做培訓,可以轉(zhuǎn)做中級獵頭,也可以轉(zhuǎn)做咨詢顧問,或者是成為某專欄的作者。
有在轉(zhuǎn)換的過程中直接往上轉(zhuǎn)的,比如從人力資源經(jīng)理直接轉(zhuǎn)成了培訓總監(jiān)。
也有在轉(zhuǎn)換的過程中往下轉(zhuǎn)的,比如從人力資源經(jīng)理轉(zhuǎn)成了一個普通的培訓講師。
3
人一生的職業(yè)生涯發(fā)展周期大約會有30-40年左右,在30歲之前,都可以算職業(yè)的尋覓期。
這個時期不必過分苛責自己,可以多看、多嘗試,多選擇。對自己喜歡的職業(yè)沒有概念的人,在這個時期可以確立自己一生的職業(yè)發(fā)展方向。
新東方的創(chuàng)始人俞敏洪曾經(jīng)在一次演講中說,他是28歲的時候決定自己一輩子都要當老師的。即便他后來成立了新東方,成為了新東方的校長,他還是一直非常認可自己老師的身份;馬云也是在杭州電子科大做了7年的英語老師之后,才開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路的。
有這么一段對社會,對職業(yè)的尋覓期,有助于我們對自己到底想做什么有更深刻的認識。
我們應該在這個時期想清楚,自己是不是一生都要做HR相關的職業(yè)。